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Profesor:
LIGIA LILIANA ZAPATA GOMEZ
Asignatura:
TENDENCIAS
En un paralelo entre estas dos teorías podemos decir que ambas van ligadass sacar lo mejor,
sacar de crisis oportunidades o de saber cómo funciona algo y sacar algo nuevo , que pase algo y
sacarle lo mejor ,continuamente estar en un constante cambio.
Economía azul
Pasar del análisis de problemas a un inventario de oportunidades, la lógica del ecosistema al
mundo empresarial sociedad sostenible haciendo lo menos malo, biodegradable no es lo mismo
que sostenible, una sociedad sostenible sacar nuevas conexiones con lo que ya teníamos; general
un capital social sostenible desde el Angulo económico ecológico y social: naturaleza:
multifuncional.
En la naturaleza los nutrientes, materiales y energía siempre se reutilizan – La basura no existe.
Cada producto lateral es la base para un nuevo producto
Una forma diferente de concebir las actividades productivas y el desarrollo organizacional,
pasando del análisis de problemas a un inventario de oportunidades. La naturaleza está sometida
a un constante cambio. Las innovaciones se dan continuamente. Responde a las necesidades
básicas con lo que tienes, desarrolla innovaciones inspiradas en la naturaleza, crea beneficios
múltiples así como empleo y capital social, ofrece más con menos: Esta es la Economía Azul.
ECOLOGÍA INDUSTRIAL
SELLO DE GARANTÍA VERDE
NUEVA PERSPECTIVA
DE LA QUÍMICA A LA FÍSICA
PENSAR MACRO, AGIR MICRO
ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIÓN
SISTEMAS AUTÓNOMOS
Innovación descriptiva
Adoptar un enfoque estratégico para la innovación , Navegar hacia el futuro en tiempos de
cambio , tener una estrategia: enfoque hacia donde queremos llegar , oportunidad :convertir
oportunidades potenciales en negocios exitosos ; capacidad : ir más allá del enfoque, capacidad
de innovación es el núcleo de su organización para prosperar ,Navega hacia tu futuro en tiempos
El cambio no se produce de la noche a la mañana, pero hay maneras tácticas de comenzar
mañana sin dejar de tener en mente la ambición más grande. El modelo correcto para su empresa
dependerá de su negocio específico, sus objetivos y su cultura actual. Evaluar y comunicar
rápidamente el estado de la innovación en su empresa y una visión para el futuro.
Un paralelo entre estas dos teorías van ligadas ya q ambas tienen como fin mejorar , cada dia ser
y estar mucho mejor , optimizar actividades u operaciones , navegar poco a poco hacia el futuro
prospero , llegar a definir el estado de innovación de una empresa con el fin de una mejora
continua .
En este sentido cuando se reconoce que el ambiente está en constante cambio, se puede tomar las
decisiones correctas liderando las organizaciones futuras.