EJEMPLO DE LAS PRINCIPALES CONTRIBUCIONES AL SECTOR EMPRESARIAL DE

LOS 14 PUNTOS DE DEMING

EJEMPLO: Para exponer los 14 puntos de Deming tomo como referencia la Lavadora ILALO

Punto 1: Crear una visión y Ser una empresa líder en servicios de lavado y limpieza
demostrar compromiso automotriz, arquitectónica.
Punto 2: Aprender la nueva Cuidado al medio ambiente con el manejo adecuado de los
filosofía desechos recaudados en la lavadas y limpiezas.
Brinda ofertas de lavado cuando ingresa un cambio de
aceite lo que vincula compromiso entre el proveedor y
comprador a través de la lavadora.
Punto 3: Entender la inspección Para que su personal no esté siendo supervisando a cada
hora y en todo momento los capacita y les permite tomar
sus propias decisiones, además que cuenta con cámaras de
vigilancia en todos los departamentos.
Punto 4: Dejar de tomar Se especializa en producir para toda clase de personas que
decisiones con base únicamente en encentren en los niveles económicos, bajos, medios y altos;
los costos. por ellos sus estrategias no son competencia con el precio
de venta sino con la calidad.
Punto 5: Mejorar en forma Siempre está asechando a la mejora continua, reduciendo
continua y permanente tiempos en lavado y limpieza, reduciendo los desperdicios
y haciendo el uso adecuado de los recursos como el agua.
 Punto 6: Instituir la capacitación Capacita a sus empleados antes de ingresa a ocupar sus
puestos, sobre las responsabilidades de la limpieza. Lavado
y cambio de aceite.
Punto 7: Instituir el liderazgo Fomenta el trabajo en equipo en general coordina sus
Colaboradores de acuerdo a sus necesidades, realiza
reuniones con los mismos para acoplar novedades y
cambios.
Punto 8: Eliminar el temor Para el eliminar el miedo dentro de su organización
Punto 9: Optimizar los esfuerzos asesora a sus colaboradores, implementa recompensas para
de los equipos los empleados que generen ideas nuevas, no separa a los
Punto 10: Eliminar las colaboradores, para tomar una decisión reúne a todos los
exhortaciones miembros de la empresa, motivaciones y demostrar que lo
más importante que tiene la empresa es su recurso humano
y que todos son capaces de hacer para lograrlo.
Punto 11: Eliminar las cuotas Eliminar estándares de procesos es un reto, siempre se
numéricas y la administración por colocan nuevos retos ya sea en cantidad, administrar mejor
objetivos los riesgos y reducir cada vez el desperdicio.

Punto 12: Eliminar las barreras Debido a que es una empresa familiar, por ello motiva a su
que impiden sentir orgullo por el personal al máximo para que se sienta orgullosos de su
trabajo realizado trabajo y de pertenecer a la empresa.
Punto 13: Fomentar la educación Esta empresa da las facilidades al personal para que se siga
y la auto mejora preparando, además que ayuda con cambios de turnos,
tiempo extra para los que avalen sus estudios.
14. Emprender una acción Siempre esta retroalimentado a todo su personal desde las
áreas administrativas hasta los trabajadores, corrigiendo
los errores y replanteando nuevos proyectos,
retroalimentar les ayuda a corregir y a perfeccionarse en
los hacen.

Saludos cordiales.