UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS-ESPE

EXTENSIÓN LATACUNGA
Nombre: Gualotuña Bryan
Curso: 4 “B”
Materia: Procesos De Manufactura 1 Nrc: 2927
Tema: Diagramas de Flujo de Procesos

Definición:
Un diagrama de flujo de procesos (PFD) es un tipo de diagrama de flujo que ilustra las
relaciones entre los principales componentes de una planta industrial.

Propósitos y Beneficios:

- Documentar un proceso con el fin de lograr una mejora en la comprensión, el

control de calidad y la capacitación de los empleados.
- Estandarizar un proceso para obtener una eficiencia y repetibilidad óptimas.
- Estudiar un proceso para alcanzar su eficiencia y mejora. Ayuda a mostrar los
pasos innecesarios, cuellos de botella y otras ineficiencias.
- Crear un proceso nuevo o modelar uno mejor.
- Comunicar y colaborar con diagramas que se dirijan a diversos roles dentro y fuera
de la organización.
Elementos:

- Equipos principales: incluidos nombres y números de ID. Los ejemplos incluyen

compresores, mezcladoras, recipientes, bombas, calderas y refrigeradores.

- Tubería de procesos: Traslada el producto, que por lo general es de consistencia

líquida, entre las partes de los equipos.

- Dirección del flujo del proceso.

- Válvulas de control y válvulas de proceso crítico.

- Sistemas principales de recirculación y derivación.

- Datos operativos: tales como la presión, temperatura, densidad, tasa de flujo de

masa y el balance de masa y energía. Los valores muchas veces incluyen un
máximo, un estándar y un mínimo.

- Composición de fluidos.

- Nombres de flujos de procesos.

- Conexión con otros sistemas.

Cómo buscar información en el Flujo de Procesos:

1. Define el alcance del proceso que se debe examinar y lo que esperas obtener.
2. Decide cuál es el nivel de detalle que necesitas para tus propósitos. En el caso de
un proceso sofisticado, se pueden dibujar distintas versiones del diagrama para
comunicarse con personas que ocupen diferentes roles.
3. En el caso de un proceso avanzado, tal como en una planta industrial, la
investigación se puede realizar mediante un equipo del proyecto, un grupo de
control de calidad o un asesor. Para un proceso más pequeño y básico, puedes
hacerlo tú mismo. Quizás hasta puedas empezar con notas adhesivas.
4. Estudia el equipo, las actividades y las relaciones mediante técnicas de
observación y la realización de entrevistas. Si estás modelando un proceso nuevo,
estudia los datos disponibles, incluidas las regulaciones de lo que se esté
produciendo en el proceso.
5. Dibuja un borrador del diagrama y obtén una confirmación de parte de las
personas involucradas en el proceso. Cambia, agrega o elimina lo que sea
necesario en colaboración con ellas.
6. Ahora el o los diagramas se pueden emplear para el propósito previsto de
documentación, control de calidad, mejoras o el objetivo que desees.
 Ejemplo: INICIO

Recibo de Material

Inspección Visual

NO SI Informe a compras
¿Defectos del rechazo.
Visuales? Genere reporte de
acción correctiva

¿Requiere SI
inspección Inpección Devolver al
dimensión ? Dimensional Proveedor

FIN

NO ¿Aceptable? NO

SI

Colocar en
Inventario

FIN

Bibliografía
(s.f.). Obtenido de https://www.lucidchart.com/pages/es/qu%C3%A9-es-un-diagrama-de-flujo-
de-procesos