Actualmente la comunicación es una actividad inherente en la vida de la organización, que se puede considerar como “el sistema nervioso de cualquier empresa (Puchol, 1997) “, “el cemento que mantiene unidas las unidades de una organización (Lucas Marin 1997)”, mas sin embargo la comunicación no es solo un soporte de interacción si no que es más un hecho sociocultural que un proceso mecánico. Este tema es de constante interés en la vida empresarial, aunque algunas veces se confunde comunicación
Actualmente la comunicación es una actividad inherente en la vida de la organización, que se puede considerar como “el sistema nervioso de cualquier empresa (Puchol, 1997) “, “el cemento que mantiene unidas las unidades de una organización (Lucas Marin 1997)”, mas sin embargo la comunicación no es solo un soporte de interacción si no que es más un hecho sociocultural que un proceso mecánico. Este tema es de constante interés en la vida empresarial, aunque algunas veces se confunde comunicación
Actualmente la comunicación es una actividad inherente en la vida de la organización, que se puede considerar como “el sistema nervioso de cualquier empresa (Puchol, 1997) “, “el cemento que mantiene unidas las unidades de una organización (Lucas Marin 1997)”, mas sin embargo la comunicación no es solo un soporte de interacción si no que es más un hecho sociocultural que un proceso mecánico. Este tema es de constante interés en la vida empresarial, aunque algunas veces se confunde comunicación
Actualmente la comunicación es una actividad inherente en la vida de la
organización, que se puede considerar como “el sistema nervioso de cualquier empresa (Puchol, 1997) “, “el cemento que mantiene unidas las unidades de una organización (Lucas Marin 1997)”, mas sin embargo la comunicación no es solo un soporte de interacción si no que es más un hecho sociocultural que un proceso mecánico. Este tema es de constante interés en la vida empresarial, aunque algunas veces se confunde comunicación con información.
En cuanto a la comunicación interna, va dirigida para cubrir las necesidades de
comunicación que tienen los diferentes integrantes de una organización, además ayuda a mantener motivados y en un ambiente de confianza a los miembros de una empresa, permite orientar los cambios estratégicos que se requieren en algún momento oportuno. La comunicación interna es la que permite mantener coordinadas todas las partes y así lograr la mayor cantidad de objetivos estratégicos, permite a cada uno expresarse libremente y de manera respetuosa a la dirección general sea cual sea su posición jerárquica. La comunicación interna tiene dos tipos: 1. Comunicación ascendente: que es la que se expresa de abajo hacia arriba en la jerarquía. 2. Comunicación descendente: que es la que se expresa de arriba hacia abajo en la jerarquía. La comunicación externa por su parte, se refiere a la relación comunicacional que tiene la empresa con los diferentes grupos de interés que se encuentran en su entorno. Esta organización tiene su atención centrada en sus clientes, proveedores, medios de comunicación, competencia, comunidad, entre otros, la comunicación externa es de vital importancia para la empresa, así como la comunicación interna. Aunque en la mayoría de las veces la comunicación externa está relacionada con el marketing, la prensa, la investigación de mercados, etc. La comunicación externa es una importante herramienta para dar a conocer lo que la empresa quiere como sus proyectos, su apoyo a la comunidad y finalmente la posición en el entorno. Estos dos tipos de comunicación son de vital importancia para lograr una coordinada organización, aunque a veces se da más importancia a la comunicación externa y se dice que “se da mucha importancia a la ropa externa, a la que se ve, a la que la gente puede valorar, olvidando en ocasiones que el éxito de que una ropa externa siente bien, reside en la calidad y el diseño de la ropa interior” - Gómez y Patiño (1998).