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EVALUACIÓN LIDERAZGO TRANSFORMADOR

1.- Aprender a ser un buen líder, supone un proceso de cambio que incluso, considera cambiar
nuestro “modelo” ético, ese que nos hace creer que “todo está bien”.

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Verdadero

Falso

2.- Alguien dice que el liderazgo funciona cuando existe antigüedad, existe competencia y
existe alta confianza. Esa persona se refiere a un liderazgo de tipo democrático.

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Verdadero

Falso

3.- Sentarse en los mismos lugares, que se haga y parezca normal repetir lo mismo para cada
ocasión y encuentro. Estas expresiones de la “fuerza de la costumbre”, ocurre en:

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a. Las organizaciones

b. Las familias

c. Entre los amigos

d. Todas las anteriores

4.- Los líderes, además de su labor normal, debieran ser responsables de mantener climas de
confianza y respeto en sus espacios de reunión y trabajo.

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Verdadero

Falso

5.- Alguien que consigue obtener el compromiso de los demás y busca el apego ético y
emocional de los seguidores con los objetivos y valores a conseguir, es sin duda un líder
transformacional.

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Verdadero

Falso
6.- Si en su organización se asignan tareas y se piensan las cosas entre varios, lo más probable
es que siempre el resultado sea:

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a. Sentirse involucrado y “Ser parte”

b. Realizar algo ambiguo y confuso

c. Creer que se pertenece a algo

d. Sólo a y c

7.- Si usted es de las personas que asumen un rol social, está menos expuesta que otras a ser
observada en sus prácticas y quehaceres cotidianos.

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Verdadero

Falso

8.- Cuando existe un liderazgo con orientación y centrado en las relaciones humanas, cobran
mucha importancia aspectos como el diálogo y el escuchar.

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Verdadero

Falso

9.- Las reuniones, para que sean valoradas y tengan sentido para todos, deben ser:

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a. Considerando el tiempo de todos

b. Planificadas

c. En espacios de encuentro cómodo y gratos

d. Todas las anteriores


10.- A simple vista y para la mayoría de las personas, un liderazgo es más sólido cuando se basa
en el deseo interno de servir a los demás.

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Verdadero

Falso

11.- Se puede reconocer un líder de tipo autocrático, porque se basa en la colaboración y


participación de todos los miembros del grupo.

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Verdadero

Falso

12.- Se puede afirmar que en Chile, generalmente los líderes suelen ser “prácticos”, porque
gran parte de las organizaciones han nacido o tenido origen:

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a. En grupos de poder tradicionales

b. En medio de crisis o problemas urgentes

c. En reuniones sociales

d. En regiones densamente pobladas

13.- De acuerdo a lo visto, la dirigencia es un oficio, y el liderazgo un arte.

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Verdadero

Falso

14.- Se podría afirmar que una persona es responsable cuando “Pone cuidado y atención en lo
que hace o decide”.

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Verdadero

Falso
15.- Para mantener el espíritu de cooperación en su organización, evitar el desgano o
considerar los reconocimientos, es imprescindible estar atento a los aportes que las personas
hacen cuando:

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a. Opinan y asumen una tarea

b. Facilitan una información, o realizan una gestión

c. Resuelven una necesidad grupal

d. Cualquiera o todas las anteriores

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