Evaluación - Trabajo Práctico 1 (TP1)

26/8/2018 Evaluación: Trabajo práctico 1 [TP1]
Trabajo prác co 1 [TP1]

Comenzado: 26 ago en 12:09
Instrucciones de la evaluación
Pregunta 1 5 ptos.
Si como Gerente de RRHH de una organización deseas participar en el proceso de

planeación estratégica puedes hacerlo a través de:
https://siglo21.instructure.com/courses/3082/quizzes/10637/take 1/10
La imaginación y la puesta en acción.
La implementación y la ejecución.
La formulación y la ejecución.
La implementación y el control.
El diseño y la formulación.
Pregunta 2 5 ptos.
El área de recursos humanos es situacional porque:
Depende de otros sectores para poder cumplir los objetivos organizacionales.
Depende del ambiente, la tecnología, las políticas y directrices.
Buscan el cambio constante en pos del crecimiento de la organización.
Mejora continua en los procesos y por ende, buscan adaptarse a ellos.
Depende de situaciones concretas que hayan sucedido en la organización.
Pregunta 3 5 ptos.
Si se habla de la forma en que la empresa planea adaptar sus fortalezas y debilidades

internas con las oportunidades y amenazas externas y así mantener una ventaja
competitiva, se está hablando de:
Políticas.
Metas.
Medios.
Plan estratégico.
Objetivos.
Pregunta 4 5 ptos.
Los responsables de la implementación, seguimiento y control de la "Administración

Estratégica de Recursos humanos son":
Los gerentes de área.
Los jefes de área.
Los responsables de recursos humanos. Los encargados de cada sector.
El jefe de personal.
Pregunta 5 5 ptos.
La época en la cual se incorpora el Sistema de Gestión al área de RRHH con el fin de

eficientizar las distintas funciones del área corresponde a:
La Administración Científica.
La Segunda Guerra Mundial.
EL Siglo XX.
El Siglo XXI.
Pregunta 6 5 ptos.
La herramienta que se utiliza para medir la Administración Estratégica de RRHH, se

conoce bajo el nombre de:
Comando de evaluación.
Tablero de Control.
Pronósticos a corto y mediano plazo.
Grilla proyectiva.
Indicadores de monitoreo diario.
Pregunta 7 5 ptos.
La "Autoridad de Staff" es:
El Asesoramiento que recibe únicamente el gerente general, del responsable de recursos

humanos.
La obligación que tienen los gerentes del área legal, de asesorar a todas las demás áreas de
una compañía.
El Derecho o autoridad de asesorar a otros gerentes o empleados, creando una relación de

asesoría.
La Autoridad que se le otorga a los gerentes de dar órdenes a otros gerentes o empelados.
El Derecho que tienen los gerentes de línea de transmitir al área de recursos humanos, todo lo
referido al personal.
Pregunta 8 5 ptos.
La época en la cual se desarrollaron las técnicas de diseño y descripción de puestos y

se llevaron a cabo los estudios de tiempo y movimiento debido al ritmo frenético y
desmedido de la producción tuvo lugar en:
La Primera Guerra Mundial.
El Siglo XXI.
El Siglo XX.
La época Colonial.
Pregunta 9 5 ptos.
La administración de recursos humanos, según Dessler, se encarga de:
Intentar que las cosas se hagan de la mejor forma posible.
Definir normas y procedimientos. Controlar los procesos de la organización.
Definir políticas y prácticas necesarias para cumplir con aspectos relacionados al personal.
Analizar los procedimientos definidos por la organización.
Pregunta 10 5 ptos.
La administración estratégica de recursos humanos consiste en:
Definir herramientas de gestión que garanticen el cumplimento de los objetivos y metas de la

organización.
Manera de lograr que las cosas se hagan lo mejor posible, con los recursos disponibles, a los
fines de alcanzar los objetivos.
Control del cumplimiento de los objetivos de la organización. Coordinación de las diferentes

tares del área de recursos humanos.
Formular y ejecutar políticas y prácticas de recursos humanos para la consecución de los

objetivos de la organización.
Pregunta 11 5 ptos.
Si el Sistema de Administración de una compañía es democrático y participativo y mucho

más abierto que cualquiera de los otros tipos de sistemas administrativos, entonces,
estamos en presencia de:
El Sistema Abierto.
El Sistema Moderno.
El Sistema Participativo.
El Sistema Consultivo.
El Sistema Contemplativo.
Pregunta 12 5 ptos.
El área de recursos humanos debe satisfacer tanto a los objetivos individuales de las
personas que integran las organizaciones como los objetivos organizacionales
Falso, no debe existir esta relación porque las organizaciones no podrán satisfacer las
necesidades de los trabajadores y esto desmotivaría al personal.
Verdadero, porque es necesario que las organizaciones alcancen los objetivos para las cuales
fueron creadas y las personas logren cumplir los suyos propios dentro de las mismas, mientras
desempeñan y llevan a cabo sus trabajos.
Pregunta 13 5 ptos.
La época en la que se comenzó a incorporar a la mujer en el mundo de la educación y

del trabajo ocurrió en el período:
De la Segunda Guerra Mundial.
Del Siglo XIX AL Siglo XX.
Del Siglo XX.
De la Post guerra a la Revolución Informática.
De la Primera Guerra Mundial.
Pregunta 14 5 ptos.
Actuar estratégicamente en el área de Recursos Humanos significa:
Modificar las actividades llevadas a cabo hasta el momento para adecuarlas a las metas del
área de producción de la compañía.
Lograr los objetivos asignados para el área sin importar lo que ocurre en el resto de la
compañía.
Alinear las distintas actividades del área con la estrategia de negocio de la compañía.
Diversificar las acciones llevadas a cabo en el área, para adquirir nuevas competencias que se
trasladen hacia el resto de la organización.
Multiplicar las acciones llevadas a cabo en el área que se hallen en sintonía con la estrategia
comercial de la compañía.
Pregunta 15 5 ptos.
La época en la que se pusieron en práctica las políticas de compensación por

desempleo, seguridad social, salarios mínimos y se garantizó el derecho a la formación
de sindicatos, además de introducir a la jornada de 8 horas fue:
La Época Colonial.
La Revolución Industrial.
El Siglo XX.
El Siglo XXI.
Pregunta 16 5 ptos.
Cunado la gerencia de una empresa juzga la función del área de RRHH según si crea o
no valor para la misma (en términos medibles), se vale de:
Los rasgos psicológicos de los empleados.
La cultura de la corporativa.
El diseño de puestos.
El Tablero de Control.
El organigrama de la empresa.
Pregunta 17 5 ptos.
Entre los elementos de un "Modelo de Sistema de Administración de Recursos

Humanos" podemos encontrar:
Proceso de transformación - control - retroalimentación.
Insumos - proceso de transformación - productos – control - retroalimentación. Insumos -

proceso de transformación - retroalimentación.
Proceso de transformación - productos - retroalimentación.
Insumos - proceso de transformación - productos - retroalimentación.
Pregunta 18 5 ptos.
Un sistema de administración “consultivo” es aquel que:
Es democrático y participativo.
Participativo y autocrático.
Es autocrítico y fuerte. Centralizado, arbitrario.
Democrático y autocrítico.
Se inclina más al lado participativo que al autocrático e impositivo.
Pregunta 19 5 ptos.
El área de RRHH puede entenderse como un Sistema conformado por cinco

subsistemas interdependientes; siendo éstos:
El de Integración, Rotación, Desarrollo, Superación y Evaluación.
El de Provisión, Aplicación, Retención, Desarrollo y Auditoría.
El de Previsión, Organización, Relación, Desarrollo y Control.
El de Integración, Organización, Retención, Desarrollo y Evaluación.
El de Provisión, Integración, Retención, Desarrollo y Evaluación.
Pregunta 20 5 ptos.
“El Tablero de Control” es un sistema de medición conciso que las empresas utilizan
para medir las actividades de RRHH y las conductas de los empleados que son producto
de esas actividades, así como para calcular los resultados organizacionales
estratégicamente relevantes de esas conductas de los empleados.
Verdadero
Falso
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Si como Gerente de RRHH de una organización deseas participar en el proceso de

La imaginación y la puesta en acción.

El área de recursos humanos es situacional porque:

Depende de otros sectores para poder cumplir los objetivos organizacionales.

Depende del ambiente, la tecnología, las políticas y directrices.

Buscan el cambio constante en pos del crecimiento de la organización.

Mejora continua en los procesos y por ende, buscan adaptarse a ellos.

Depende de situaciones concretas que hayan sucedido en la organización.

Si se habla de la forma en que la empresa planea adaptar sus fortalezas y debilidades

Los responsables de la implementación, seguimiento y control de la "Administración

Los gerentes de área.

Los jefes de área.

Los responsables de recursos humanos. Los encargados de cada sector.

La época en la cual se incorpora el Sistema de Gestión al área de RRHH con el fin de

La Segunda Guerra Mundial.

La Segunda Guerra Mundial.

La herramienta que se utiliza para medir la Administración Estratégica de RRHH, se

Pronósticos a corto y mediano plazo.

Indicadores de monitoreo diario.

La "Autoridad de Staﬀ" es:

El Asesoramiento que recibe únicamente el gerente general, del responsable de recursos

El Derecho o autoridad de asesorar a otros gerentes o empleados, creando una relación de

La época en la cual se desarrollaron las técnicas de diseño y descripción de puestos y

La Primera Guerra Mundial.

La Segunda Guerra Mundial.

La administración de recursos humanos, según Dessler, se encarga de:

Intentar que las cosas se hagan de la mejor forma posible.

Deﬁnir normas y procedimientos. Controlar los procesos de la organización.

Analizar los procedimientos deﬁnidos por la organización.

La administración estratégica de recursos humanos consiste en:

Deﬁnir herramientas de gestión que garanticen el cumplimento de los objetivos y metas de la

Control del cumplimiento de los objetivos de la organización. Coordinación de las diferentes

Formular y ejecutar políticas y prácticas de recursos humanos para la consecución de los

Si el Sistema de Administración de una compañía es democrático y participativo y mucho

La época en la que se comenzó a incorporar a la mujer en el mundo de la educación y

De la Segunda Guerra Mundial.

Del Siglo XIX AL Siglo XX.

Del Siglo XX.

De la Post guerra a la Revolución Informática.

De la Primera Guerra Mundial.

Actuar estratégicamente en el área de Recursos Humanos significa:

La época en la que se pusieron en práctica las políticas de compensación por

La Segunda Guerra Mundial.

Los rasgos psicológicos de los empleados.

Entre los elementos de un "Modelo de Sistema de Administración de Recursos

Proceso de transformación - control - retroalimentación.

Insumos - proceso de transformación - productos – control - retroalimentación. Insumos -

Proceso de transformación - productos - retroalimentación.

Insumos - proceso de transformación - productos - retroalimentación.

Un sistema de administración “consultivo” es aquel que:

Es autocrítico y fuerte. Centralizado, arbitrario.

Se inclina más al lado participativo que al autocrático e impositivo.

El área de RRHH puede entenderse como un Sistema conformado por cinco

El de Integración, Rotación, Desarrollo, Superación y Evaluación.

El de Provisión, Aplicación, Retención, Desarrollo y Auditoría.

El de Previsión, Organización, Relación, Desarrollo y Control.

El de Integración, Organización, Retención, Desarrollo y Evaluación.

El de Provisión, Integración, Retención, Desarrollo y Evaluación.

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