TUGAS KELOMPOK

OBSERVASI SISTEM INFORMASI PADA THE WELDING INSTITUTE

MERUJUK PADA MATRIX KOMPONEN SISTEM

Oleh :

Anggi Lestari Utami P056133042.50E

M. Rizky Hazriansyah A. P056133222.50E
Muhammad Ali Lutfi P056133192.50E
Rezdki Ari Wardhana P056133262.50E
Rialdy Fasha P056133282.50E

Dosen:
Prof. Dr. Ir. Arif Imam Suroso, M.Sc

Mata Kuliah Sistem Informasi Managemen

Managemen dan Bisnis
Pascasarjana – Institut Pertanian Bogor
Desember 2014
DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ................................................................................................................. i

DAFTAR GAMBAR ................................................................................................... ii
DAFTAR TABEL ...................................................................................................... iii
BAB 1 PENDAHULUAN ........................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang .................................................................................................. 1
1.2 Perumusan Masalah .......................................................................................... 1
1.3 Tujuan Makalah ................................................................................................ 1
BAB 2 STUDI LITERATUR ..................................................................................... 2
2.1 Company Profile ............................................................................................... 2
2.2 Divisi Utama Perusahaan .................................................................................. 3
2.3 TWI Core Bussiness .......................................................................................... 4
2.4 Management Support System ............................................................................ 4
2.5 Sistem Informasi Manajemen dalam Dunia Bisnis ........................................... 4
BAB 3 PEMBAHASAN .............................................................................................. 8
3.1 Penerapan Sistem Informasi pada The Welding Institute .................................. 8
3.2 Sumberdaya Teknologi dan Sistem Informasi .................................................. 8
3.3 Fokus Penerapan DSS - Riskwise...................................................................... 9
3.4 Kriteria dan Parameter Riskwise ..................................................................... 10
3.5 Ilustrasi Contoh Aplikasi Riskwise pada Perusahaan ..................................... 11
3.6 Peran SI dalam Perusahaan ............................................................................. 15
BAB 4 KESIMPULAN DAN SARAN ..................................................................... 16
4.1 Kesimpulan ..................................................................................................... 16
4.2 Rekomendasi ................................................................................................... 16
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................ 17

i|Page
DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Alur Informasi .......................................................................................... 5

Gambar 2.2 Jenis Sistem Informasi .............................................................................. 5
Gambar 2.3 Peran Utama Sistem Informasi Dalam Bisnis ........................................... 5
Gambar 2.4 Kerangka Kerja Sistem Informasi ............................................................. 5
Gambar 3.1 Matriks Management .............................................................................. 10
Gambar 3.2 Alur Implementasi Riskwise .................................................................... 11
Gambar 3.3 Parameter Input - Riskwise ...................................................................... 12
Gambar 3.4 Parameter Input - Riskwise ...................................................................... 12
Gambar 3.5 Risk Profile - Riskwise............................................................................. 12
Gambar 3.6 Risk Profile - Riskwise............................................................................. 13
Gambar 3.7 Matriks klasifikasi resiko berdasarkan Riskwise .................................... 13

ii | P a g e
DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Matriks The Welding Institute .................................................................... 14

iii | P a g e
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar belakang

Berbagai aktivitas dalam era modern ini didukung oleh sistem

yang terkomputerisasi. Sistem tersebut membantu menjalankan berbagai proses
dalam kegiatan bisnis. Tanpa adanya sistem komputer, perusahaan tentunya tidak
dapat bertahan. Dengan bantuan komputer suatu perusahaan dapat
mengumpulkan, menyimpan dan memproses data yang diperoleh dari kegiatan
operasional. Dengan demikian dapat diperoleh suatu informasi serta laporan
yang membantu mereka dalam memonitor dan menjalankan bisnis.
Perkembangan dunia usaha yang pesat tidak hanya membutuhkan informasi yang
cepat, akurat dan terpercaya, tetapi juga informasi yang dapat mendukung
strategi organisasi. Hal inilah yang mendorong maraknya perkembangan
perencanaan strategis sistem informasi. Perencanaan strategis sistem informasi
ini dimanfaatkan untuk menjembatani gap antara perencanaan strategis organisasi
dengan pengembangan sistem informasi, yang seringkali tidak mampu
menunjang strategis bisnis organisasi.
Setiap perusahaan memerlukan efisiensi dan efektifitas waktu dalam setiap
kegiatan operasionalnya, tidak terkecuali pada perusahaan yang bergerak dibidang
teknik, terutama untuk pengelolaan assetnya. Lembaga atau perusahaan teknik
sangat membutuhkan informasi berupa keterangan kondisi alat-alat yang dijadikan
sebagai bagian penting dalam operasionalnya.

1.2. Perumusan Masalah

Rumusan masalah makalah ini adalah sebagai berikut:

1. Bagaimana penerapan sistem informasi pada The Welding Institute?
2. Bagaimana sistem informasi menunjang kegiatan operasional bisnis,
managerial bisnis dan strategis?

1.3. Tujuan Makalah

Tujuan dari penulisan makalah ini adalah sebagai berikut:

1. Mengetahui bagaimana penerapan sistem informasi pada The Welding
Institute.
2. Mengetahui bagaimana sistem informasi menunjang kegiatan
operasional bisnis, managerial bisnis dan strategis.

1|Page
 BAB II
TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Company Profile

The Welding Institute adalah lembaga teknik profesional terkemuka yang

bertanggung jawab untuk pendaftaran profesional dan sertifikasi pengelasan dan
bergabung dengan personil di seluruh dunia. Ini mencakup lembaga profesional,
lembaga sertifikasi, organisasi pelatihan dan penelitian dan teknologi pusat
terkenal di dunia. Hal tersebut membantu individu untuk membangun dan
meningkatkan karir mereka. Sebagai Anggota Berlisensi Dewan Teknik, The
Welding Institute memiliki tanggung jawab untuk mencalonkan dan mengirimkan
calon dengan kualifikasi yang sesuai untuk pendaftaran sebagai Chartered atau
Pendirian Engineer, atau RekayasaTeknisi.
The Welding Institute juga menumbuhkan basis pengetahuan yang
mendalam dalam pengembangan standar kerja dan kualifikasi kejuruan. Sebagai
sebuah kelompok lobi berpengaruh menawarkan panduan otoritatif untuk badan
hukum seperti British Standards Institution, Dewan Teknik dan bahkan
pemerintah pusat, dituduh membuat aturan.
TWI (The Welding Institute) menyediakan berbagai layanan, termasuk
konsultasi, saran teknis, penelitian dan penyelidikan atas nama anggota
perusahaan dan badan-badan pendanaan publik. Sebagai salah satu riset dan
teknologi organisasi terkemuka di dunia, TWI menyediakan anggotanya dengan
kualitas tinggi, karya inovatif, disampaikan oleh para ilmuwan dan insinyur yang
diakui secara internasional di bidang mereka. Tapi TWI menawarkan jauh lebih
dari dukungan teknis konvensional. Misalnya, para ahli TWI menempatkan TWI
dalam posisi yang ideal untuk menawarkan saksi ahli dan dukungan arbitrase
sengketa teknis. TWI memiliki reputasi yang baik dalam bidang pengetahuan yang
mendalam dan tidak memihak, penyelidikan yang dilakukan TWI sering
menyebabkan penyelesaian di luar pengadilan, menghemat kedua belah pihak baik
waktu dan uang.
TWI juga telah mengembangkan beberapa produk perangkat lunak yang
memimpin pasar untuk digunakan oleh staf teknis yang bekerja di pengelasan,
inspeksi, pengujian non-destruktif (NDT) dan bidang spesialis lainnya, dan TWI
menjadi tuan rumah pelatihan reguler pada TWI Software di lokasi di seluruh
dunia. Sebagai penyedia informasi, TWI menawarkan:
1. Pengetahuan teknis, berbagai macam artikel teknis secara online.
2. Berbagai layanan informasi, termasuk koleksi terbesar buku-buku tentang
topik yang relevan dan akses ke database online paling komprehensif
informasi pada manufaktur, fabrikasi, inspeksi dan bergabung dan bergabung
terkait teknologi di dunia.
3. Program pelatihan yang ekstensif untuk mendorong penyerapan teknologi
maju dalam industri.

2|Page
2.2 Divisi Utama Perusahaan

TWI menyediakan pendaftaran profesional dan sertifikasi pengelasan dan

bergabung dengan personil di seluruh dunia. Selain itu TWI juga menyediakan
jasa pemasangan dan running program serta supply engineer. Dalam rangka
implementasi yang efektif dari strategi-strategi tersebut di atas, TWI memiliki tiga
divisi utama diantaranya ;
1. Training and Examination
TWI menyediakan layanan pelatihan dan pemeriksaan melalui
jaringan kantor dan pusat-pusat pelatihan dan agen di seluruh dunia. Setiap
tahun lebih dari 15.000 peserta di lebih dari 60 negara mendapatkan
keuntungan dari keahlian TWI, dunia organisasi pelatihan terbesar dalam
pengelasan, pengelasan inspeksi dan pengujian non-destruktif (NDT).
Kursus dan ujian yang dirancang untuk melayani semua sektor industri
kunci termasuk minyak dan gas, aerospace, konstruksi, listrik dan
otomotif, dan semua program yang didukung oleh sertifikasi yang diakui
secara internasional. TWI telah melatih staf untuk beberapa perusahaan
yang paling berpengaruh di dunia.
Kursus standar dijadwalkan di semua tempat TWI dan pelatihan
tailor-made dapat diatur sesuai dengan kebutuhan tertentu. TWI
menawarkan fleksibilitas lengkap memungkinkan program yang akan
disesuaikan dengan pribadi seseorang, industri atau persyaratan
perusahaan. Portofolio TWI kursus dan skema sertifikasi berkala dan
produk baru yang diperkenalkan dirancang untuk mempertahankan posisi
TWI sebagai pemimpin dunia dalam bidangnya.
2. Technical Engineering
Las rekayasa mencakup berbagai disiplin ilmu termasuk desain las,
pengolahan bahan dan metalurgi, fabrikasi, kontrol kualitas dan perbaikan.
Insinyur las TWI memiliki pengetahuan yang luas dari semua disiplin ilmu
ini, dengan pengalaman yang beragam mulai dari bejana tekan, boiler dan
Besi struktural berat, melalui pipa fabrikasi/instalasi untuk membangun
baru dan perbaikan untuk pembangkit listrik, termasuk nuklir. Hal ini
didukung oleh pengalaman dalam menangani isu-isu las dengan berbagai
proses dan bahan.
Insinyur las TWI ini telah mendukung kegiatan di ketiga daerah
landasan khas untuk fabrikasi dan rekayasa pengelasan di berbagai sektor
industri: minyak dan gas, listrik, kedirgantaraan, teknik konstruksi dan
otomotif. Proyek baru termasuk: perbaikan fasilitas di darat dan lepas
pantai dan pengembangan prosedur dan pelatihan khusus untuk sektor
tenaga nuklir. Semua insinyur las TWI memiliki kualifikasi profesional
yang sesuai, seperti bersertifikat Eropa Welding Engineer dan CSWIP
Welding Inspector, yang memungkinkan mereka untuk menawarkan
nasihat praktis tentang praktek terbaik dalam menangani masalah fabrikasi
dan pengelasan.
Penilaian independen dan pengalaman sering dapat menghemat
waktu dan uang anggota, khususnya organisasi-organisasi yang tidak
memiliki kemampuan di-rumah atau di mana pengelasan dan fabrikasi
masalah yang sangat kompleks yang harus ditangani. TWI juga merupakan

3|Page
 pemasok terkemuka dunia pelatihan di bidang teknik pengelasan. Kursus
disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan anggota dan dapat disampaikan
baik di pusat pelatihan kami, atau pada situs di dunia.
3. Research Development and Consultancy
TWI terlibat dalam berbagai jenis proyek, dari penelitian rahasia
dan konsultasi bagi anggota industri individu, berkolaborasi, proyek yang
didanai publik, yang dana penelitian pengaruh anggota sendiri. Bersama
proyek industri menyatukan kelompok-kelompok anggota industri untuk
mengembangkan inovatif, solusi bersama untuk yang paling mendesak
kebutuhan industri dan untuk mengembangkan teknologi baru yang paling
menjanjikan dalam lingkungan bersama, yang kolam keahlian pemain
kunci di sektor industri tertentu atau dari seluruh sektor yang berbeda.

2.3 TWI Core Bussiness

Ruang lingkup kegiatan TWI adalah menyediakan berbagai layanan,

termasuk konsultasi, saran teknis, penelitian dan penyelidikan atas nama anggota
perusahaan dan badan-badan pendanaan publik. Untuk mencapai tujuan tersebut,
TWI menjalankan kegiatan utama penjualan jasa training dan program dengan
pengembangan usaha diantaranya meliputi:
1. Bussiness Solutions
2. Research and Consultancy
3. Information Services
4. Software
5. Training and Exmanination
6. Intellectual Property Licensing
7. Welding Engineering
8. Manufacturing Support
9. Failure Investigation
10. Inspection Services
11. Engineering Facilities
12. Expert Withness and Arbitration

2.4 Management Support System

Sistem informasi ini menyediakan informasi dalam bentuk laporan dan

tampilan kepada para manajer dan professional bisnis. Contohnya kepada
manajer penjualan yang dapat menggunakan informasi melalui jaringan
computer, dan mengakses tampilan tentang keadaan hasil penjualan produk dan
dapatmengakses intranet perusahaan mengenai laporan analisis penjualan harian
dan sekaligus mengevaluasi hasil penjualan yang dibuat oleh masing-masing
staf penjualan.
Sistem informasi merupakan suatu kombinasi teratur dari orang-orang,
hardware, software, jaringan komunikasi dan sumber daya data yang
mengumpulkan, mengubah, dan menyebarkan informasi dalam sebuah organisasi.
Sistem informasi adalah satu kesatuan data olahan yang terintegrasi dan saling
melengkapi yang menghasilkan output baik dalam bentuk gambar, suara maupun
tulisan. Sistem informasi adalah sekumpulan komponen pembentuk sistem yang

4|Page
mempunyai keterkaitan antara satu komponen dengan komponen lainnya yang
bertujuan menghasilkan suatu informasi dalam suatu bidang tertentu.
Perkembangan sistem informasi melalui alat pengolah data dari sejak
jaman purba sampai saat ini bisa kita golongkan ke dalam empat golongan besar,
yaitu:
1. Peralatan manual, yaitu peralatan pengolahan data yang sangat sederhana,
dan faktor terpenting dalam pemakaian alat adalah menggunakan tangan
manusia.
2. Peralatan mekanik, yaitu peralatan yang sudah berbentuk mekanik yang
digerakkan dengan tangan secara manual.
3. Peralatan mekanik elektronik, yaitu peralatan mekanik yang digerakkan
secara otomatis oleh motor elektronik.
4. Peralatan elektronik, yaitu peralatan yang bekerjanya secara elektronik.

Adanya keanekaragaman kebutuhan akan suatu informasi oleh pengguna

informasi, untuk itu sistem kerja informasi diperlukan suatu klasifikasi alur
informasi seperti yang ditunjukkan pada gambar 2.1.

Gambar 2.1. Alur Informasi

Bisnis
Menurut O’Brien (2005), secara konsep aplikasi sistem informasi yang
Resiko
diimplementasikan dalam dunia bisnis saat ini dapat diklasifikasikan dalam
beberapa cara. Contohnya, beberapa jenis sistem informasi yang dapat
diklasifikasikan sebagai sistem informasi operasi atau manajemen seperti
ditunjukkan pada Gambar 2.2.

Gambar 2.2. Jenis Sistem Informasi

5|Page
2.5 Sistem Informasi Manajemen dalam Dunia Bisnis

Sistem informasi manajemen adalah suatu sistem yang menyediakan

informasi untuk manajemen dalam mengambil keputusan dan juga untuk
menjalankan operasional perusahaan, dimana sistem tersebut merupakan
kombinasi dari orang-orang, teknologi informasi dan prosedur-prosedur yang
tergorganisasi. Dalam era persaingan global dan kompetisi yang semakin ketat
saat ini, setiap perusahaan harus mampu melakukan terobosan-terobosan dan
inovasi baru serta menggunakan seluruh sarana dan teknologi yang tersedia untuk
dapat tetap hidup dan mempertahankan pelanggan yang dimiliki. Sistem informasi
merupakan sarana dan tools yang sering dipilih oleh banyak perusahaan di dunia
untuk membantu dalam mempertahankan pelanggan yang dimiliki dan sebagai
alat untuk bersaing.
Sistem informasi dapat membantu perusahaan dalam mengembangkan
strategi bisnis, proses bisnis, serta mendukung proses pengambilam
keputusan yang efektif sehingga dapat membantu perusahaan dalam mencapai
tujuan. Bila informasi yang dibutuhkan kurang memadai, dalam kurun waktu
tertentu organisasi/ perusahaan tersebut akan mengalami ketidakmampuan
mengontrol sumber daya yang dimiliki, sehingga dalam hal pengambilan
keputusan-keputusan yang strategis akan sangat terganggu, yang pada akhirnya
akan kalah dalam persaingan dengan perusahaan lain dalam bisnis yang sama.
Sistem informasi memainkan peranan yang sangat penting dalam bisnis.
Teknologi informasi dapat membantu segala jenis bisnis meningkatkan efisiensi
dan efektivitas proses bisnis, pengambilan keputusan manajerial dan kerja sama
kelompok kerja hingga dapat memperkuat posisi kompetitif bisnis dalam pasar
yang cepat berubah. Hal ini berlaku ketika teknologi informasi digunakan untuk
mendukung tim pengembangan produk, proses dukungan untuk pelanggan,
transaksi e-commerce, atau dalam aktivitas bisnis lainnya. Teknologi dan sistem
informasi berbasis internet dalam waktu singkat menjadi bahan yang dibutuhkan
untuk keberhasilan bisnis di lingkungan global yang dinamis saat ini. Sistem
informasi berbasis komputer dalam teknologi informasi mensyaratkan instrumen
sebagai berikut:
a. Teknologi Hardware Komputer
b. Teknologi Software Komputer
c. Teknologi Jaringan Telekomunikasi
d. Teknologi Manajemen Sumber Daya Data

Bidang sistem informasi melintasi banyak teknologi kompleks, konsep

keperilakuan yang abstrak, dan aplikasi khusus dalam bidang-bidang bisnis serta
non-bisnis. Ada tiga peran utama/ dasar dari sistem informasi dalam bisnis yang
dapat dilihat pada gambar 2.3.

6|Page
 Gambar 2.3. Peran Utama Sistem Informasi dalam Bisnis
Resiko
Ada dua jenis sistem informasi pendukung dalam dunia bisnis, yaitu:

1. Sistem Pendukung Operasi

- Sistem Pemrosesan Transaksi
- Sistem Pengendalian Operasi
- Sistem Kerjasama Perusahaan
2. Sistem Pendukung Manajemen
- Sistem Informasi Manajemen
- Sistem Pendukung Keputusan (DSS)
- Executive Information System
Selain itu, terdapat kategori lain dari sistem informasi bisnis, yaitu:
- Sistem Pakar
- Sistem Manajemen Pengetahuan
- Sistem Informasi Strategis
- Sistem Bisnis Fungsional
Dalam sistem informasi bisnis, kerangka kerja sistem informasi dapat
dijelaskan pada gambar 2.4

Gambar 2.4. Kerangka Kerja Sistem Informasi

Bisnis
Resiko

7|Page
 BAB III
PEMBAHASAN

3.1 Penerapan Sistem Informasi Pada The Welding Institute.

A. Sistem Informasi

1. Welding Software.
Solusi ideal untuk pengelasan prosedur, kualifikasi, fabrikasi dan NDT
reporting. Dengan lebih dari 15 tahun pembangunan industri. TWI suplai ke
semua industri besar terutama Minyak, Gas, Power dan Konstruksi. Software
yang digunakan diantaranya ;
 Weldspec
 Welding Coordinator
 Welderqual
 NDTspec
 Welding Estimator

2. Engineering Critical Assessment (ECA).

TWI menawarkan perangkat lunak untuk otomatisasi fraktur dan penilaian
kelelahan prosedur rekayasa assessment. Our kritis software pendukung
keputusan dirancang untuk membantu insinyur dalam mengevaluasi integritas
pipa, peralatan tekanan dan struktur yang mengandung kelemahan.

3. Risk Based Inspection (RBI).

TWI menawarkan generasi berikutnya dalam sistem manajemen integritas
tanaman yang memungkinkan para insinyur dan manajer untuk meningkatkan
penargetan dan penjadwalan pemeriksaan dan maintenance. Penyediaan
peningkatan keamanan dan ketersediaan tanaman whilereducing outage dan
biaya pemeliharaan. Software yang digunakan diantaranya ;
 Risk WISE
 Crack WISE
 Integri WISE

3.2 Sumberdaya Teknologi dan Sistem Informasi

A. Sumberdaya Teknologi

1. Welding, Coating and Material Processing

TWI mengembangkan banyak dicoba dan diuji teknik saat ini untuk pengelasan
busur, perekat dan mekanik bergabung, dan memotong, dan baru-baru baru
teknologi canggih seperti gesekan aduk pengelasan, berkas elektron modifikasi
permukaan, laser cutting otomatis, deposisi semprot dingin dan pelapis sol-gel.
2. Structural Integrity
Mengembangkan dan menerapkan strategi untuk menghindari kegagalan
struktur maju dan mengurangi risiko, misalnya dalam riser minyak dan gas
lepas pantai laut dalam, reaktor nuklir dan aeroengines. TWI memiliki dunia

8|Page
 terkemuka keahlian dalam kelelahan dan fraktur lasan, didukung oleh
pemodelan dan dunia kelas paket perangkat lunak integritas canggih numerik.
3. Material Properties
Teknologi untuk mengembangkan dan mengukur pemahaman hubungan
mikro-properti las; mode kegagalan material; dan mampu las tanpa
memperkenalkan cacat. Hal ini didukung oleh analisis dan fasilitas
karakterisasi dan pengujian kemampuan untuk layanan korosif, hidrogen
embrittlement dan mampu las.
4. NDT and Asset Reliability
Ahli dalam berbagai pengujian canggih non-destruktif (NDT) teknologi,
khususnya ultrasonik jarak jauh, array bertahap, radiografi digital dan
pemantauan kondisi, untuk meningkatkan kinerja dan nilai aset tanpa merusak
subjek tes.

3.3 Fokus Penerapan DSS – Riskwise

Risk Based Inspection (RBI) dan Risk Based Maintanance (RBM) adalah
praktek manajemen yang digunakan untuk mengidentifikasi peralatan pabrik yang
paling berisiko terhadap kegagalan. Peringkat kekritisan diperoleh melalui RBI
dan RBM akibatnya membentuk kerangka di mana inspeksi dan pemeliharaan
sumber daya dapat dialokasikan untuk menanam peralatan dengan biaya yang
efektif, tanpa mengorbankan keselamatan. Dengan kata lain, RBI dan RBM
memungkinkan pergeseran inspeksi dan pemeliharaan sumber daya untuk
menyediakan tingkat yang lebih tinggi dari cakupan pada item berisiko tinggi dan
upaya yang sesuai pada peralatan risiko yang lebih rendah. Manfaat potensial dari
RBI dan RBM program adalah untuk meningkatkan waktu operasi (menjalankan
panjang) peralatan sekaligus mengurangi, atau setidaknya mempertahankan,
tingkat risiko yang sama.
Pada tahun 1998, TWI mengembangkan sistem manajemen perangkat
lunak yang disebut Riskwise sebagai alat untuk melaksanakan RBI dan RBM.
Riskwise menghitung kemungkinan dan konsekuensi kegagalan untuk pipa dan
peralatan tekanan (bejana tekan) untuk menghasilkan peringkat kekritisan.
Keuntungan utama dari Riskwise diantaranya ;
1. Dapat digunakan dengan mudah oleh pengguna, baik bagi ahli maupun
bagi pengguna system pada pertama kali.
2. Riskwise berbasis model penilaian yang sangat sesuai dengan kebutuhan
penggunanya.
3. Menggabungkan inspeksi dan kerusakan mekanisme sesuai dengan
pengetahuan dasar.
4. Berisi sistem pelacakan untuk tindakan pemeriksaan.

Model risiko yang ditampilkan pada sistem ini bersifat semi-kuantitatif,

sehingga dapat dengan mudah dipelajari dan nyaman untuk digunakan. Perangkat
lunak ini memiliki user-friendly Microsoft dengan Graphical User Interface
(GUI), dan dikembangkan untuk Microsoft Windows NT 4.0 Operation System
(OS) platform, untuk digunakan pada Client-Server atau dasar Standalone.
Riskwise tersedia dalam beberapa versi, untuk aplikasi peralatan di proses
tanaman, boiler, pipa, dan tank. Model risiko untuk setiap versi peralatan khusus

9|Page
dari perangkat lunak, didasarkan pada unsur-unsur terbaik dari prosedur
manajemen berbasis risiko yang disajikan dalam dokumen yang diterbitkan, yaitu
ASME CRTD Vol.20-1, API BRD 581, API RP 580, dan EEMUA publikasi 159.

3.4 Kriteria dan Parameter Riskwise

Probability
of Failure

Consequences of Failure
Gambar 3.1 Matriks Management
Resiko
Dari matriks tersebut, penghitungan resiko adalah dengan mengalikan
probability of failure dengan consequences of failure. Dimana semakin tinggi
probability dan consequences of failure maka kondisi alat semakin mendekati
highrisk dan harus segera ada tindakan inspeksi. Hal-hal yang menjadi indikator
probability of failure diantaranya adalah kondisi internal maupun eksternal (dalam
arti sebenarnya) alat. Sedangkan elemen-elemen yang menjadi indikator
consequences of failure diantaranya unsur biaya, pekerja, lingkungan dan
fasilitas/aset dari rangkaian alat tersebut.
Dalam aplikasi penggunaan perangkat Riskwise untuk RBI (Risk Based
Inspeksion), TWI mengelompokkan resiko alat ke dalam tiga kelas diantaranya
lowrisk, mediumrisk, dan highrisk. Klasifikasi resiko ini diukur dengan parameter
yaitu :
1. Umur alat
2. Kondisi eksternal alat (kondisi cat, cuaca)
3. Kondisi internal alat (korosifitas unsur di dalam alat yang berisi minyak atau
gas atau air dan kimia)
Berikut adalah tindakan lanjut setelah sebuah alat pipa atau bejana tekan
diketahui golongan resikonya.
1. Low-risk (dianggap dalam kondisi aman)
2. Medium-risk (dilakukan penjadwalan untuk inspeksi dalam periode
selanjutnya)
3. High-risk (dilakukan inspeksi alat segera)
Lebih jauh lagi, keputusan setelah inspeksi dilakukan adalah maintanance dan
repairing alat.
Pengoperasian Riskwise dilakukan berbasis data sebagai input pada sistem
tersebut. Berikut adalah data-data yang diperlukan untuk data input pada
Riskwise;
1. Design awal alat.
2. Data kondisi aktual saat ini.
3. Data inspeksi terakhir kali. (inspeksi visual, ketebalan alat)
4. Estimasi biaya jika alat rusak.
5. Perkiraan resiko terhadap lingkungan
6. Perkiraan resiko terhadap pekerja
7. Perkiraan resiko terhadap fasilitas lain (rangkaian aset).
8. Perkiraan produksi yang hilang.

10 | P a g e
Pada beberapa data yang masih berbentuk estimasi/perkiraan, parameter
ditentukan berdasarkan regulasi setiap perusahaan. Semakin strict peraturan
tersebut maka semakin ketat parameter resikonya.

3.5 Ilustrasi Contoh Aplikasi Riskwise pada Perusahaan

TWI

Minyak, Gas, Riskwise

Power &
Konstruksi
Engineer TWI

Managemen
Report
Inspeksi

Lanjut Inspeksi Tidak Lanjut Inspeksi

Gambar 3.2 Alur Implementasi Riskwise

Gambar 3.2 menjelaskan tentang bagaimana alur implementasi pada

decision support sytem perusahaan TWI – Riskwise. Pada gambar, Pertamina
sebagai customer meminta TWI untuk memeriksa resiko pada alat (pipa atau
bejana ukur). Selanjutnya TWI bersama dengan engineer-nya akan meminta
dokumen-dokumen yang dibutuhkan untuk di input pada Riskwise. Setelah data
diproses dan menghasilkan output keputusan inspeksi alat, engineer membuat
laporan yang spesifik terkait dengan hasil keluaran Riskwise tersebut. Selanjutnya
laporan tersebut diserahkan kepada pihak managemen inspeksi Pertamina. Pihak
managemen inspeksi memiliki dua opsi utama terkait tindak lanjut dari laporan
keluaran Riskwise. Opsi yang pertama adalah melanjutkan ispeksi (jika alat sudah
masuk kategori highrisk) dan yang kedua adalah tidak melanjutkan ispeksi
dikarenakan beberapa faktor seperti ; belum tersedianya anggaran untuk dilakukan
inspeksi, atau rendahnya tingkat kepercayaan Pertamina terhadap hasil keluaran
Riskwise.

11 | P a g e
 Berikut akan ditampilkan contoh aplikasi Riskwise: Parameter input
(based on engineering calculation)

Gambar 3.3 Parameter input-Riskwise

Gambar 3.4 Parameter input-Riskwise

Output: Risk Profile (To Analyse Risk For Pressurize Equipment)

Gambar 3.5 Risk Profile - Riskwise

12 | P a g e
 Gambar 3.6 Risk Profile - Riskwise

Gambar 3.7 Matriks klasifikasi resiko berdasarkan Riskwise

Matriks tersebut menjelaskan penghitungan resiko dengan mengalikan

probability of failure dengan consequences of failure. Dimana semakin tinggi
probability dan consequences of failure maka kondisi alat semakin mendekati
highrisk dan harus segera ada tindakan inspeksi. Hal-hal yang menjadi indikator
probability of failure diantaranya adalah kondisi internal maupun eksternal (dalam
arti sebenarnya) alat. Sedangkan elemen-elemen yang menjadi indikator
consequences of failure diantaranya unsur biaya, pekerja, lingkungan dan
fasilitas/aset dari rangkaian alat tersebut.

13 | P a g e
 MATRIX THE WELDING INSTITUTE
Sumber Hardware & Netware Software SDM
Daya Produk
Data
Mesin Media Program Prosedur Spesialis User Informasi
Aktifitas
Welding,
Design awal alat, kondisi
Coating and
aktual saat ini, data inspeksi
Welding Material
Microsoft Microsoft terakhir kali. estimasi biaya
Software, Engineeri Processing,
Windows NT dengan Engine- jika alat rusak., estimasi
Engineeri ng Structural
Input 4.0 Operation Graphical Data input ering resiko terhadap lingkungan,
ng Critical Managem Integrity,
System User specialist estimasi resiko terhadap
Assessmen ent Material
platform Interface pekerja, Perkiraan resiko
t, Riskwise Properties, NDT
terhadap rangkaian aset dan
and Asset
estimasi produksi hilang.
Reliability
Microsoft Microsoft
Engineeri Engineeri
Windows NT dengan
ng Engine- ng Production lost, Risk and Inspection data,
Pemrosesan 4.0 Operation Graphical Riskwise
Calculatio ering Managem savety Risk profile
System User
n ent
platform Interface
Microsoft Microsoft Data
Engineeri
Windows NT dengan transmit Engineer Probability dan
ng
Output 4.0 Operation Graphical Riskwise (data ing dan Report consequences of
Managem
System User komputer Manager failure
ent
platform Interface ke report)
Data Database
Penyimpanan Back up server Hardisk Riskwise saving dan IT Engineeri Database Engineering Data digital
back up ng, IT
Engineeri Engineeri Engineeri
Pengendalian Back up server Komputer ng general ng general IT ng Digital data prosessing Data digital
setting setting specialist

14 | P a g e
3.6 Peran SI dalam Perusahaan

1. Meningkatkan Efisiensi Operasional

Investasi di dalam teknologi sistem informasi dapat menolong operasi
perusahaan menjadi lebih efisien. Efisiensi operasional membuat perusahaan
dapat menjalankan strategi keunggulan biaya low-cost leadership. Dengan
menanamkan investasi pada teknologi sistem informasi, perusahaan juga dapat
menanamkan rintangan untuk memasuki industri tersebut dengan jalan
meningkatkan besarnya investasi atau kerumitan teknologi yang diperlukan
untuk memasuki persaingan pasar. Selain itu, cara lain yang dapat ditempuh
adalah mengikat konsumen dan pemasok dengan cara membangun hubungan
baru yang lebih bernilai dengan mereka.
2. Memperkenalkan Inovasi Dalam Bisnis
Penekanan utama dalam sistem informasi strategis adalah membangun biaya
pertukaran ke dalam hubungan antara perusahaan dengan konsumen atau
pemasoknya. Sebuah contoh yang bagus dari hal ini adalah sistem reservasi
penerbangan terkomputerisasi yang ditawarkan kepada agen perjalanan oleh
perusahaan penerbangan besar. Bila sebuah agen perjalanan telah menjalankan
sistem reservasi terkomputerisasi tersebut, maka mereka akan segan untuk
menggunakan sistem reservasi dari penerbangan lain.
3. Membangun Sumber-Sumber Informasi Strategis
Teknologi sistem informasi memampukan perusahaan untuk membangun sumber
informasi strategis sehingga mendapat kesempatan dalam keuntungan strategis.
Hal ini berarti memperoleh perangkat keras dan perangkat lunak,
mengembangkan jaringan telekomunikasi, menyewa spesialis sistem informasi,
dan melatih end users.
Sistem informasi memungkinkan perusahaan untuk membuat basis informasi
strategisyang dapat menyediakan informasi untuk mendukung strategi bersaing
perusahaan. Informasi ini merupakan aset yang sangat berharga dalam
meningkatkan operasi yang efisien dan manajemen yang efektif dari perusahaan.
Sebagai contoh, banyak usaha yang menggunakan informasi berbasis komputer
tentang konsumen mereka untuk membantu merancang kampanye pemasaran
untuk menjual produk baru kepada konsumen. Fungsi dari sistem informasi tidak
lagi hanya memproses transaksi, penyedia informasi, atau alat untuk
pengambilan keputusan. Sekarang sistem informasi dapat berfungsi untuk
menolong end user manajerial membangun senjata yang menggunakan teknologi
sistem informasi untuk menghadapi tantangan dari persaingan yang ketat.
Penggunaan yang efektif dari sistem informasi strategis menyajikan end
usersmanajerial dengan tantangan manajerial yang besar.

15 | P a g e
 BAB IV
KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

4.1. Kesimpulan

The Welding Institute (TWI) telah mencipkan program sistem informasi yang
berkaitan dengan Decision Support System guna mendapatkan keputusan yang tepat
bagi perusahaan-perusahaan yang menggunakan jasa TWI pada bidang Risk Based
Inspection dan Risk Based Maintainance dalam melakukan evaluasi terhadap alat-alat
teknikal. Evaluasi tersebut dilakukan berdasarkan pengelompokan resiko alat ke
dalam tiga level resiko (lowrisk, mediumrisk, dan highrisk). Setelah diketahui level
resiko dari alat-alat teknikal yang di uji, tindakan selanjutnya bagi level low dan
medium risk adalah penjadwalan maintainance periode berikutnya, sedangkan bagi
level highrisk harus dilakukan inspeksi terhadap alat tersebut. Sistem ini mampu
mengurangi biaya-biya yang memungkinkan keluar cuma-cuma bagi perusahaan jika
tidak dilakukan pemeriksaan menggunakan riskwise. Dengan riskwise tentunya dapat
dilakukan efisiensi waktu dan biaya kapital yang menyakut penggunaan, perawatan
dan perbaikan alat.

4.2. Rekomendasi

Sistem informasi sangat bermanfaat bagi perusahaan-perusahaan energi, oil

and gas, agrikultur dan perusahaan lain yang bergerak di bidang teknikal. Penulis
mereferensikan agar sistem informasi dapat dikembangkan dan digunakan dalam
perusahaan bidang lain, misalnya pada industri pertanian atau industri retail di
Indonesia.

16 | P a g e
 DAFTAR PUSTAKA

Suprapto Heri, Sri Wulandari. Jurnal “Decision Support System (DSS) in

Prequalification of Contractor”.International Civil Engineering Conference
"Towards Sustainable Civil Engineering Practice". Surabaya, August 25-26,
2006
Muslikhin, Eko Marpanaji. Jurnal “Pengembangan Dss untuk Menentukan Metode
Pelatihan E-Learning Berbasis Moodle Bagi Guru SMK”.Program Studi
Pendidikan Teknologi dan Kejuruan PPs UNY, dan Fakultas Teknik
Universitas Negeri Yogyakarta.
Hua Jiang, 2009, The Application of Artifical Neural Networks in Risk Asessment on
High-Tech Project Investment, International Conference on Business
Intelegence and Financial Engineering, P 17-20
Kowatsch, Tobias, 2010, Online VS. In-Store Shopping: How Problem Solving
Strategies Of Decision Support System Influence Confidence in Purchase
Decision, 18th European Conference on Information System
Xin Li Wang, 2009, Fuzzy Quality Synthetic Evaluation on Project Investment
Decision
Petri Hallikainen, 2002, Strategic IT Investment: An Assessment of Investment
Alternatives for a Web Content Management System
Yeisun Lee, Wonsang Youn, Jongwook lim, Yongsik Nam and Youngsik Kwak,
2010, Open Tide China’s Pricing Decision –making Support System 2.0 for
Digital Industry in China, International Journal of u- and e- Service, Science
and Technology, vol. 3, No. 1, March, 2010
[Internet]. Profil TWIhttp://www.twi-global.com/21.00 23 November 2014
[Internet]. Anonimous. 2007. Sistem Pendukung Keputusan Jaringan Saraf Tiruan
Untuk Optimasi Pemilihan Multiple Proyek. http://arisn.staff.ugm.ac.id/files/
10/8/ Presentasi Tugas Besar-Optimasi Pemilihan Proyek.pdf.
Anonimous. 2005. Managerial Decision Making And Decision Support System.
http://library. gunadarma.ac.id/files/disk1/5/ jbptgunadarmagdl-course-2005-
timpeng aja-202-dss.doc.
[Internet]. Proposal AIPT 2007: Standar Sistem Informasi Universitas Airlangga
Santoso, Lucky E. 2006. Mengajarkan Sistem Pendukung Keputusan Dengan
Menggunakan Microsoft Excel Dan Visual Basic For Applications.
www.lesantoso.com.
Sarwedi, Antonius. 1995. Studi Penerapan Sistem Pendukung Keputusan DiBengkel
Machining Center Pt. Industri Pesawat Terbang Nusantara. http://digilib.ti.itb.
ac. id /go.php?id= jbptitbti-gdl-s2-1995-antoniussa-1341.

17 | P a g e