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UNAD
acompañamiento y bienestar
ACTIVIDAD COLABORATIVA
TUTORA
MARTHA DE JESÙS GUERRERO GUZMÀN
ALUMNA
ELIZABETH CASTILLO JIMENEZ
CODIGO: 66 856 627
CEAD PALMIRA
AGOSTO 2018
La motivación laboral se ha vuelto un factor tan importante en las empresas de
hoy en día, que muchas acuden a la ayuda de un coach laboral que ayuda a
buscar formas de generar motivación en el trabajo.
Es importante de que los trabajadores se sientan productivos e importantes en
su lugar de trabajo, que aumente su motivación. Es importante cuidar el
ambiente del lugar de trabajo, para que aquellos individuos que generan esa
motivación interna puedan contagiársela al resto.
Factores psicológicos
Moti va c i ón
Aspectos económicos
Reconocimiento e incentivos
Siendo que los incentivos resultan ser una técnica que causa un efecto muy
potente y aumentan la motivación.
- Se le reconocerá públicamente el trabajo bien hecho (tanto individual
como grupal.
Condiciones de trabajo
Tipo de liderazgo
Liderazgo laissez-faire
El tipo de liderazgo laissez-faire, también conocido como liderazgo delegativo,
es un estilo de no intervención y falta de feedback regular. El nombre hace
referencia a la palabra francesa “dejar pasar” o “dejarlo ser”. El líder laissez-
faire interviene solo cuando es necesario y con la menor cantidad de control
posible.
Ventajas
Para algunos empleados, la autonomía es liberadora, mejora la creatividad y
ayuda a sentirse más satisfecho con el trabajo que se realiza. Este tipo de
liderazgo puede ser usado en situaciones donde los subordinados
son apasionados y gozan de una alta motivación intrínseca.
Desventajas
De todas formas, no todos los empleados poseen esas características. Este
estilo no es apropiado cuando se trabaja con empleados que no poseen las
competencias arriba mencionadas. Muchas personas no son buenas a la hora
de asignarse sus propios plazos de entrega, gestionarse sus propias tareas y
resolver los problemas que puedan ir surgiendo.
Liderazgo autocrático
Ventajas
Puede ser efectivo en ambientes de trabajo en los que las decisiones necesitan
tomarse rápidamente.
Desventajas
Las desventajas del líder autocrático son evidentes. No tiene en cuenta la
opinión de los trabajadores y los empleados son simplemente personas que
deben acatar órdenes
Liderazgo transformacional
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?docID
=3228441&ppg=3&tm=1518711080840
http://www.scielo.sa.cr/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1409-
00151998000200006