Marco Lógico del proyecto

1. Etapa I: Definición del polígono del proyecto

1.1. Información física
1.1.1. Recursos naturales
1.1.1.1. Límites
Jurisdiccionales y geográficos
1.1.1.2. Extensión
Área del proyecto
1.1.1.3. Climatología
Condiciones agroecológicas
1.1.1.4. Recurso vegetal
Cultivo, problemas agronómicos
1.1.2. Infraestructura
1.1.2.1. Infraestructura institucional
Centros de Acopio y comercialización
1.2. Información socioeconómica
1.2.1. Economía productiva
Rubros del producto (Rubros en exportaciones)
Costo/Línea del cultivo (Estado actual)
Ingreso/Línea del cultivo (Estado actual)
1.2.2. Legislación
Constitución política, leyes, reglamentos y ordenanzas

2. Etapa II: Estudio del mercado

Interrogantes del mercado
Qué producir
Cuándo producir
Cuánto producir
A qué precio competir
Canales de comercialización
2.1. Recopilación de antecedentes
2.2. Análisis y proyecciones
2.3. Proyecciones
2.3.1. Métodos de extrapolación de tendencia histórica
Análisis del comportamiento del mercado considerando los factores y con proyección al futuro.
 Tasa de crecimiento poblacional: Técnica para el pronóstico de productos de consumo
final.
 Uso de elasticidades

3. Tamaño y localización del proyecto

Tamaño: Volumen de producción que es posible y conviene para el proyecto en relación a un
periodo de tiempo (1 año).
Cantidad de producto a comercializar dependiendo de los productores y el área de cultivo.

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3.1. Variables de viabilidad
3.1.1. Tamaño vs mercado
Demanda en relación al mercado
3.1.2. Tamaño vs financiamiento
Disponibilidad de Recursos propios
3.1.3. Tamaño vs Ingeniería – Administración
Factores técnicos para hacer posible ese tamaño del proyecto
3.1.4. Tamaño vs Localización
Recursos, mano de obra
3.2. Localización

Materia
prima

UPA

Mercado

3.2.1. Criterios de macro localización

 Existencia de fuentes de materia prima
 Identificación de infraestructura
 Legislación (normativas que favorezcan o prohíban la ubicación del proyecto)
3.2.2. Criterios de micro localización
 Volumen de materia prima zonificada
 Factores económicos específicos
 Distancias a mercados (costos de transporte)
 Existencia de mano de obra (cuantitativo y cualitativo)
 Infraestructura de producción (centros de acopio)
 Servicios básicos
 Infraestructura institucional
 Legislación (Cuerpos Normativos)
 Aspectos sociales (Servicio humano)

4. Etapa IV: Ingeniería del proyecto

4.1. Estudio del producto: Caracterización del producto
4.1.1. Características y especificaciones
 Composición química

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  Propiedades físicas
 Tipificación comercial
4.1.2. Usos comerciales
 Sectores que lo usan
 Forma de uso
4.1.3. Productos sustitutos y complementarios
4.1.4. Presentación del producto
 Forma de presentación
 Recipientes y embalaje
4.1.5. Normas de control de calidad
INEN, ISO
4.2. Estudio del proceso
Selección del proceso más conveniente para el proyecto
 Investigaciones preliminares
 Descripción del proceso: Escrita o flujograma

4.3. Estudio de los insumos

4.3.1. Materias primas directas
Materias básicas a partir de las cuales se crea el producto final
 Características
 Cantidades: Unidad del producto
 Fuentes de abastecimiento: Autoabastecimiento o abastecimiento externo
4.3.2. Materias directas del proceso (Auxiliares)
Intervienen en cada operación para realizar la configuración y transformación de las materias
primas directas (Preservantes, saborizantes, catalizadores).
 Características
 Cantidades
 Fuentes de abastecimiento
4.3.3. Mano de obra
 Características: Calificada, Semi calificada, No calificada.
 Cantidades
 Disponibilidad
4.3.4. Suministros
Elementos complementarios para el funcionamiento del proceso operativo (agua, energía
eléctrica, combustibles, útiles de aseo, oficina, etc)
 Características
 Cantidades
 Disponibilidad
4.4. Estudio de las instalaciones
Áreas físicas, edificaciones, instalaciones, maquinaria y equipos donde se va a llevar el proceso.
4.4.1. Instalaciones principales
 Características
 Cantidades
 Proveedores

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  Gráficos
4.4.2. Instalaciones secundarias
 Características
 Cantidades
 Proveedores
 Gráficos
 Bodegas
4.4.3. Distribución en planta
Representación gráfica de las diferentes áreas físicas del proyecto, así como distribución de
maquinaria y equipo bajo cubierta

5. Etapa V: Costos e ingresos del proyecto

5.1. Costos según el destino
Determinar los recursos financieros necesarios para crear la unidad de producción motivo del
proyecto.
5.1.1. Costos de inversión
 Inversión fija
 Capital de trabajo: Financian recursos del primer ciclo de producción
5.1.2. Costos de operación
Financia el segundo ciclo de producción
5.2. Costos según la función
a) Costo de producción
Gasto de administración
Gasto de comercialización
Gasto financiero

b) Precio unitario
c) Análisis de racionalidad
d) Depreciación
e) Amortización
5.3. Costos según el volumen
5.3.1. Costo fijo
No cambia en relación al volumen de producción
5.3.2. Costo variable
Es directamente proporcional al volumen de producción
5.3.3. Punto de equilibrio
5.3.4. Índice de seguridad

6. Etapa VI: Evaluación del proyecto

6.1. Evaluación privada
Permite demostrar los beneficios económicos que el proyecto generará para los interesados en
invertir en la ejecución del mismo.
6.2. Evaluación económica
Permite demostrar los beneficios del proyecto para la sociedad en conjunto.

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6.3. Medidas de evaluación del proyecto
 Periodo de retorno o recuperación
 Tasa beneficio – costo
 Valor actual neto
 Tasa interna de retorno
6.4. Análisis de sensibilidad del proyecto
Proceso para someter al proyecto a varios supuestos que pueden afectar al mismo a fin de
verificar en qué medida dichos supuestos pueden disminuir la rentabilidad calculada.