Strenghs : 1.

Mempunyai saluran distribusi yang luas

2. pengelolaan karyawan yang terstandarisasi

3. memiliki reputasi yang baik di mata pelanggan
4. metode pemasaran yang komprehensif
5. memiliki tekhnologi yang terdepan

Weakness: 1. Pengeluaran biaya yang tidak efisien

2. penerapan aftersales service yang tidak sesuai target

3. kurangnya inovasi

Oppurtunities :
1. Tingkat pertumbuhan pelanggan TV berbayar kian mengalami
peningkatan seiring dengan pertumbuh ekonomi Indonesia
yang meningkat.
2. Peningkatan populasi penduduk Indonesia yang signifikan
3. Pergeseran gaya hidup membuat tv digital menjadi sebuah
kebutuhan bagi masyarakat.
4. Memiliki teknologi yg terdepan membuat mereka memliki
invoasi yg beda dari yg lain.
threat
1. perekonomian Indonesia yang tidak stabil secara tidak langsung
dapat mempengaruhi daya beli masyarakat akan produk ini.
2. Perkembangan teknologi akan menjadi ancaman bagi MSV jika
MSV tidak cepat beradaptasi dengan perkembangan teknologi
tersebut.
3. masyarakat lebih memperhatikan kepada kuantitas konten yang
diberikan bukan kepada kualitas.
TOWS MATRIX PT MNC Sky Vision

Eksternal Factor Pertumbuhan perekonomian Perekonomian Indonesia yang

Indonesia (O1) tidak stabil (T1)
Populasi penduduk Indonesia
meningkat (O2) Perkembangan teknologi (T2)
Lifestyle masyarakat Indonesia
Internal Factor (O3) Pesaing illegal (T3)
Perkembangan teknologi (O4)
Saluran distribusi yang luas dan Horizontal growth (S1,O1,O2) Integrasi Horizontal (S1,T1)
komprehensif (S1)
Mekanisme pengelolaan New product development
karyawan yang terstandarisasi (S5,O4)
(S2)
Positif persepsi reputasi
perusahaan (S3)
Metode pemasaran yang
komprehensif (S4)
Infrastruktur terdepan (S5)

Cost inefficiency (W1) Financial Strategy (W1,O4) IT and Improvement Strategy

Kualitas implementasi (W3,T2)
aftersales service masih rendah Management and research
(W2) strategy (W3,O4) Delay/Stabilitas Strategy
Un-innovatif (W3) (W1,T1)
After Sales/marketing program
(W2,O2)
1. Growth Strategy Memperluas kegiatan bisnis berdasarkan area
(horizontal Growth) geografis dan mengambil kendali lebih besar
terhadap pesaing
2. Growth Strategy Memperluas pangsa pasar, mengembangkan
(New Product Development) perusahaan, menambah return, meningkatkan
skala bisnis perusahaan
3. Intergrasi Horizontal Memperluas kegiatan bisnis berdasarkan area
geografis dan mengambil kendali yang lebih besar
terhadap pesaing
4. Financial Strategy Memberikan keunggulan kompetitif melalui biaya
pendanaan dengan penerbitan saham dalam dan
mendukung strategi bisnis
5. Management and research Untuk menganalisis produk apa dan bagaimana
yang perlu dikembangbangkan dan dapat sesuai
dengan kebutuhan pasar saat ini
6. After Sales and marketing program Dapat meningkatkan loyalitas pelanggan dan
brand awarenessh

7. IT and Improvement Strategy Memberikan efisiensi waktu dalam pengambilan

keputusan
8. Delay/stabilitas strategy Untuk menganalisis kondisi industri dan pasar,
meningkatkan efisiensi sebagai persiapan
pelaksanaan strategi baru
 Stars

Question Marks
MNC Sky
Vision

Dogs Cash Cows

Penjelasan:
Pada BCG Matriks di atas, diperoleh perusahaan MNC Sky Vision yang berada di posisi Stars. Hal
ini disebabkan oleh MSV merupakan perusahaan pioneer yang memulai usaha di industri ini dan
hingga saat ini masih tetap menjadi market leader di industri TV berlangganan.

Pertanyaan:
1. Tantangan yang ada di perusahaan yg bergerak dibidang jasa media disaat ini
Dengan adanya perkembangan tekhnologi, menjadi salah satu tantangan bagi perusahaan
dibidang jasa media untuk selalu up to date dan selalu memiliki inovasi baru agar tidak kalah
bersaing dengan perusahaan yg bergerak dalam bidang yang sama.
2. strategi apa yang di terapkan untuk mengatasi hal tersebut
Dengan mengimplementasikan strategi strategi berikut:
Growth Strategy Memperluas kegiatan bisnis berdasarkan area
(horizontal Growth) geografis dan mengambil kendali lebih besar
terhadap pesaing
Management and research Untuk menganalisis produk apa dan bagaimana
yang perlu dikembangbangkan dan dapat sesuai
dengan kebutuhan pasar saat ini
IT and Improvement Strategy Memberikan efisiensi waktu dalam pengambilan
keputusan
 Apakah struktur organisasi tersebut mendukung strategi perusahaan
Apakah struktur organisasi tersebut dapan menciptakan atau mendukung budaya organisasi
yang diharapkan ada didalam perusahaan
Perusahaan MSV memiliki struktur organisasi yang dikelompokan dalam struktur fungsional
karna didalamnya setiap manajer MSV bertanggung jawab atas fungsinya masing-masing

Organisation Chart

Presiden
Direktur
Advisor

Finance & HR & Gen

Operation Subscriber Research & Marketing
Accounting Services Development

Finance & Human

Import & Customer Compliance
Accounting Resources Logistic Care & Audit
Branch Subscriber Corporate
Corporate Compensat Operation Retention Secretary
Finance ion Benefit
Technical DTH Broadcast
Tax & Training & Service Admin Ops
Accounting Develop.

Retrieval & Corporate

Purchasing General
Recon -
Information
Services dition
Technology

Business
Information
System
Job Description
Presiden Direktur
Presiden Direktur memiliki kewenangan untuk pengambilan keputusan tertinggi,
yang paling utama, dan bersifat strategik, bertanggung jawab atas pengawasan kerja
setiap divisi kerja serta keseluruhan performa perusahaan. Presdir juga harus dapat
menjaga hubungan antar divisi kerja, menjaga motivasi pekerja dibawahnya, dan
memastikan tujuan utama perusahaan tercapai.
Advisor
Merupakan tenaga ahli di luar struktur formal perusahaan yang memberikan saran
untuk Presiden Direktur terhadap keputusan strategis yang akan di ambil.
Finance and Accounting Division
Dari sisi finansial, divisi ini juga bertanggung jawab pada perencanaan
(penganggaran), pengeksekusian, pengendalian dan pengawasan sumber daya finansial
perusahaan. Kemudian dari sisi accounting, divisi ini bertanggung jawab menjalankan
kegiatan akuntasi yaitu pembukuan, pencatatan dan pelaporan setiap transaksi yang
dilakukan dan menyusun laporan dan analisis kondisi keuangan. Divisi ini bertugas
memastikan agar fungsi keuangan dijalankan dengan optimal dengan tujuan akhir
meningkatkan kekayaan pemilik perusahaan.

Human Resources and General Services Division

Divisi ini juga bertanggung jawab atas seluruh hal terkait dengan sumber daya yang
dipekerjakan di perusahaan baik dari rekrutmen, pelatihan, atau pengembangan, hingga
pemeliharaannya. Selain menjalankan fungsi-fungsi dalam manajemen sumber daya
manusia, divisi ini juga diintegrasikan fungsi bisnis lainnya yaitu legal dan administrasi
yaitu mencakup pengadministrasian dokumen dan kegiatan bisnis perusahaan.

Operation Division
Divisi ini berkewajiban menjaga kelangsungan proses operasional perusahaan yakni
dalam hal bisnis TV berlangganan. Mulai dengan menyiapkan peralatan penunjang dan
bagaimana aktivitas operasi berlangsung. Selain itu juga bertanggung jawab dalam
manajemen persediaan, kontrol atas kualitas produk yang dihasilkan, dan lain-lain.

Subscriber Division
Divisi ini berkewajiban untuk menjaga hubungan baik dengan para pelanggan TV
berbayar MNC Sky Vision. Baik melalui penanganan keluhan maupun aktivitas lainnya
untuk menjaga kesetiaan pelanggan terhadap produk MSV.

Research and Development Division

Divisi ini mengemban tugas dan tanggung jawab untuk menemukan produk atau cara
baru atau mengembangkan produk agar dapat memperoleh produk berkualitas tinggi sesuai
dengan keinginan pasar dan dengan struktur biaya yang rendah.

Marketing Division
 Divisi ini bertugas menyusun perencanaan pemasaran setiap periode penjualan,
mengintegrasikan keseluruhan penggunaan marketing mix agar dapat menampilkan satu
brand image yang sama dan menanamkan hal tersebut kepada pelanggan.

Compliance and Audit Division

Divisi ini bertanggung jawab atas aspek kelegalan perusahan dan memastikan bahwa
seluruh karyawan mengikuti standar dan kebijakan yang telah ditetapkan. Divisi ini juga
bertugas melakukan evaluasi kinerja melalui fungsi audit di dalamnya.

Broadcast Ops Division

Divisi ini bertanggung jawab atas berlangsungnya kegiatan penyiaran, baik
melakukan perencanaan konten apa saja yang akan disiarkan dan melakukan kontrol atas
konten yang disiarkan tersebut.

Corporate Information Technology

Divisi IT ini bertanggung jawab atas seluruh teknologi informasi yang dikembangkan
dan diimplementasikan oleh perusahaan serta memastikan bahwa teknologi informasi
yang digunakan dapat mendukung tujuan perusahaan.