FUNDAMENTOS DE LA

GESTIÓN DEPORTIVA
 Unidad I

CONCEPCIONES BÁSICAS
 Comprende y analiza las
dinámicas de las organizaciones
deportivas y los procesos
implicados en la misma.
ETIOLOGÍA DE “ADMINISTRAR”
Para entender la gestión deportiva

• Se menciona que las economías más desarrolladas, el sector de

la producción presenta menos empleos que el sector de
servicios, al igual que el sector del deporte.
• En este sentido se podrá presentar al deporte como una
actividad de múltiples manifestaciones, ello hace que se
manifieste a través de diferentes escenarios: fútbol, béisbol,
karate, etc., pero también supone una variedad de fines:
educativo, recreativo, competitivo, económico, etc. Asímismo, se
proponen vías de acceso a él, caminos para abordar su
estructuración, organización y gestión.

Gutiérrez B., J. F.
LA ADMINISTRACIÓN

• Administración viene del latín ad (dirección, tendencia) y minister

(subordinación), y significa el cumplimiento de una función bajo el mando de
otro. Sin embargo el significado original sufrió una transformación.

• La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por

la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la
planeación, organización dirección y control de todos los esfuerzos realizados
en todas las áreas y niveles de la organización con el fin de alcanzar tales
objetivos de la manera más adecuada a la situación.

Chiavenato, I. (1995)
TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN Y CONCEPTO
DE ADMNISTRACIÓN
Frederick W. Taylor

• Por las consecuencias de la • Las industrias de su época padecían

revolución industrial (crecimiento de tres males que podían agruparse
acelerado y desorganizado de las en factores.
empresas y la competencia de las
organizaciones para obtener una
mejor rendimiento de los recursos
para poder hacer frente a la
competencia desencadenada entre
las empresas.
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN FAYOL
CONCEPTOS CONTEMPORÁNEOS PARA LA ORGANIZACIÓN
DEPORTIVA

“La organización moderna es “El aprendizaje individual no garantiza el

desestabilizadora, en cambio la sociedad, aprendizaje organizacional, pero no hay

la comunidad y la familia son aprendizaje organizacional sin aprendizaje

instituciones de conservación". individual.”

Drucker (1996) Senge, P. (2008)

GESTIÓN

“… se extiende hacia el conjunto de Los tipos de gestión : gestión social,

trámites que se llevan a cabo para gestión de proyectos, gestión de
resolver un asunto o concretar un conocimiento, gestión ambiental”
proyecto”.

Pérez y Merino (2008)

GESTIÓN DEPORTIVA

• La Gestión es la acción y al efecto de gestionar o de administrar, es realizar diligencias

conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera, también consiste en
gobernar, dirigir, ordenar, disponer u organizar.

Montero Quesada, J.G. y Vilela Guevara, A. J. (2014)

EL GESTOR DEPORTIVO

“….debe ser uno de los principales agentes dinamizadores del deporte en el

municipio, además de ser la persona encargada de planificar, programar,
controlar, evaluar, administrar, coordinar, dirigir, etc.”

Gómez (2002)
 Resumen
• Para saber que es gestión y que es un gestor, se debe de evitar creer que:

• “un gestor es un elemento o funcionario aislado de la administración”.

• “ la gestión es una parte de los procesos administrativos presente en todos los elementos de la
administración, que literalmente seria es la acción de estos elementos”

• “la administración es la madre o matriz de la gestión dentro y fuera del estructura funcional la que
se delega absolutamente a quien está preparado para realizar la gestión”.

• Así como la administración general da origen la administración deportiva, hoy la gestión da

origen a la gestión deportiva para poder desarrollar los proyectos que esta demanden y así poder
lograr con éxitos los objetivos y metas propuestas.
GRACIAS