OBJETIVO IMPACTO

PROBLEMA SOLUCIÓN Y ACTIVIDADES PROPUESTA DE VALOR VENTAJA DIFERENCIAL SEGMENTOS

CLAVE PROPUESTA DE VALOR
SOCIAL
PROPUESTA DE VALOR AL
CLIENTE

RECURSOS, SOCIOS Y CANALES

ALTERNATIVAS EXISTENTES
ACTORES CLAVE

PRESUPUESTOS SURPLUS INGRESOS

 ANÁLISIS
OBJETIVO
Mejorar la nutrición de la madres, crecimiento y desarrollo de sus bebes durante el embarazo.

IMPACTO
Impacto Social
10 mujeres en estado de gestación y lactancia del centro de salud tamasagra

1) PROBLEMA
Contexto del problema

Según el instituto departamental de salud, hay 300 madres de estrato 1 a 3 en estado de

gestación por lo cual es necesario brindar algunas alternativas para la mejora de su buena
alimentación y salud.
Definición del problema

Escasos hábitos de vida saludables en mujeres en estado de embarazo y lactancia en la

ciudad de pasto, centro de salud tamasagra.

ALTERNATIVA EXISTENTE

Generar una bebida con vitaminas para mejorar la nutrición de las mujeres lactantes y
gestantes.
2) PROPUESTA VALOR

Valor comercial: Imponer nuevas propuestas de alimentación para embarazadas

Valor Social: promover la mejora de nuevos hábitos alimenticios en madres gestantes y
lactantes

3) VENTAJA DIFERENCIAL

La Ventajas que tenemos antes los productos de competencia es que nuestra bebida tiene
vitaminas como el DHA y cero alcohol que ayuda al desarrollo en la gestación.

4) SEGMENTACIÓN
Nuestro producto está pensado, diseñado y dirigido a las 15.064 mujeres entre edades de
18 a 26 años en estado de gestación y lactancia, en la ciudad san juan de pasto departamento
de Nariño, por medio del cual lo que tratamos es brindar a estas mujeres no solo una bebida
sino un beneficio por sus componentes, tanto para ellas como para sus bebé

CLIENTE BENEFICIARIO
10 madres en estado de gestación y lactantes.

5) ACTIVIDAD CLAVE

PRIMARIO SECUNDARIO

INGREDIENTES: Agua – Malta – Cebada – levadura –

Vitaminas.
PRODUCIR
Pasos:
 MACERACIÓN
 FILTRADO.
 COCCIÓN.
 WHIRPOOL.
 ENFRIADO
 FERMENTACIÓN
 EMBACE Y EMBOTELLADO

 Plataformas virtuales tales como Facebook,

COMERCIALIZAR instagram y nuestra página oficial.
 Vallas publicitarias con una imagen fresca y útil
 Cuñas radiales.
 Notas de prensa de lanzamiento
 Volantes en las universidades
 Base de seguidores o base de datos
 Influenciadoras para promocionar nuestro
producto

6 - 10) RECURSOS CLAVES - PRESUPUESTO

 PRESUPUESTO
Compras o alquileres
Depósitos alquiler de local o negocio 83.333
TOTAL 83.333
Equipos de producción
Alquiler Maquinarias 83.333
Herramientas 8.333
TOTAL 91.666
Equipamiento de la oficina
Muebles (escritorio, sillas, estantes, etc.) 8.333
Celular 8.333
TOTAL 16.666
Inventario / Compras
Materia Prima (Agua, Cebada, Trigo, levadura, Vitaminas) 166.666
Útiles 0
Vehículos( alquilado ) 25.000
TOTAL 191.666
Asesores
Contador 16.666
Ingeniero químico 83.333
TOTAL 99.999
Marketing
Catálogos 25.000
Publicidad 83.333
Recursos Web 3.333
Recepción de apertura / lanzamiento 125.000
TOTAL 236.666
Otros Gastos
Solicitud de Patente / Registro 16.666
Otros 0
Gastos de constitución de la empresa 8.333
Solicitud de Patente / Alta en el registro mercantil 0
Uniformes de personal 100.000
TOTAL 124.999
Total Costes 845.000

9) INGRESOS
Cantidad de cerveza 1.000
845.000 1.000*845
Costo fijo 845 costo total/1000

Costo variable 0
CF+CV=CT 845
Utilidad 260% 2.197.000 costo fijo*260%
Valor de venta 3.042,00 Utilidad + costo total
Ingreso al proyecto 3042000 cantidad pro * valor venta
Utilidad recibida 2.197.000 ingreso al proyecto - total costos

Por vender 1.000 cervezas mensuales nos arroja una utilidad de 2.197.000

7) ACTORES Y SOCIOS CLAVES

INDIRECTOS

Diferentes marcas Competencia

DIRECTOS

ACTORES PUNTUALES
Mujeres gestantes y lactantes
Familia - Pareja – Amigos -
Productores – Comercializadores –
Distribuidores

8) CANALES

Canal Medio: Producto - Intermediario 1 - Consumidor Final

Fabrica - Tienda del barrio - mujeres lactantes y gestantes