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ACTIVIDAD INICIAL: FASE 1 - EXPRESAR SU PERCEPCIÓN SOBRE LEAN

CANVAS Y LEAN STARTUP (FORO DE DISCUSIÓN)
DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO

PRESENTADO POR
VICTOR ALFONSO ORTEGA ROJAS
CÓDIGO:1.112.966.612

DIRECTORA
JENIFER MOSQUERA

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

AÑO
2019
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INTRODUCCIÓN
En el siguiente trabajo se realiza una persepcion sobre el curso desarrollo del
modelo de negocio, haciendo uso del entorno de conocimiento y resumiendo
nuestras ideas en conceptos para los distintos modelos como lo son metodo lean
canvas y lean startuo.
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OBJETIVOS
 Saludo e identificacion personal, expectativas e intereses en el curso
 Expresar la percepción sobre qué son los métodos Lean Canvas y Lean
Startuo
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1. Saludo, Identificación personal (código) y comentario sobre la impresión que

tiene del curso (por ejemplo: Temas de interés especial, expectativas,
inquietudes, etc.).

2. Realizar las lecturas correspondientes a la actividad inicial (entorno del

conocimiento), analizar y apropiar los conceptos de Lean Startup y Business
Model Canvas. Posteriormente realizar un resumen de 1 hoja por cada
lectura, en un archivo Word con fuente Arial 12.

Lean Startuo
En mi percepción, es un método o modelo que de algún amanera aporta ayuda a
las empresas para su comercio como tal, que pretende ofrecer una manera más
segura para estas a la hora de crear, o sacar un producto; de algún manera su
forma de realizar un aporte a las empresas es cómoda y diferente.
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Es una herramienta de visualización de modelos de negocio, que se aplica en los

modelos productivos donde se resaltan las actividades que aportan valor a la
cadena de producción; desechando lo que genera un gasto innecesario.
Con esta metodología se ha generado una transformación diferente a la de crear,
fabricar y proyectar recientes productos en el mercado dentro de esta metodología
encuentro tres pilares que son bases fundamentales para este método tales como:
aprendizaje valido, experimentación e interacción.
Según las lecturas encuentro como objetivo la reducción de riesgos al proyectar
los nuevos productos y servicios; el conocer al cliente es esencial; la rapidez y el
precio bajo es mucho mejor.
Es importante conocer el mercado, el cual se le denomina una estrategia
emergente; con el aprendizaje se logra invertir sumas más considerables en el
momento de comercializar y a su vez invertir menos recursos.
Ayuda a reducir los ciclos del desarrollo del producto, medir el progreso y ganar
información de los clientes, no se necesita una mayor financiación ni grandes
gastos para proyectar un producto.

es una herramienta nueva, de forma práctica que ayuda a modificar todo lo que
quieras referente al negocio, es un modelo sencillo, que puede ser hasta divertido;
el cual permite un trabajo en equipo y que de alguna manera puede ser
visualizado de manera global todos aquellos aspectos que son muy importantes
dentro de cualquier empresa.
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Conclusiones
En la elaboración de este trabajo estoy aumentando conocimientos con respecto al
curso, para iniciar el proceso de creación de proyectos en alguna idea de negocio,
la cual considero que actualmente y con este tipo de herramientas como las que
estamos viendo nos permite tener una mejor creación y dirección a lo que queremos
lograr con dicho negocio, considero que una buena opción de negocio estaría en
algo nuevo pero a su vez llamativo para nuestros clientes, como podría ser un
alimento sano y rico con beneficios para quienes se acerquen al negocio.
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Referencias bibliográficas

Bohórquez, E. (2017). Lean Canas. Recuperado

dehttp://hdl.handle.net/10596/13969
Murcia, J. (2016). Business Model Canas subtitulado al español. Recuperado
de https://youtu.be/9gNeXrnhLOs?t=5