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GENERACIÓN Y”
SEMINARISTAS:
SEMINARIO PRESENTADO
PROFESOR GUÍA:
Octubre 2016
Santiago – Chile
Tesis “Políticas de Retención en la Empresa AFP Cuprum S.A.,
para los Empleados de La Generación Y”
RESUMEN
Para ello, se seleccionó como caso de estudio una AFP de Chile, la cual
tiene su Casa Matriz en la Región Metropolitana, Ciudad de Santiago, con
presencia a nivel nacional. La misma cumple la función de Administradora de
Fondos de Pensiones de los Chilenos.
Para las empresas a estos jóvenes les motiva el trabajo en equipo y los
resultados en el corto plazo. Viven con altos niveles de estrés por el ambiente
competitivo en que se criaron y además buscan compatibilizar su vida laboral
con la privada.
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INDICE GENERAL
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Resumen. 2.
1.2 OBJETIVOS. 8.
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1.2 OBJETIVOS.
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1.3 JUSTIFICACIÓN.
Por otra parte, desde un punto de vista práctico, este estudio permitirá un
mejor entendimiento en cuanto a los sus valores, intereses y motivaciones de la
Generación Y, que actualmente trabaja en AFP Cuprum, los cuales han puesto
en alerta a la empresa y planteado la necesidad de implementar políticas y
prácticas de RRHH que permitan retener el talento de esta generación para que
el ciclo de tiempo laboral vaya aumentando y no disminuyendo como
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2.1 INTRODUCCIÓN.
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Para los efectos del presente estudio se considerará los rangos que
comúnmente aparecen en la literatura (Ver cuadro 1) principalmente en lo que
se refiere a la generación Y.
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Hofstede (1984) Una tendencia general a preferir ciertos estados de cosas sobre otros.
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Fuente: Adaptado de. Julio García Del Juncoa, Esther Medina Susanibarb, Georg Dutschkec. Una revisión
exploratoria del modelo de Schwartz. 2010. P. 38
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a) Importancia de La Tecnología.
b) Padres Helicópteros.
Este concepto hace referencia a los papás que “sobrevuelan” las vidas
de sus hijos velando por su bienestar, pero alcanzando niveles que sobrepasan
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d) Reconocimiento.
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RUT : 76.240.079-0
Domicilio Legal : Bandera N° 236, piso 7, Santiago
Ciudad : Santiago
Región : Metropolitana
Página WEB http : www.cuprum.cl
Representante Legal : Pedro Atria Alonso
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1
. http://www.spensiones.cl/portal/institucional/578/w3-article-2696.html
2
. Datos obtenidos desde el área de Recursos Humanos AFP Cuprum.
CAPÍTULO III: MARCO METODOLÓGICO.
Por otra parte, la investigación sigue una lógica descriptiva, pues “busca
especificar las propiedades importantes de personas, que esté sometido al
análisis”. En base a esto se describieron las situaciones que se constituyeron
como más sobresalientes en la realización del estudio, tomando principal
interés en jóvenes pertenecientes a la Generación Y, que mediante sus
argumentos proveen el elemento fundamental para el análisis.
3.1.1 No Experimental.
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3.3 Población.
3.4 Muestra.
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. Hernández S. Sampieri, Obra Citada, Pag.174
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CAPÍTULO IV.
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Gráfico Nº1
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hombres y mujeres. Veremos las diferencias entre ambos y cuáles son sus
reales preferencias en las siguientes afirmaciones.
Tabla N°2
Respecto al análisis de los datos por sexo, podemos observar que los
hombres valoran la Auto-Tracendencia más que las mujeres y lo mismo se
muestra en Apertura al Cambio.
Tabla N°3
Aquí los hombre son más indivialista que las mujeres, pero con respecto
al colectivismo hay una mayor orientación de estas últimas.
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4.3.3 Auto-Trascendencia.
Tabla N°4
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Tabla N°5
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4.3.5 Auto-Realización.
Tabla N°6
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4.3.6 Conservación.
Tabla N°7
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Con respecto a los datos obtenidos podemos informar que AFP Cuprum,
nos entregó información correspondiente a los meses de Enero, Febrero,
Marzo, Abril, Mayo y Junio 2016 que contiene a 134 ex colaboradores
pertenecientes a la Generación Y (Planta Administrativa Casa Matriz, Ventas y
Sucursales).
A continuación mostraremos en un gráfico de barras con los porcentajes
de salida (Motivos de Renuncia) que presentaron los ex trabajadores de AFP
Cuprum al momento de desvincularse de la Compañía.
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5.1 Conclusiones.
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mujeres donde en primer lugar las mujeres destacaron los siguientes aspectos
a los momentos de buscar un empleo; Oportunidades de Crecimiento y
Equilibrio de Vida Laboral y Vida Privada, por parte de los hombres destacan
estos otros aspectos; Trabajo Interesante Desafiante y Equilibrio de Vida
Laboral y Vida Privada.
5.4 Recomendaciones.
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6.0 ANEXOS
6.1 Anexo A
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Fecha : 2015.
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http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/cr/Documents/human-capital/estudios/150225-EncuestaDeloitte2015-
Generacion-del-Milenio.pdf
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7.0 BIBLIOGRAFIA.
Libros:
Información WEB:
e) https://www.spensiones.cl
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n) Generaciones y Trabajo
http://www.amchamchile.cl/2013/12/generacion-y-en-chile-que-
quiere-la-generacion-del-milenio/
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