You are on page 1of 16

Visión Integral de la

Administración
Financiera

PhD (c) Christian Acuña Opazo


Profesor – Investigador
DADE-UCN
2016
Introducción

Cada vez que estamos evaluando el atractivo


de una decisión y el riesgo que implica
tomarla, estamos tratando con principios
financieros. Y cada vez que buscamos
proyectar el resultado a futuro de una
decisión tomada en el presente, nuevamente
lo estamos haciendo.
Introducción

ECONOMÍA

Finanzas Corporativas Mercado Capitales

Estudia las políticas de Analiza el comportamiento de


inversión, de financiamiento los precios de los activos
(es decir, de estructura de bursátiles, la conformación y
endeudamiento) y de administración de carteras de
dividendos, y cómo éstas inversión, y la cobertura de
riesgos financieros, entre
afectan el valor de las
otros.
compañías.
Objetivos Financieros

A pesar de que hoy día se acepta que la empresa debe alcanzar


diversos objetivos, la moderna Administración Financiera plantea
como objetivo prioritario la MAXIMIZACIÓN DEL VALOR DE
MERCADO DE LA EMPRESA desde el punto de vista de sus
propietarios (accionistas, en el caso de una sociedad anónima).

También se plantea como la maximización del valor de las acciones


de la empresa, aunque este objetivo plantearía problemas en el caso
de empresas que no coticen en bolsa.

Hay que destacar que este objetivo es idóneo para las grandes
empresas que cotizan en bolsa; sin embargo, presentan
dificultades operativas al intentar aplicarlo a las PYMES.
Objetivos Financieros

Cuatro motivos por los que la actuación de los directivos tenderá a


satisfacer los intereses de los accionistas maximizando el precio de las
acciones:

1. Existencia de un mercado de trabajo que paga más a


aquellos directivos que han conseguido mejores
resultados con los precios de sus acciones.

2. En las pequeñas empresas que no cotizan en bolsa, el


motivo más evidente para que el directivo actúe en
interés del accionista es la amenaza de despido.
Objetivos Financieros

3. La posibilidad que ante una bajada en los precios de las acciones


surja otra empresa que desee adquirirla para cambiar la dirección y
mejorar con ello el valor de la empresa. (Es lo que se conoce como
OPA hostil no deseada por los directivos).

4. Hay ocasiones en que los directivos son compensados con


acciones ante buenos resultados por lo que son a la vez
accionistas, y de esta forma están interesados en que sus acciones
valgan lo más posible.
Objetivos Financieros…en conclusión
 Planear el crecimiento de la empresa, tanto táctica como
estratégica.
 Captar los recursos necesarios para que la empresa opere en
forma eficiente.
 Asignar dichos recursos de acuerdo con los planes y
necesidades de la empresa.
 Lograr el óptimo aprovechamiento de los recursos financieros.
 Satisfacer coalición imperante
 Rentabilidad, Crecimiento – Liquidez
 Minimizar costos
 Minimizar incertidumbre
 Maximizar valor mercado
 Maximizar EVA
Relación entre los objetivos
Financieros con las decisiones
OBJETIVO:
Maximizar la Riqueza de
los Accionistas
presenta una triple vertiente
interrelacionada.

Decisión de Inversión
Decisión de Decisión de
o Presupuesto de
Capital Financiamiento Dividendo
MAXIMIZAR EL VALOR DE LA FIRMA

La Decisión de Inversión La Decisión de Financiamiento La Decisión de Dividendo


Invertir en proyectos que Elegir una mezcla de financiamiento Si no hay suficientes inversiones
entreguen un retorno mayor con el fin de maximizar el valor de que ganen la tasa exigida,
que la mínima tasa aceptable los proyectos tomados, y que combine devolver los fondos a
exigida. con los activos financiados. los dueños.

Mezcla Tipo ¿De qué


Retornos
Tasa exigida de de forma?
Debieran ser ¿Cuánto?
Debiera ser más Financiamiento Financiamiento
medidos en base a: Exceso de caja A menudo los fondos
alta para proyectos Incluye Deuda y Debiera ser tan debieran retornar
tiempo, flujos de después de
riesgosos y reflejar Patrimonio, y restringido como dividendos
caja, retornos encontrar todos
la mezcla de ambos pueden como posible o recompra de
incrementales y los negocios
financiamiento afectar la tasa para el activo acciones o
reflejar todos los necesarios.
utilizado. exigida y los flujos que se está transferencia de
costos y beneficios.
de caja. financiando. acciones.
Liquidez: cumplir con todos Rentabilidad: hacer la
los compromisos financieros aplicación de los recursos
oportunamente. con el objetivo de lograr un
rendimiento adecuado.

Equilibrio: con base en un


optimo manejo de los LA FUNCIÓN
flujos de fondo. FINANCIERA:
MAXIMIZAR EL
Equilibrio: con base en la VALOR PRESENTE
administración adecuada DE LA EMPRESA.
de capital.

Estructura de inversiones: Con Estructura financiera: Con base


base en una mezcla adecuada en una relación adecuada de
de rendimientos costos
Capital en trabajo
Pasivo
Activo Circulante
Activo no Circulante Capital
Relación entre los objetivos
Con las Funciones
RENTABILIDAD

DECISIONES DE
DECISIONES DE
DISTRIBUCIÓN
INVERSIÓN
DE DIVIDENDOS
Riesgo

FONDOS
CRECIMIENTO DECISIONES DE FINANCIAMIENTO LIQUIDEZ
Administración Financiera
INTRODUCCIÓN

H
INDICES
E
R
FLUJO DE PLANEAMIENTO
FONDOS R Y ESTRATEGIAS
A
SISTEMA DE
M
EQUILIBRIO
I
PRESUPUESTOS E
INFORMACIÓN Y
CONTROL
N
TABLERO DE T
COMANDO A
S
Decisiones de Inversión

AJENO
COSTO DEL
M F CAPITAL PROPIO EXTERNO
E I
R N PROPIO INTERNO
C A
A N
D C CAPITAL DE TRABAJO
O I DECISIONES DE
E INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
R
O
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
Decisiones de Financiamiento

M F
E I ENDEUDAMIENTO
DECISIONES DE
R N FINANCIAMIENTO
C A
A N EMISIÓN CAPITAL
D C
O I DISTRIBUCIÓN DE
E DIVIDENDOS
R
O VALUACIÓN DE
ORGANIZACIONES
El Foco de los Inversionistas
 Década del ‘90  Principios 2002 adelante
 Replicar negocios exitosos  Alcanzar el punto de
en otros lados equilibrio en el corto plazo.
 Capturar la ventaja de ser  Tener alta integración con
el primero. el mundo físico.
 Formar equipos sólidos  Optimizar la inversión, con
 Lograr alta conciencia de formas creativas de bajar
marca los costos de captar
 Generar tráfico, usuarios
clientes.
registrados y gran número  Marcar una diferencia que
de transacciones. atraiga a los clientes
En resumen…

You might also like