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1.- Aprender a ser un buen líder, supone un proceso de cambio que incluso, considera cambiar
nuestro “modelo” ético, ese que nos hace creer que “todo está bien”.
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2.- Alguien dice que el liderazgo funciona cuando existe antigüedad, existe competencia y
existe alta confianza. Esa persona se refiere a un liderazgo de tipo democrático.
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3.- Sentarse en los mismos lugares, que se haga y parezca normal repetir lo mismo para cada
ocasión y encuentro. Estas expresiones de la “fuerza de la costumbre”, ocurre en:
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a. Las organizaciones
b. Las familias
4.- Los líderes, además de su labor normal, debieran ser responsables de mantener climas de
confianza y respeto en sus espacios de reunión y trabajo.
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5.- Alguien que consigue obtener el compromiso de los demás y busca el apego ético y
emocional de los seguidores con los objetivos y valores a conseguir, es sin duda un líder
transformacional.
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Verdadero
Falso
6.- Si en su organización se asignan tareas y se piensan las cosas entre varios, lo más probable
es que siempre el resultado sea:
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d. Sólo a y c
7.- Si usted es de las personas que asumen un rol social, está menos expuesta que otras a ser
observada en sus prácticas y quehaceres cotidianos.
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8.- Cuando existe un liderazgo con orientación y centrado en las relaciones humanas, cobran
mucha importancia aspectos como el diálogo y el escuchar.
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Verdadero
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9.- Las reuniones, para que sean valoradas y tengan sentido para todos, deben ser:
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b. Planificadas
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Verdadero
Falso
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Verdadero
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12.- Se puede afirmar que en Chile, generalmente los líderes suelen ser “prácticos”, porque
gran parte de las organizaciones han nacido o tenido origen:
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c. En reuniones sociales
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14.- Se podría afirmar que una persona es responsable cuando “Pone cuidado y atención en lo
que hace o decide”.
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15.- Para mantener el espíritu de cooperación en su organización, evitar el desgano o
considerar los reconocimientos, es imprescindible estar atento a los aportes que las personas
hacen cuando:
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