RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA Y SU EVOLUCIÓN

HISTÓRICA

CASO PRÁCTICO – CLASE 2

1. A qué se refiere la característica voluntaria de la Responsabilidad Social Empresarial

2. Desarrolla las etapas donde la Responsabilidad Social tiene un Enfoque Interno

3. Define la Responsabilidad Social según la Norma ISO 26000

DESARROLLO

1. A qué se refiere la característica voluntaria de la Responsabilidad Social Empresarial

RSE: es un compromiso firme y voluntario de la empresa con prácticas más honestas,

transparencia en la gestión y respeto por el desarrollo del entorno. ... Una empresa
socialmente responsable toma decisiones conscientes con el fin de lograr un equilibrio entre
la gente, el planeta y el beneficio económico

La Responsabilidad social corporativa, un compromiso voluntario con la sociedad

La responsabilidad social empresarial tiene una serie de características comunes a todas las
organizaciones en las que se implanta, independientemente de cual sea su tamaño o actividad.

De todas las definiciones que hemos dado de responsabilidad social empresarial obtenemos
una serie de características, independientemente del tipo de empresa u organismo en las que
se desarrolla.

La responsabilidad social empresarial: Va más allá del cumplimiento de las leyes y la

normativa vigente aplicable, ya que estas son obligaciones que debe cumplir cualquier
empresa u organización por el hecho de desarrollar su actividad y, por tanto, son el punto de
partida sobre el que debe desarrollarse la responsabilidad social.

Es una práctica voluntaria y consciente de adopción de patrones o exigencias en materia de

gestión de las organizaciones socialmente comprometidas.

La responsabilidad social empresarial no consiste ni en ceñirse a la legalidad ni en ser

filántropo

Se basa en el desarrollo sostenible, como la conjunción de los aspectos económico, social y

ambiental, relegando objetivos de maximización de beneficios a corto plazo por otros que
hacen compatible a largo plazo el crecimiento económico con la protección del medio
ambiente y las iniciativas sociales.
Se caracteriza también por su transversalidad, entendida como una nueva cultura que
impregna toda la empresa u organización y está presente en todas las áreas de gestión, así
como en todos los países en los que opera.

Basa su éxito en la transparencia y la participación de las partes interesadas en toda la cadena

de valor, así como en los diversos ámbitos de actuación de la empresa.

Puede aplicarse a cualquier tipo de empresa u organización.

Como decíamos al principio de este observatorio, la RSC es parte de la evolución de nuestra

sociedad, es el camino y es la meta.

La RSC ha venido a quedarse. La RSC no es una moda, no es una obligación. La RSC

es voluntaria, es necesaria, es parte de una nueva filosofía de vida.

https://mansunides.org/es/rsc/responsabilidad-social-corporativa/caracteristicas-rsc

2. Desarrolla las etapas donde la Responsabilidad Social tiene un Enfoque Interno

La responsabilidad social empresarial (RSE), consiste en la participación activa de éstas en

la adopción y puesta en práctica de iniciativas sociales, dirigidas a la mejora continua de la
comunidad en que operan. Constituye una forma de generar bienestar colectivo, que inicia
desde su interior, a partir de la atención a las personas que hacen vida en ellas, su recurso
humano. La gestión de recursos humanos está íntimamente ligada a la RSE, pues esta última
representa una oportunidad para el desarrollo de los trabajadores. Los resultados de este
trabajo representan un insumo teórico para el estudio de este tema en el ámbito de la
mencionada gestión, y pueden ser una referencia para propiciar en la gerencia, el
empresariado y la comunidad en general, el surgimiento de diversas modalidades destinadas
a atender las crecientes demandas del capital humano. El objetivo fue analizar la dimensión
interna de la RSE, desde la óptica de la gestión de recursos humanos. Se llevó a cabo una
investigación de orientación teórica, mediante la indagación bibliográfica y el análisis
documental. Se determinó que la RSE se convierte en un reto para la gestión de recursos
humanos, y que las organizaciones que la incorporan en su dimensión interna, pueden obtener
diversas ventajas, tales como una mayor implicación y sentido de pertenencia del personal a
la empresa, una posibilidad de aumento de la capacidad organizacional para la gerencia
eficiente de sus miembros.

El vínculo de la RSE con el ámbito interno de las organizaciones, se enfoca en la asunción

de comportamientos socialmente responsables para con sus trabajadores, que significa darle
el valor estratégico que efectivamente tienen las personas que en ellas hacen vida y que, en
definitiva, marcan con su desempeño y compromiso el funcionamiento actual y futuro de las
empresas, y son el producto de la función social que éstas llevan a cabo.

La dimensión interna de la RSE desde la óptica de la GRH, implica la formulación e

implementación de iniciativas, de manera espontánea, por parte de la organización con la
finalidad de generar el bienestar integral de su recurso humano, abordando prácticas
vinculadas al trato de los gerentes con sus subordinados, a la comunicación, la motivación,
la participación, las relaciones laborales, las condiciones de trabajo, al clima organizacional,
a la calidad de vida, entre otros. De manera de enlazar una mayor sensibilidad hacia la
atención y cuidado del recurso humano con que cuenta.

La RSE se convierte en un reto para la GRH y los gerentes, pues cada vez más se requiere el
comportamiento apegado a los valores éticos en el ámbito empresarial y justamente, éstos
deben ser internalizados en el capital humano de las empresas, como parte de la cultura
corporativa arraigada en las mismas. Las organizaciones en general, deben impulsar una
GRH, que vaya más allá de lo estrictamente contemplado en las leyes y normativas en materia
laboral, consolidando la RSE a nivel interno como una ventaja competitiva.

Las organizaciones que incorporan la RSE en su dimensión interna, desde la perspectiva de

la GRH, pueden obtener diversas ventajas, dentro de las cuales se tiene que significar una
fuente de mayor implicación y sentido de pertenencia del recurso humano a la empresa, ello
tiende a mejorar la calidad de los productos o servicios que ofrece, lo que puede ser
considerado de forma positiva por clientes, posibles inversionistas, y demás grupos de interés
de la misma. Constituye, además, una posibilidad de aumento de la capacidad de la
organización para una GRH eficiente, a la par de su potencial para dotarse de talentos y
mantenerlos, mediante la generación de mayor compromiso y fidelidad de los trabajadores
hacia ésta y sus objetivos, que a largo plazo redunda en la competitividad y sostenibilidad en
el mercado.

https://www.redalyc.org/jatsRepo/4277/427751143013/html/index.html

3. Define la Responsabilidad Social según la Norma ISO 26000

Según la norma ISO 26000, define a la Responsabilidad Social como “La Responsabilidad
de una organización ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la
Sociedad y en el medio ambiente, mediante un comportamiento ético y transparente que
contribuya al desarrollo sostenible, incluyendo la salud y el bienestar de la sociedad; tome en
consideración las expectativas de las partes interesadas; cumpla con la legislación aplicable
y sea coherente con la normativa internacional de comportamiento, y esté integrada en toda
la organización y se lleve a la práctica en sus relaciones”

Por EDUARDO RINCON PEREZ

ESPECIALIZACION GERENCIA DE PROYECTOS