Cert. No.

EGS-09050010

ANALISA SWOT DALAM USAHA

Disusun Kelompok :

1. Bachtiar 6. Kartiko
2. Candra 7. Umam
3. Endri 8. Yanuar
4. Ika
5. Indah

PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN KARYA HUSADA
SEMARANG
2019
 ANALISA SWOT DALAM USAHA

I. PROFIL PERUSAHAAN
Nama Perusahaan : KLINIK SOEKARJO
Alamat Perusahaan : Jl. Setinggi Rt 01, Rw 06 Wedung
Email/Telp : 08122815260
Nama Pemilik : H. SUKARDJO, SKM, M.Kes
Alamat Pemilik : Jl. Setinggi Rt 01, Rw 06 Kec.Wedung
Kab. Demak
Penanggung jawab : H. SUKARDJO, SKM, M.Kes

ANALISIS S.W.O.T
Strenght ( Kekuatan )
1. Harga peralatan yang digunakan untuk praktek mandiri melayani khitan, pengobatan
berbagai peyakit dan persalina tidak mahal.
2. Modal awal dengan iuran tiap anggota pendiri dan ditambah dengan pinjaman dari Bank.
Iuran dan pinjaman Bank akan dikembalikan pada saat keuntungan sudah mencukupi.
3. Biaya perawatan lebih murah dari klinik lain.
4. Memanfaatkan media social dan media cetak untuk memperkenalkan klinik Sukardjo
5. Untuk praktek mandiri melayani khitan, pengobatan berbagai peyakit dan persalian
menggunakan 2 tenaga bidan dengan pendidikan minimal D3/S1 yang sudah mempunyai
pengalaman kerja 2 tahun
6. Bidan telah mengikuti pelatihan dan mendapatkan sertifikat BTCLS dll.
7. Proses pelayanan tertip dan mudah.
8. Untuk kunjungan kerumah bisa direncanakan lewat telepon atau aplikasi ponsel
pemesanan kunjungan rumah untuk mengecek kondisi pasien.
9. Untuk pelayanan di klinik disediakan beberapa ruang perawatan sehingga antrean dapat
tertangani.
10. Pelayanan yang diberikan mengutamakan kepuasaan klien
11. Perawatan dengan komunikasi terapeutik
12. Terletak di lokasi yang strategis, aman, dan nyaman
13. Belum ada pelayanan serupa di lokasi tersebut

Wekness ( Kelemahan )
1. Belum disediakannya pelayanan pengobatan medis.
2. Belum adanya ruang khusus konsultasi
3. Belum adanya alat pensteril yang modern
4. Perlunya biaya pembuatan aplikasi ponsel untuk perjanjian perawatan luka dirumah
5. Belum mempunyai mesin untuk menseterilkan alat
6. Jalan menuju lokasi macet terutama pada jam-jam berangkat dan pulang kerja

Opportunity ( Peluang )
1. Peralatan yang digunakan untuk praktek mandiri mudah
2. Harga dapat bersaing dengan usaha praktek mandiri lainya yang lain
3. Banyak media sosial yang sudah berkembang menjadi sarana promosi
4. Banyak orang yang sudah dengan mudah akses media social
5. Pelaksanan praktek mandiri dilakukan oleh dokter bidan professional dan terlatih
6. Banyaknya orang yang sibuk sehingga tidak ada waktu untuk pergi keklinik/RS.
7. Kebanyakan orang malas mengantre di RS
8. Lokasi strategis dan nyaman

Threat ( Ancaman )
1. Munculnya klinik mandiri dengan berbagai metode.
2. Munculnya klinik mandiri yang baru dengan biaya perawatan lebih murah dan fasilitas
lebih lengkap.
3. Banyaknya klinik di daerah wedung demak.
II. Simpulan
Setelah menganalisis SWOT pada klinik Sukardjo wedung-demak dapat dilihat
pada masingi bobot antara kekuatan dan kelemahan yang ada sehingga dapat
disimpulkan bahwa antara kekuatan dan kelemahan yang dimiliki klinik Sukardjo
wedung-demak ini seimbang. Hal ini bisa dijadikan pelajaran untuk pihak klinik bahwa
kekuatan yang ada kurang begitu dimaksimalkan untuk meminimalisir kelemahan yang
ada. Diharapkan dengan analisis ini klinik akan terus berusaha dan meningkatkan
pelayanan kesehatan yang baik dengan seoptimal mungkin agar kelemahan yang ada
dapat teratasi. Begitu juga peluang dalam sarana dan prasarana adalah peluang yang
paling besar yang dimiliki oleh klinik Sukardjo wedung-demak walaupun ini peluang ini
masih jauh dari sekali tertinggi tetapi haruslah dimanfaatkan secara maksimal dengan
kerjasama yang baik antara pihak klinik dengan pihak diluar klinik, dimana peluang ini
akan memperkecil ancaman pada butir lima yaitu persaingan dalam bidang kesehtan
yang belum begitu baik. Ancaman ini dapat diminimalisir dengan peluang tersebut
dengan cara tidak hanya infrastruktur saja yang di perhatikan tapi tenaga kesehatan yang
mumpuni juga harus di penuhi
III. Saran
Klinik Sukardjo wedung-demak harus bisa meningkatkan pelayanan kesehatan
sehingga bisa bersaing dengan klinik lainnyan yang kwalitasnya di atas Klinik Sukardjo
wedung-demak. Jika pelayanan kesehatan ini meningkat maka masyarakat sekitar
mempunyai ketertarikan sehingga masyarakat yang berobat klinik Sukardjo wedung-
demak semakin meningkat dan di percaya kualitas palayanannya.
 RINCIAN PENGOLAHAN KEUNGAN
DI KLINIK SUKARDJO
WEDUNG-DEMAK

NO MODAL MENDIRIKAN KLINIK



1


Penjelasan




2 PENGELURAN
HARI MINGGU BULAN TAHUN





Penjelasan


3 PENGAHASILAN
HARI MINGGU BULAN TAHUN




Penjelasan




4 KEUNTUNGAN DAN KERUGIAN

KEUNTUNGAN




Penjelasan






KERUGIAN



Penjelasan



