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diagnostico financiero?
Cuando un analista se enfrenta al estudio de una empresa debe hacerlo como un
buen médico cuando se cita con un paciente. Lo primero es saber el motivo de la
visita del paciente. Luego concretará y generalmente le solicitará unos análisis
médicos y en caso de alguna dolencia concreta le pedirá algún tipo de prueba
médica específica. Pero el médico experto no sacará una conclusión solo de la
lectura de los análisis o pruebas – eso lo podría hacer una máquina – tan
importante como ello es la conversación que mantiene con el paciente y del
conjunto de ambas actuaciones, junto a su experiencia, sacará unas conclusiones.
Cuando se analiza una empresa, el proceso es bastante parecido. El
analista/médico revisará unos indicadores o ratios como si de un análisis médico
se tratara, pero antes de todo lo más importantes es saber por qué y para qué se
está analizando una empresa. Con unos mismos análisis se pueden sacar
conclusiones diferentes. No es lo mismo un planteamiento de captación de
recursos propios como de captación de recursos ajenos. No es lo mismo un
análisis enfocado a vender la empresa que para aumentar su productividad, o para
facilitarle crédito comercial. Al igual que el médico pone los análisis en valor junto
a otros factores como la edad, sexo, historial médico, etc. el analista debe hacer
un trabajo similar y poner en valor unas ratios junto a aspectos como sector,
antigüedad de la empresa, experiencia, gerencia.