CIENCIAS AGROPECUARIAS

INGENIERÍA AGRÍCOLA

CURSO: PLANEAMIENTO RURAL BÁSICO

DOCENTE: ARTEAGA CARO PAVEL OVIDIO

ALUMNOS: GUTIÉRREZ BERNABÉ ELISA

VELASQUEZ PLASENCIA GABRIEL
YBAÑEZ SANTOS KEYKO

CICLO: IX

TRUJILLO, 07 DE SETIEMBRE DEL 2017

 DESARROLLO RURAL INTEGRADO DEL CASERIO DE
TOMABAL – LA LIBERTAD
A. UBICACIÓN:
Se encuentra ubicado en Departamento(La Libertad), Provincia(Virú),
Distrito(Virú). Aproximadamente a 30 minutos del pueblo de Virú.

B. DIAGNOSTICO SITUACIONAL:
AGRICULTURA: Los pobladores de Tomabal se sustentan de la agricultura,
generalmente siembran cultivos de caña, maíz, yuca, tomate, cebolla; en
pequeñas parcelas. Por familia generalmente tienen entre 1 a 3 hectáreas de
terreno como minimo y un maximo de 6-9 Has con un total de 147.78 Has
que son el sustento de cada familia ya que la actividad basica de Tomabal es
la agricultura que se ve afectada y no es productiva ya que alli se practica
una agricultura de secano ya que aprovechan el agua de lluvia y el agua de
avenida del rio Virú.
Problema: escaces de agua en el sector de Tomabal
 Solución:
 Construir un reservorio donde se podria almacenar el agua para despues
poder utilizar para el riego de los cultivos
 Tener un plan de siembra y cultivo para poder tener una agricultura
productiva, dado
 Mejoramiento del canal principal choloque y canales de riego.

ENERGIA: Cuentan con servicio eléctrico en los postes, pero algunas

viviendas no tienen transformadores eléctricos.
Solución:
Solicitar a las autoridades correspondientes a brindar apoyo y gestion
para lograr que el pueblo cuente con este servicio basico.

VIAS DE COMUNICACIÓN:
 Mejoramiento de la carretera asfaltada que une a Virú con el caserío del
sector Tomabal y pueblos cercanos, debido a que han sido afectados por
el reciente fenómeno del niño costero.
 En cuanto a los medios de comunicación, cuentan con teléfono público y
celulares, pero la señal es baja, por lo tanto, se gestionaría una inversión
privada para optimizar este servicio.
TRANSPORTE:
 Es necesario implementar un sistema de transporte público para la
movilización de la población a los sectores y ciudades cercanas y
para todo tipo de cualquier otro servicio o bien requerido.
EDUCACIÓN:
 Diseño de un colegio primaria y secundaria de acuerdo con la densidad
de niños y jóvenes de la comunidad. Con amplios salones,
implementación de equipos de trabajo y tecnología adecuada, además
de la contratación de docentes.
 El diseño del colegio estaría en función a 160 alumnos (primaria y
secundaria) con una distribución de 20 alumnos por 4 aulas (partido en
turno mañana y tarde) y con 8 docentes.
 Contara con 4 aulas de estudio, una dirección, biblioteca, patio, oficinas
de administración.
COMISARIA: Ubicación y construcción de una nueva comisaría cerca de la
plazuela y del colegio que permita a los pobladores poder tener más
seguridad.
 MERCADO:
-Construcción de un nuevo mercado seria indispensable debido a que los
pobladores se ven en la necesidad de viajar a Virú para comprar insumos
domésticos.
La ubicación seria en el centro del pueblo
CEMENTERIO:
-Mejoramiento del cementerio debido a las malas condiciones en que se
encuentra.
Respecto a los ambientes con que contara, mayormente son los siguientes:

 Área de almacenamiento.
 Área para caseta de vigilancia.
 Áreas verdes.
 Área para servicios higiénicos, tanto para hombres como para
mujeres.
 Área para sepulturas bajo tierra, nichos o solo uno de ellos.

La construcción de este tipo de cementerios verticales tiene las siguientes ventajas:

 Mayor espacio para sepulturas.

 No existe contacto entre los líquidos generados por descomposición
de cuerpos y las aguas subterráneas.
 Las exigencias en cuanto al tipo de suelo no son predominantes.
 Se facilita los entierros y/o visitas en los días lluviosos.
 Mejor visualización para ubicación de difuntos.

En cuanto a las desventajas mencionaremos:

 Liberación de gases sin tratamiento.

 Requiere mayores cuidados en la construcción, en el sentido de evitar fugas de
líquidos y eventual emisión de malos olores.

SANEAMIENTO:
 Fuente de Agua : (subterranea)
El agua para riego viene del canal Choloque.Este manantial se encuentra
ubicado en el cauce del rio Viru a una altitud de 232.00 m.s.n.m, cuyas
coordenadas son 08°22´57” de latitud sur y 78°39´29” de longitud oeste.
Tiene un caudal de 25 l/s, el cual fue aforado cerca de la localidad de el niño
y es utilizado para regar areas agricolas en el sector el niño y tomabal.
  Agua Potable:
Les llega agua potable dejando 1 dia, no tienen agua todos los días.
 Desague:
No cuentan con instalaciones de desague todas las casas, utilizan letrinas
y pozos ciegos.

 SOLUCIONES

Agua Potable

El proyecto respecto a saneamiento se gestionara con el sector publico para el

cual se nesecitaran estrategias sociales y comunitarias, el sistema de
abastecimiento de agua potable se llevara a cabo atravez de un reservorio, el
cual sera construido y este sera abastecido atravez de redes de agua de la red
central del niño, teniendo en cuenta que la calidad de agua debe ser evaluada
antes de la construccion del sistema de abastecimiento

Desague
Se realizara un sistema de recoleccion en red de tuberias , teniendo un
alcantarillado convencional, con un nivel de servicio multifamiliar en la
disposicion de excretas y de aguas residuales.

1) SALUD: Este lugar no cuenta con ningun centro de salud, ni farmacias, cuando la
gente se enferma o sufre algún accidente se tiene que trasladar al centro de salud
mas cercano que se encuentra en otro centro poblado llamado el Niño que no se
encuentra implementado con todo lo necesario para atender emergencias, la
atencion es deficiente, por lo que cuando el estado de salud es grave, se tiene que
trasladar al pueblo de Virú.

 SOLUCIONES: Para responder a los problemas locales de salud Es muy

importante motivar la participación de representantes de la comunidad: alcaldes,
autoridades y líderes locales, Asociación de Promotores de Salud, agentes
comunales de salud, etc. para tener la visión de los problemas desde la comunidad
y comprometer su intervención en la búsqueda y ejecución de las acciones.
 Gestionar el financiamiento para la construccion de una posta medica, siendo
su diseño con una capacidad de 150 personas, y asi mismo el equipamiento
de ella
 velar para un buen incentivo a los medicos y personal del centro de salud
evitando el abandono de ellos del centro de salud permitiendo asi que la posta
funcione las 24 horas brindando tambien capacitaciones para el personal