TAREA 1 - COMPRENSIÓN DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA

PRESENTADO POR
ANA MARIA BOLIVAR HERNANDEZ
COD: 1022393876

LOGISTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO

CURSO 212029A_611

TUTOR
INGRID TATIANA GOMEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

INGENIERÍA INDUSTRIAL
CEAD JOSÉ ACEVEDO Y GÓMEZ DE BOGOTÁ
MARZO DE 2019
INTRODUCCION
OBJETIVOS
 FUNCIÓN ¿CÓMO SE POSIBLES CAUSAS EFECTOS
LOGÍSTICA DESARROLLA LA DEBILIDADES
ELEGIDA FUNCIÓN
LOGÍSTICA EN
LA EMPRESA?
Gestión de 1. Identificar los 1. Es necesario 1.Productos que 1. Clientes
inventarios bienes a que los
salen de los insatisfechos
inventariar. trabajadores
2.Determinar los conozcan almacenes sin 2. Poca rentabilidad
lugares a algunos procesos
producirse la 3. Planificación
inventariar de
3. Armar un almacenamiento. correspondiente deficiente
equipo de 2. La distribución
salida
trabajo de la materia
4. Recorrido, prima no siempre 2. Diferencias de
recuento y es la adecuada,
inventario por la
registro lo cual produce
un descontrol a la entrada de
hora de la toma
mercancías en el
física de
inventario. almacén cuyo albarán
de entrega se
encuentra pendiente
de registrar
3. Hurto interno de
empleados,
Gestión de En una empresa 1. Cumplimiento 1. Inventario no 1. Mala relación
la orden la gestión de la en el tiempo
disponible, con el cliente, se
orden (pedidos) de entrega del
se desarrolla a pedido demora en el puede perder un
partir de la 2. Documentos
transporte por cliente por la
necesidad 3. Estado del
compra de un pedido al causas naturales o demora en la
producto o momento de
por error del entrega de un
servicio de uno la entrega
de los clientes. 4. Cumplimiento transportador. pedido, pérdida
de los
2. Pérdida o en costos (el
La persona que procedimiento
desarrolle esta s internos de extravío de la cliente puede
labor debe tener la empresa
claro que documentación manifestar no
funcionario
(orden de pedido, recibir el pedido
solicita el
pedido, para que factura, y ya a incurrido
cliente va a ser
remisión), error en gastos de
despachado,
historial del en el sistema o si alistamiento,
cliente en
es manual error transporte,
cuanto a
cumplimiento del empleado despacho)
en el pago,
(valores, 2. Reprocesos
cantidad de
pedidos conceptos, datos administrativos
despachados
del cliente, datos 3. Mala imagen
(estos con el fin
de validar si es de la entrega). ante el cliente y
aceptable un
3. Empaque posibles clientes,
descuento en la
compra), inadecuado, mala pérdida de
garantías del
manipulación, confiabilidad,
despacho y
urgencia. errores al pérdida de
momento de clientes
La gestión de
pedidos es una despachar o 4. Incumplimiento
labor muy
empacar el ante el cliente,
importante
dentro del pedido reprocesos
proceso de
Demora en la administrativos
logística ya que
es la manera aprobación de los
directa de
documentos
contacto entre el
cliente y la necesarios para la
empresa, ya que
solicitud y despacho
el cliente espera
que su pedido de un pedido, mala
sea atendido con
comunicación entre
la urgencia que
lo requiera, que funcionarios de la
sea despachado
empresa
completo, que
cumpla con las
características
solicitadas en
cuanto a calidad
y cantidad.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de
Suministros. (pp. 21- 23)[Versión Digital PDF]. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=273
 Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de
Suministros. (pp. 26-36)[Versión Digital PDF]. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=273
 Mora García, L. A. (2008). Gestión logística integral : las mejores prácticas
en la cadena de abastecimientos (Vol. 1a ed). Bogotá: Ecoe ediciones. (pp.
18-23) Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/detail.action?docID=
3199881