La estrategia, desde su inicio proviene del campo militar, ligado a la guerra (Schröder,

2004); los primeros textos sobre estrategia surgen en el siglo V a.C en Grecia1 y como actividad

no aparece sino hasta el siglo XVIII en Europa y es en 1843 cuando la palabra “estrategia” es

registrada por la Real Academia Española.

Una de las obras esenciales sobre planificación estratégica, es el libro “El arte de la

guerra” de Sun Tzu, que surgió en China hace más de 2000 años, y aún sigue siendo,

posiblemente, el libro más influyente sobre estrategia.

Con el paso de los años, el concepto de estrategia fue mejorando, siendo este primero

adaptado a las exigencias militares y tiempo después a las exigencias organizacionales y

políticas. Algunos conceptos de estrategia, de diferentes autores que hablaban de estrategia se

muestran a continuación:

Karl hablaba de que la táctica es la teoría del uso de las fuerzas armadas en el combate y

que la estrategia es la teoría del uso de los combates para el propósito de la guerra. Además

plantea que el objetivo de la estrategia no es la victoria, que es lo ostensible2, sino la paz, que es

lo oculto. (Schröder, 2004)

Para Silva, la estrategia es el arte y la ciencia de concebir y conducir la utilización de

cada uno de los potenciales de un determinado país en el manejo de sus objetivos (Silva, 2009).

Además de esto, el historiador de estrategias debe examinar el amplio contexto de la estrategia y

la forma en la que las diferentes situaciones y las ideas se influyen recíprocamente, mientras que

se rastrea el largo camino desde la idea inicial a la doctrina de aplicación, un proceso que a

1
Del griego strategia, “conducción militar, arte de la estrategia”
2
Que se ve o percibe con facilidad.
menudo le hará descubrir nuevas ideas (Romero & Prado, 2015). Se habla de que hablar

estratégicamente no se enseña, de manera educativa sino que a través de la historia de la guerra.

El pensamiento estratégico puede definirse principalmente de dos formas: primero,

refiriéndose como una disciplina del estudio de las ciencias naturales, la cual busca analizar el

desarrollo, evolución y aplicación de los preceptos teóricos y doctrinas de conducción militar a

través de la historia y la segunda, desde una perspectiva aplicada, como la habilidad para analizar

los problemas holísticamente siendo capaz de abstraerse de los detalles para así poder tener toda

la concentración en los aspectos imprescindibles del problema en la búsqueda de una solución

que implique cambios significativos a las situaciones actuales y a largo plazo. (Romero & Prado,

2015)

Para Karl Clausewitz, la guerra no era más que un duelo en una escala más amplia e

incluía que, la guerra la constituye, por tanto, un acto de fuerza que se lleva a cabo para obligar

al adversario a atacar nuestra voluntad. (Clausewitz, 2002)

El objetivo político de la guerra lo constituye aquel objetivo por el cual un país va a la

guerra, y este se materializa en lo que se quiere obtener al termino de ella. (Silva, 2009)

Según la publicación “Doctrina del Ejército y la Fuerza Terrestre” (2010) del Ejército de

Chile, la estrategia militar es la ciencia y el arte de diseñar y conducir la fuerza militar durante

una crisis y/o posterior conflicto armado, con el propósito de alcanzar un objetivo político de

crisis o de guerra bélico. Por tanto, la estrategia tiene una directa relación con el empleo de la

fuerza militar no sólo en el espacio de batalla, sino antes de ingresar a éste. (Castañeda, 2012)

Los factores o elementos que condicionan doctrinariamente la formulación de la

estrategia militar son:

 a. La Finalidad: Con la determinación del empleo de los medios militares a partir de la

orientación que ha debido generar el objetivo político del conflicto.

b. El objetivo: Condicionante de la estrategia militar al constituirse en elemento

orientador del esfuerzo de empleo y el elemento fundamental a ser alcanzado.

c. Los propios medios: Que constituyen la base del potencial militar de la Nación

representado en hombres, materiales y equipos.

d. Los enemigos o adversarios: Representado por el potencial militar de la Nación

adversa en hombres, materiales y equipos.

e. El ambiente geográfico, social, político y económico: En cuanto a la composición y

organización del poder militar así como de su empleo estratégico, operacional y táctico.

f. La Doctrina Militar: Como producto del proceso histórico que da la tradición militar

de un País o Nación, proporciona la orientación específica para encarar los problemas militares,

sobre la base de un conjunto de principios y normas para su solución: organización,

equipamiento, adiestramiento y empleo.

La estrategia es el uso del encuentro para alcanzar el objetivo de la guerra. Por tanto debe

dar un propósito a toda acción militar, propósito que debe estar de acuerdo con el objetivo de la

guerra. En otras palabras, la estrategia traza el plan de la guerra y para el propósito mencionado,

añade las series de actos que conducirán a ese propósito, o sea, hace los planes para las campañas

separadas y prepara los encuentros que serán librados en cada una de ellas; es evidente por sí

mismo que la estrategia debe entrar en el campo de batalla con el ejército, para concertar los
detalles sobre el terreno y hacer las modificaciones al plan general, cosa que es innecesaria. En

consecuencia, la estrategia no puede ni por un momento suspender su trabajo

Sun Tzu, en el libro "el arte de la guerra" afirma que la incertidumbre, como estrategia de

guerra, es un efecto necesario de lograr en la mente de los adversarios, a través de un cambio

estratégico, siendo el engaño y todo lo que haga posible confundir al enemigo y vencerlo sin

luchar, uno de los elementos fundamentales de su estrategia. (Tzu, 1772)