GESTION DEL CONOCIMIENTO

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Aplicación del Modelo KMAT
El modelo KMAT es un modelo administrativo organizacional que para cumplir sus
objetivos consideran cuatro indicadores fundamentales que son Liderazgo, Cultura,
Tecnología y Medición.

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Punto a Tomar en el Modelo KMAT
El modelo KMAT es un modelo administrativo organizacional que para cumplir sus objetivos consideran
cuatro indicadores fundamentales que son Liderazgo, Cultura, Tecnología y Medición.

Liderazgo
Es un proceso que comprende las estrategias y como una organización define su negocio a través del uso del conocimiento.
Contienes los siguientes Puntos:

- Compartir
- Crear
- Identificar
- Capturar
- Proceso
- Adaptar
- Organizar
- Aplicar

Cultura
Refleja como la organización enfoca y favorece el aprendizaje y la innovación incluyendo todas aquellas acciones que
refuerzan el comportamiento abierto al cambio y al nuevo conocimiento. Contienes los siguientes Puntos:

- Compartir
- Crear
- Identificar
- Capturar
- Proceso
- Adaptar
- Organizar
- Aplicar
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Punto a Tomar en el Modelo KMAT
Tecnología
Aquel proceso analiza como la organización equipa a sus miembros para que se puedan comunicar
fácilmente y con mayor rapidez. Contienes los siguientes Puntos:

- Compartir
- Crear
- Identificar
- Capturar
- Proceso
- Adaptar
- Organizar
- Aplicar

Medición
Incluye la medición del capital Intelectual y la forma en que se distribuyen los recursos para potenciar el
conocimiento que alimenta el crecimiento. Contienes los siguientes Puntos:

- Compartir
- Crear
- Identificar
- Capturar
- Proceso
- Adaptar
- Organizar
4
Ejemplo en el Modelo KMAT
Se realizara un ejemplo de un Indicador que es Liderazgo por cada punto:
(Tener en cuenta que se tiene que realizar de todos los indicadores (Cultura, Tecnología
y Medición)

5
Ejemplo en el Modelo KMAT
Se realizara un ejemplo en Liderazgo:

6
Ejemplo en el Modelo KMAT
Se realizara un ejemplo en Liderazgo:

7
Ejemplo en el Modelo KMAT
Se realizara un ejemplo en Liderazgo:

8
Ejemplo en el Modelo KMAT
Se realizara un ejemplo en Liderazgo:

9
Ejemplo en el Modelo KMAT
Se realizara un ejemplo en Liderazgo:

10
Como realizar las Encuestas

SIGUIENTE

https://www.youtube.com/watch?v=TUZbPxxFgpY
11
Ejemplo de Resumen General de Encuestas

12
Ejemplo de Conclusión de Encuestas

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TRABAJO FINAL
 AVANCE I (PRIMERA PRACTICA)

 Descripción: Considerar una empresa donde no se aplique adecuadamente la gestión del

conocimiento y por ello esta causando problemas a la empresa.

 Puntos a Tomar:
• Descripción de la empresa (Nombre de la empresa, rubro de la empresa, sus servicios, su
misión, su visión, su organigrama, su FODA, Descripción y Diagrama de Procesos )
• Planeamiento Estratégico.
• Sus Objetivos.
• Definición del Problema ( sus causas en la empresa, teniendo en cuenta el PROBLEMA y el
después del PROBLEMA)
• Diagrama del Mapa de Conocimiento ().

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 GRACIAS

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18-discussion~subject-null-uz6d~jh994uy8~wp-null-
communities~group~discussion&lipi=urn%3Ali%3Apage%3Aemail_b2_anet_digest_of_digests%3BdnUVB
QFrRPuEfEJ0J%2F8sTA%3D%3D
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