Professional Documents
Culture Documents
Model
Juga dikenal dengan “bentuk balasan dari kesadaran diri” dan sebuah “alat
proses informasi”.
Memberikan informasi tentang perasaan, pengalaman, etika, kemampuan,
niat, motivasi, dll. Tentang seseorang di dalam hubungan dengan timnya,
dari empat perspektif.
Juga dapat digunakan untuk menyajikan informasi untuk sebuah tim didalam
hubungan dengan tim lainnya.
Terminologi
Merujuk kepada “diri” dan “orang lain”
Quadran pertama
Area terbuka
Juga dikenal sebagai “area bebas aktifitas”
Informasi tentang kelakuan, etika, perasaan, emosi, pengetahuan,
pengalaman, dll. Diketahui oleh orang itu sendiri dan orang lain.
Tujuan dari setiap tim adalah untuk mengembangkan “area terbuka” untuk
setiap orang, karena ketika kita berada pada area bersama dengan orang lain
merupakan saat dimana paling efektif dan produktif.
Area terbuka merupakan tempat dimana kerjasama dan komunikasi yang
baik bertemu, bebas dari distraksi, ketidakpercayaan, kebingungan, konflik,
dan salah paham.
Quadran kedua
Area buta (blindspot)
Dapat disebut dengan penolakan sesuatu
Bukan tempat yang efektif ataupun produktif bagi individu maupun grup
Tujuannya untuk mengurangi area ini dengan mencari balasan dari orang
lain dan untuk menambah area terbuka dan kesadaran diri
Anggota tim dan manajer mengambil tanggung jawab untuk mengurangi
area ini, menambah area terbuka, dengan memberikan balasan sensitive
Manajer mempromosikan balasan dan grup merespon untuk mengurangi
rasa takut
Quadran ketiga
Area tersembunyi
Apa yang diketahui diri kita tapi tetap tersembunyi dan menjadi tidak
diketahui oleh orang lain
Berisi informasi, perasaan, dll. Semua yang orang ini tahu tentang dirinya
yang tidak dibuka atau dirahasiakan dari orang lain
Juga mengandung ketakutan, agenda tersembunyi, niat manipulatif, dan
rahasia. Semua yang orang ini tahu tetapi tidak diberitahukan kepada orang
lain
Hubungan antar informasi rahasia dan perasaan seharusnya dipindahkan ke
area terbuka melalui proses “self disclosure” dan “exposure process”
Quadran keempat
Area yang tidak diketahui
Informasi, perasaan, pengalaman, dll. Yang tidak diketahui oleh orang ini
maupun orang lain
Dapat diketahui dari “self discovery” atau observasi oleh orang lain.
Konseling juga dapat mengetahui masalah yang tidak diketahui
Proses dari “self discovery” adalah hal yang sensitif
Mengetahui kemampuan tersembunyi, adalah kemampuan yang tidak
diketahui, dan tidak untuk membingungkan dengan mengembangkan area
tersembunyi Johari adalah aspek lain dari dari pengembangan area yang
tidak diketahui dan bersifat tidak terlalu sensitif sebagai perasaan yang tidak
diketahui
Manajer dan pemimpin dapat menciptakan lingkungan yang mendukung
“self discovery” dan untuk mempromosikan observasi konstruktif dan
balasan dari anggota tim