You are on page 1of 7

DETERMINANTE AMBIENTAL 1.

PROGRAMA DE EJECUCIÓN
MATRIZ CORRESPONDIENTE AL COMPONENTE AMBIENTAL DEL PROGRAMA DE EJECUCIÓN
IDENTIFICACIÓN FUENTES DE FINANCIACIÓN
RPLD: Recursos propios de libre destinación
RPDE: Recursos propios de destinación específica
RC: Recursos del crédito.
SGP APSB: Sistema General de participaciones Saneamiento básico.
SGP LI: Sistema General de participaciones Libre inversión.
SGP E: Sistema General de participaciones Educación.
SGP D: Sistema General de participaciones Deporte.
GESTIÓN: Instrumentos financieros Ley 388 de 1997
REGALÍAS PY: Proyectos de carácter social.
TARIFA Tarifa por SS.PP.DD.

ARTICULACION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS AMBIENTALES CON LAS LINEAS ESTRATEGCAS DEL PLAN DE GESTION AMBIENTA REGIONAL – PGAR -

Entidades de
LINEAS Ubicación Recursos apoyo VALOR
Acciones o actividades Cronograma Entidad responsable
ESTRATEGICAS geográfica previstos
DEL PEGAR

1. Formulación y ejecución de plan de Suelo urbano y RPLD C Serviciudad – Acuaseo OMPADE


contingencia para la prestación del de expansión TARIFA –Aguas y Aguas. Por las 3 empresas
servicio de acueducto en suelo SGP APSB Organizaciones y 500 millones
urbano y de expansión acueductos
GESTION INTEGRAL comunitarios urbanos.
DEL RECURSO Municipio.
HIDRICO 2. Formulación y ejecución de plan de Centros SGP APSB M Organizaciones y Gobernación 100 millones
contingencia para el servicio de poblados. acueductos (Plan
acueducto en suelo rural comunitarios. Departamental
Municipio de Aguas).
Carder.
ARTICULACION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS AMBIENTALES CON LAS LINEAS ESTRATEGCAS DEL PLAN DE GESTION AMBIENTA REGIONAL – PGAR -

Entidades de
LINEAS Ubicación Recursos apoyo VALOR
Acciones o actividades Cronograma Entidad responsable
ESTRATEGICAS geográfica previstos
DEL PEGAR

3. Adquisición de predios para Suelo rural SGP APSB C – M- L Alcaldía Carder – 1.600 millones
protección en cuencas RPDE Gobernación – Destinación del 1% de
GESTION INTEGRAL abastecedoras de acueducto ESP. los ingresos anuales del
DEL RECURSO municipio a razón de
HIDRICO 400 millones anuales.
4. Realización de estudio de balance Todo el territorio RPLD C Municipio,
hídrico (oferta, demanda e índice de municipal Empresas prestadoras. CARDER 340 millones con apoyo
uso del agua) desagregado por Gobernación (PDA) de CARDER Y UTP
punto de captación de los
prestadores del servicio de
acueducto y definiendo necesidades
de instrumentación
hidrometeorológica.
5. Instrumentación de puntos Según SGP LI M-L Municipio,
hidrometeorológicos articulados a la Programa Empresas prestadoras. CARDER 420 Millones
red hidrometeorológica del REDH Gobernación (PDA)
departamento de Risaralda – REDH
(estaciones de monitoreo)

6. Reforestación de cuencas Suelo urbano y RPDE C – M- L Secretaría de CARDER F.I: 46 millones


hidrográficas , 2 etapas o fases rural RPLD Desarrollo rural F.2: 60 Millones

7. Participación financiera para la N.A. TARIFA M- L Serviciudad – Acuaseo Aguas y Aguas Precisar de acuerdo a
construcción de Planta SGP APSB Según – Municipio de Pereira – los Convenios suscritos
Metropolitana de tratamiento de RC programación Amco con las entidades
aguas residuales (sector Belmonte, de AyA competentes
Pereira).
8. Caracterización de operadores y Todo el territorio TARIFA C – M- L Serviciudad – Acuaseo Definir concertadamente
evaluación de la capacidad Técnica municipal SGP APSB – Municipio – con las entidades
y operativa de la prestación del Acueductos responsables del
servicio de acueducto, para: Comunitarios Urbanos y proyecto.
• Formulación y ejecución de planes de Rurales
ahorro y uso del agua, con prioridad 60 millones
en las zonas en donde existe
superposición del servicio.
• Identificación y selección de 700 millones para los
ARTICULACION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS AMBIENTALES CON LAS LINEAS ESTRATEGCAS DEL PLAN DE GESTION AMBIENTA REGIONAL – PGAR -

Entidades de
LINEAS Ubicación Recursos apoyo VALOR
Acciones o actividades Cronograma Entidad responsable
ESTRATEGICAS geográfica previstos
DEL PEGAR

tecnologías apropiadas para el urbanos


tratamiento y potabilización del agua
en los acueductos comunitarios
• Estrategias para la integración y/o 625 millones para los
regionalización de prestadores del rurales
servicio de acueducto.
9. Ejecución de los PSMV de las Suelo Urbano y TARIFA C-M-L Serviciudad – Acuaseo Municipio 75.000 millones a largo
empresas prestadoras. de expansión SGP APSB – Aguas y Aguas de plazo.
(Serviciudad y Acuaseo). Pereira. En este queda incluido
todo lo que tiene que
ver con el PSMV
Suelo Urbano y TARIFA C Serviciudad – Acuaseo CARDER En proceso de ajuste
10. Revisión y ajuste de los PSMV de las de expansión por las empresas.
empresas prestadoras del servicio Para Acuaseo tiene un
de acueducto y alcantarillado. costo de 7 millones

11. Elaborar para los Centros Poblados Suelo Rural SGP C-M-L Municipio, Empresas CARDER 70´000 Millones
Rurales los Planes Maestros de prestadoras de Empresa de
Acueducto y Alcantarillado
APSB: Servicios y Acueductos aguas y aseo
incorporando el componente de Comunitarios de Risaralda
PSMV (Plan de saneamiento y
manejo de vertimientos).
CONOCIMIENTO Suelo urbano y RPLD C Amco. Secretaría de 25% del 1% para la
CONSERVACION Y 12. Reglamentación de los suelos de rural Planeación compra conforme el
USO SOSTENIBLE protección municipales Decreto 953 de 2.013
DE LOS RECURSOS
NATURALES Suelo urbano y RPDE C-M-L Municipio Carder - Amco
RENOVABLES Y DE 13. Incluir actividades de rural RPLD
LA BIODIVERSIDAD implementación y conservación. SGP LI
ARTICULACION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS AMBIENTALES CON LAS LINEAS ESTRATEGCAS DEL PLAN DE GESTION AMBIENTA REGIONAL – PGAR -

Entidades de
LINEAS Ubicación Recursos apoyo VALOR
Acciones o actividades Cronograma Entidad responsable
ESTRATEGICAS geográfica previstos
DEL PEGAR

Suelo urbano y RPLD M Secretaría de 100 millones


14. Estudio diagnóstico del inventario de rural RC Planeación – Secretaría CARDER
bienes y servicios ambientales de las de Desarrollo rural -
áreas naturales protegidas y demás
suelos de protección municipales.

15. Estudios diagnósticos sobre Suelo urbano y RPLD L Municipio AMCO 100 millones
contaminación visual y del paisaje en rural
el territorio municipal. (DTS Numeral
3.13).

16. Estructuración red de monitoreo y Suelo urbano RPLD C-M Secretaría de CARDER 400 Millones
vigilancia de la contaminación RC Planeación - AMCO
atmosférica (fuentes móviles y fijas)

PROMOCION DE 17. Reconversión socio ambiental de Suelo rural SGP APSB M-L 100 millones
PROCESOS actividades agropecuarias en zonas Municipio Secretaria de
PRODUCTIVOS con conflictos de uso del suelo Desarrollo
COMPETITIVOS Y Socio -
SOSTENIBLES económico
PREVENCION Y 18. Formulación y ejecución de plan Suelo urbano RPLD C Secretaría de AMCO Formulación 40
CONTROL DE LA maestro de espacio público. RC Planeación Secretaria de millones
DEGRADACION Gobierno
AMBIENTAL Ejecución fase de incio
200 millones
19. Formular estudios técnicos de diseño Suelo urbano RPLD Corto plazo Municipio Secretaría de Fase 1: 120 millones.
para las escombreras (incluyendo TARIFA Obras Públicas
todos los permisos y autorizaciones RC
ambientales tendientes a obtener la
autorización de la autoridad
ambiental.) Priorizando a corto plazo
la Escombrera Agüita Montebonito.
ARTICULACION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS AMBIENTALES CON LAS LINEAS ESTRATEGCAS DEL PLAN DE GESTION AMBIENTA REGIONAL – PGAR -

Entidades de
LINEAS Ubicación Recursos apoyo VALOR
Acciones o actividades Cronograma Entidad responsable
ESTRATEGICAS geográfica previstos
DEL PEGAR

20. Operación, implementación cierre, Suelo urbano RPLD Mediano y Secretaría de Fase 2 y recuperación:
adecuación e incorporación al TARIFA Largo plazo Planeación – Secretaría CARDER 150 millones.
sistema de espacio público de las RC de Obras Publicas
escombreras identificadas del
Municipio.

FORTALECIMIENTO 21. Instrumentación y seguimiento del RPLD C Secretaría de CARDER 40 millones


DEL SINA PARA LA expediente municipal. RC Planeación – Demás
GOBERNABILIDAD secretarías de
AMBIENTAL despacho
22. Diseño y ejecución de sistema de RPLD C Secretaría de 80 millones
información territorial articulado al RC Planeación – Demás CARDER
sistema de información ambiental secretarías de
regional despacho
GESTION INTEGRAL 23. Ajuste e implementación del Plan SGP LI C OMPADE - CMGRD1 CARDER 110 millones
DEL RIESGO Municipal de Gestión del Riesgo.
2
UNGRD
24. Realización/actualización del Suelo urbano y SGP C OMPADE - CMGRD 900 millones
inventario de viviendas en zonas de rural CARDER
alto riesgo
25. Elaboración del Mapa de aptitud Suelo urbano RPLD C Secretaría de CARDER
para desarrollo urbano. Planeación - OMPADE 45 millones

26. Reubicación de viviendas en zonas Suelo urbano SGP C-M-L OMPADE – CMGRD – CARDER
de alto riesgo. Secretaría de 84.000 millones
Infraestructura - IDM
27. Inventario/entrega de lotes liberados Suelo urbano RPLD C OMPADE – CMGRD – CARDER
Secretaría de 200 millones
Infraestructura - IDM

1
CMGRD: Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres.
2
UNGRD: Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres.
ARTICULACION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS AMBIENTALES CON LAS LINEAS ESTRATEGCAS DEL PLAN DE GESTION AMBIENTA REGIONAL – PGAR -

Entidades de
LINEAS Ubicación Recursos apoyo VALOR
Acciones o actividades Cronograma Entidad responsable
ESTRATEGICAS geográfica previstos
DEL PEGAR

28. Ejecución de obras y acciones para Suelo urbano y RPDE C-M-L Secretaría de CARDER
reducción de riesgos rural SGP APSB Infraestructura 21.252 millones

29. Planes estratégicos de mitigación de Todo el territorio RPDE C-M OMPADE – CMGRD – CARDER
los riesgos geotécnico e hidrológico municipal SGP APSB
del municipio de Dosquebradas. 60 millones

30. Formulación de los determinantes Suelo urbano RPDE C Secretaría de CARDER


geológico-geotécnicos para el SGP Planeación - OMPADE 500 millones
desarrollo de proyectos urbanísticos,
con énfasis en la reducción del
riesgo de desastres.

31. Estudio de zonificación de amenazas Suelo urbano y RPDE M–L Secretaría de CARDER 80 millones
y riesgo geotécnico por de expansión SGP Planeación - OMPADE
deslizamientos en el área urbana

32. Estudios de delimitación y Suelo rural RPDE M–L Secretaría de CARDER 100 millones
caracterización de las zonas SGP Planeación - OMPADE
susceptibles a deslizamientos en el
área rural.
33. Evaluación de las amenazas Todo el territorio RPDE C –M – L Municipio CARDER 50 millones
antrópico-tecnológicas: municipal SGP OMPADE

34. Análisis detallado de amenaza de Todo el territorio RPDE C-M Municipio – CARDER
inundación (art. 16, Decreto 1807 de municipal SGP OMPADE 800 millones
2014)

35. Estudios de vulnerabilidad sísmica,


que comprende: Todo el territorio RPDE C-M Municipio CARDER 180 millones
- Análisis de vulnerabilidad de municipal SGP OMPADE
edificaciones indispensables.
- Plan indicativo de contingencia
por sismo.
- Armonización y ajustes de la
ARTICULACION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS AMBIENTALES CON LAS LINEAS ESTRATEGCAS DEL PLAN DE GESTION AMBIENTA REGIONAL – PGAR -

Entidades de
LINEAS Ubicación Recursos apoyo VALOR
Acciones o actividades Cronograma Entidad responsable
ESTRATEGICAS geográfica previstos
DEL PEGAR

microzonificación sísmica local,


según tiempos y procedimientos
establecidos en la NSR-10.
- Adecuación de edificios públicos
y equipamientos colectivos a ley
400 de 1.997 y ley 361 de 1.997

36. Evaluación del riesgo y medidas de Todo el territorio RPDE C-M Municipio CARDER
intervención en cumplimiento del art. municipal SGP OMPADE 350.000
18 y 20, Decreto 1807 de 2014

37. Priorizar y Desarrollar las acciones Todo el territorio RPLD C-M-L Municipio Goberrnación – Incluido en las
del Plan Departamental de municipal OMPADE Carder – Amco actividades de
adaptación al cambio climático que reforestación y las
se encuentren relacionadas estaciones de la red
directamente con el territorio monitoreo

NOTA: Además, de los proyectos anteriormente mencionados, los programas de ejecución de las respectivas administraciones Municipales,
deberán tener en cuenta (para ser incorporados a los respectivos Planes de Desarrollo Municipal) los proyectos3 de corto – mediano y largo
plazo determinados en el Plan de Acción, del Acuerdo de Manejo del Parque Lineal del Río Otún4, los cuales ya tienen definido sus respectivos
montos presupuestales, fuentes de financiación y entidades responsables.

3
Que tengan incidencia directamente en el territorio
4
Aprobado mediante Acuerdo CARDER 015 del 2010

You might also like