Articulo: recursos humanos y evaluación del desempeño

La evaluación del desempeño se usa en las organizaciones, además de esto no es posible

gestionar lo que no se puede medir, por ende, las personas de la organización que deben
seguir en la planeación estratégica por lo cual debe ser medida.

En la evaluación del desempeño es indispensable enfocarse en los objetivos de cualquier

organización, Esta medición debe ser efectuada con base a indicadores que son
instrumentos que nos permiten saber a qué distancia nos encontramos de nuestros
objetivos. Las competencias son ese conjunto de comportamientos y habilidades que nos
ayudan a ser exitosos en un cargo determinado, alcanzando los objetivos trazados, esto
implica que la calificación de la dimensión de objetivos debe ser muy similar a la de
competencias, ya que, si no alcanzamos los objetivos organizacionales, esto quiere decir
que no contamos con las competencias necesarias para el cargo o en caso contrario no las
hemos desarrollado en un nivel adecuado.

es aumentar la cantidad de evaluadores, desarrollando una evaluación de tipo 360°. Si

contamos con un equipo de evaluadores adecuadamente capacitado en el desarrollo de la
evaluación evitaremos, las desviaciones que se originan por el mal criterio de un evaluador,
debido a que estas serán corregidas en gran medida por el buen criterio de los demás
evaluadores.

El aspecto relevante de la evaluación de desempeño está en la calidad del informe de

resultado, debido a que con base a este informe se tomarán decisiones trascendentales
para el destino de la empresa. La primera decisión importante a tomar está referida al
diagnóstico de necesidades de capacitación, si contamos con un informe deficiente de los
resultados de la evaluación, esto inevitablemente afectará negativamente el plan de
capacitación y redundará directamente en el desempeño de los colaboradores.

La estrategia de motivación dentro de la empresa y a tener en cuenta en la evaluación del

desempeño. Debido a que lo colaboradores esperan que se les de el debido reconocimiento
tanto moral como remunerativo.

Existen distintos métodos para evaluar el desempeño:

 el enfoque sistémico hacia la organización y la GRH

 el nivel de coherencia y correspondencia entre los indicadores de procesos, el
puesto y la empresa
  el uso de las competencias individuales, así como mostrar capacidades de
perfeccionamiento periódicos.

La evaluación del desempeño de un trabajador debe permitir comparar las evidencias del
desempeño real y el ideal con vistas a establecer la diferencia entre ambas.

La evaluación del desempeño en conclusión nos funciona como para tomar decisiones de
gestión acerca de los factores mas importantes de la empresa. Por en de sin persona no
existe organización y si no medimos a las personas no podemos liderarlas de manera
adecuada para ejecutar la visión de la empresa.

Bibliografía

https://consultoresimpacto.com/recursos-humanos-y-evaluacion-de-desempeno/