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Certificado de Profesionalidad de
DINAMIZACIÓN, PROGRAMACIÓN Y
- DESARROLLO DE ACCIONES CULTURALES
Informe sobre la
situación de las
Asociaciones Culturales
de Coslada 2019
Lizbeth Álvarez Millán
Elisa Barceló Pérez
Paloma Bosch Blanco
Luisa Brea Ortega
María Jesús Cabrera Puebla
Emma Cruz Soria
Cristina Huertas Fernández
Elisabeth Navarro Mateos
Rebeca Pardo Béjar
TUTORA:
Juana Morano Mora
Convenio de prácticas profesionales no laborales del
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DINAMIZACIÓN, PROGRAMACIÓN Y
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ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN
1.1. Equipo de dinamizadoras
1.2. Tiempo de trabajo
1.3. Medios técnicos
2. OBJETIVOS
2.1. General
2.2. Específicos
3. ETAPAS DE INVESTIGACIÓN
3.1. Identificación del problema
3.1.1. Resumen ejecutivo
3.1.2. Análisis de la situación
3.2. Diseño de investigación
3.2.1. Método de obtención de datos
3.2.2. Diseño de cuestionarios, entrevistas y encuestas
3.3. Tratamiento de datos
3.3.1. Método DELPHI
3.3.2. Método DAFO y fuentes cualitativas con asociaciones
a) Asociación y funcionamiento
b) Temas administrativos y gestión
c) Comunicación y apoyo desde Participación y otras concejalías
d) Uso de recursos de difusión del Área de Participación
e) Relación entre asociaciones
f) Imagen interna de asociaciones
3.3.3. Fuentes cuantitativas a ciudadanos
4. CONCLUSIÓN
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2. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
Realizar un informe para saber cuál es el estado actual de las Asociaciones Culturales
dentro del municipio.
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3. ETAPAS DE INVESTIGACIÓN
Mediante diferentes técnicas hemos realizado el estudio del estado actual de las
Asociaciones Culturales. Por un lado, objetivando las opiniones de las Asociaciones;
por otro, analizando el conocimiento y participación que tiene la ciudadanía respecto a
las actividades culturales que éstas desarrollan; y finalmente, conociendo la relación
entre las Asociaciones Culturales y las diferentes Áreas.
67%
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Se han elaborado una serie de preguntas en función a los objetivos establecidos para
realizar a las asociaciones y conseguir información cualitativa; además de un
cuestionario para extraer datos cuantitativos.
Mediante los datos extraídos de las entrevistas y cuestionarios, hemos hecho uso del
programa informático de Excel para después crear gráficas representativas de los
datos obtenidos; con el fin de realizar un análisis más exhaustivo de la realidad de
estas asociaciones.
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Limitaciones que presentan las Áreas para responder a las necesidades de las
Asociaciones Culturales.
Es por esto por lo que muchos espacios se ven en la obligación de cerrar sus puertas
como resultado de estas limitaciones principalmente.
La mayoría de los espacios a los que pueden acceder tanto asociaciones como
ciudadanos/as no ofrecen un horario de apertura en fin de semana, son escasos y no
compatibles con las necesidades de los usuarios/as.
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a) Asociación y funcionamiento
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24
23
20
15
10
9
5
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Hasta 5 años Entre 6 y 15 años A partir de 16 años
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El objetivo inicial con el que nacieron estas asociaciones sigue siendo en su gran
mayoría el mismo. Tan sólo 7 asociaciones lo han cambiado, debido a que no han
tenido apoyo para continuar su actividad inicial, y han decidido reinventarse.
45
40
35
30
25
44
20
15
10
5
7
0
SI NO
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El equipo que forma la Juta Directiva suele cambiar en un plazo máximo de 5 años,
sólo 10 de las asociaciones entrevistadas mantienen la misma directiva por tres
motivos:
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0
Mujeres y hombres Sólo hombres
40
30
20
10 6
0
SI NO
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No hay que perder de vista las asociaciones con un número minoritario, ya que
corresponde a dos tercios de nuestras asociaciones encuestadas. Muchos de ellos
alegan no querer atraer a más gente, porque de esta manera no podrían gestionar la
actividad que desarrollan en la asociación, bien por falta de espacio; o en casos
minoritarios, por ser requisito imprescindible ser conocido/a de algún socio/a.
Número de socios/as
35
30
25
20
15
10
0
Hasta 20 socios/as Más de 20 socios/as
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En estas Asambleas se proponen las actividades que se realizarán a lo largo del año.
Unas para respaldar los programas culturales del Ayuntamiento, y otras actividades de
carácter interno tanto para socios/as, como para el resto de la ciudadanía.
Entre 1 y 5 socios/as 12
Entre 6 y 15 socios/as 15
Más de 15 socios/as 21
0 5 10 15 20 25
12
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0 5 10 15 20 25 30
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Gran parte de las asociaciones realizan actividades para no asociados/as, con las que,
en ocasiones, consiguen aumentar el número de miembros y dar a conocer aquello que
hacen.
40
35
30
25
20
15
10
6
5
0
Si organizan No organizan
Las asociaciones reclaman más difusión de sus actividades por otros medios, como por
ejemplo un boletín buzoneado de forma trimestral o cartelería, aunque los gastos
tuvieran que ser sufragados en parte por las asociaciones.
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Hemos observado que en general las asociaciones tienen mucha actividad. Además de
realizar las actividades propias de la asociación en sus locales asignados, muchas
también ofertan otras distintas, que enriquecen al grupo a nivel cultural o creativo, y
favorecen su autofinanciación.
0
SI NO
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Los datos recogidos nos muestran que la mayoría de las actividades que realizan las
Asociaciones Culturales, van destinadas al público en general, sin límite de edad. Son
pocas las entidades que centran sus eventos en un rango de edad determinado.
Todos/as 22
Mayores 5
Adultos/as 9
Jóvenes 13
Niños/as 2
0 5 10 15 20 25
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El mayor problema que han encontrado este año las asociaciones ha sido la obtención
del certificado digital por la nueva normativa.
Poco más de la mitad de éstas, ha solicitado su certificado digital, muchas de ellas con
gran esfuerzo, bien por dificultades administrativas, o en otros casos, por resultarles
muy complejo.
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Como vemos en la gráfica, las Asociaciones Culturales están muy satisfechas con el
apoyo del Área de Participación, pero nos hemos encontrado asociaciones que no
contactan con ellos, bien porque desconocen cuál es su función y cómo podrían
ayudarles; o bien porque creen que van a resolver antes sus necesidades acudiendo
directamente a la Concejalía correspondiente.
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Esto motiva entre otras cosas, una falta de comunicación con el Área de Participación y
exposición al exterior.
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Aquellas que sí se relacionan entre sí, lo hacen de manera puntual dentro de Coslada,
o con asociaciones de otras localidades.
Confederación
Federación
No
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
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Debilidades
En muchos casos hemos encontrado asociaciones en las que las Juntas Directivas son
reacias a ser renovadas, o no encuentran sustitutos que quieran tomar el relevo de
dichos cargos.
Una gran parte de asociaciones, sobre todo las de más antigüedad adolecen de socios
jóvenes que aporten nuevas ideas (su cantera es prácticamente nula) y son
asociaciones abocadas a la desaparición.
A pesar de haber asociaciones con local propio, en muchas ocasiones nos han
trasladado la necesidad de tener uno mayor (en el mejor de los casos), o de uso
exclusivo.
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Amenazas
La escasez de recursos económicos impide que los proyectos sean más ambiciosos en
cuanto a cantidad y/o calidad.
Fortalezas
Oportunidades
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No
Si
0 10 20 30 40 50
Como podemos observar en el gráfico anterior, de las 58 personas a las que les hemos
realizado la encuesta, 45 no pertenecen a ninguna Asociación Cultural de Coslada,
siendo los otros 13 restantes los que forman parte de éstas.
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No
Si
0 5 10 15 20 25 30 35 40
¿Sueles acudir?
No
Si
0 5 10 15 20 25 30 35 40
En relación con las gráficas anteriores, podemos observar que, aunque la mayoría de
la ciudadanía sí se encuentra informada de los eventos, muy poca población suele
acudir. Así, podemos ver que tan solo acuden un total de 23 personas, frente a 35.
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Asoc. Locales
Ayuntamiento
No
Si
0 5 10 15 20 25 30 35
Aunque el resultado entre el “sí” y el” no” está notablemente igualado, podemos
apreciar que, de las personas que han afirmado que sí saben quién organiza los
eventos culturales, la mayoría creen que estas se encuentran organizadas por el
Ayuntamiento.
Analizando la gráfica, cabe destacar que la gran mayoría de las personas encuestadas
no saben dónde se tienen que dirigir para poder participar en alguna de las
asociaciones.
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¿Conoces el Área de
Participación?
Sí
No
0 10 20 30 40 50
Fijando nuestra atención en estos datos, se puede distinguir una clara diferencia entre
las personas que no conocen esta área y las que sí.
No
Si
0 10 20 30 40 50
Observando la gráfica, podemos decir que existe una notable diferencia, afirmando que
la mayoría de las personas encuestadas no saben que pueden obtener por e-mail, el
boletín semanal de las actividades realizadas por las asociaciones de su municipio.
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Nunca
Más de un año
En este año
En este mes
0 2 4 6 8 10 12 14 16
Como podemos ver en la gráfica anterior, inferimos que una minoría sí asiste
habitualmente a las actividades ofertadas por las asociaciones. Es importante resaltar
que los ciudadanos sí acuden a dichas actividades, pero no con continuidad.
Se percibe que la mayor demanda cultural son las artes escénicas y musicales. Por
ello, el teatro y los festivales son las actividades más frecuentadas.
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Actividades Realizadas
Asociaciones
Ayuntamiento
0 5 10 15 20 25 30
Las actividades a las que más acuden los/as ciudadanos/as, son las realizadas por el
Ayuntamiento.
Como conclusión de las gráficas anteriores, hemos podido extraer esta información:
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4. CONCLUSIÓN
El Área de Participación no cuenta con recursos suficientes para llegar a ser el nexo de
unión que facilite la existencia de una red asociativa.
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