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¿Que es un FMEA?
El Análisis de Modo de Falla y Efecto, mejor conocido como FMEA por las siglas en ingles
de Failure Mode Analysis and Effects es una herramienta simple, versátil y poderosa que
ayuda al equipo a identificar los defectos en el proceso que deberían ser eliminados o
reducidos. La meta del FMEA es la de delinear los pasos del proceso que están en riesgo
de contribuir a una falla.
Identificar las formas en las que el proceso puede fallar para cumplir con los
requerimientos críticos del cliente.
Estimar el riesgo de las causas específicas de esas fallas.
Evaluar el plan de control actual para prevenir que ocurran fallas.
Priorizar las acciones que tiene que llevarse a cabo para solucionar algún problema en
el proceso
Documentar y darle seguimiento a las acciones que se están llevando a cabo para
reducir un riesgo.
Identificar los pasos que generan y los que no generan valor.
Identificar la variación del proceso causada por el personal o su entrenamiento.
Mejorar la calidad y confianza de productos y servicios
Reducir el tiempo y costo de desarrollo del producto.
1. Modos de falla. Las formas con las cuales el requerimiento o el proceso puede fallar
para cumplir con lo especificado.
2. Causas potenciales. Son las deficiencias que pueden resultar en un modo de falla.
Las causas potenciales son fuentes de variación y están normalmente asociadas a las
entradas clave del proceso.
3. Efectos potenciales. Este es el impacto al cliente si el modo de falla no es prevenido
o corregido.
El máximo valor para RPN es 1000, ya que cada elemento se mide en una escala de 1 a
10 como se muestra en la tabla de abajo
En conclusión, existen tres pasos principales con actividades que se deben de realizar en
cada paso para crear un PFMEA, estas son:
El FMEA es una herramienta donde se atacan los riesgos en el proceso en base al conocimiento
y experiencia de un equipo multifuncional.
El FMEA puede ser usado en cualquier momento en cualquier producto, proceso o servicio
cuando: