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INFORME TECNICO
CANAL LA TOMA
TEMA
TRABAJOS DOMICILIARIO
CURSO: ARQUITECTURA II
DOCENTE: Arq. Guillermo Quezada Reyes
ALUMNO: Rojas Barrios Vladimir
CICLO: V III – “B”
ICA – PERÚ
2017
DEDICATORIA
El presente informe lo dedico
LA ARQUITECTURA EN ICA
Arquitectura:
Disciplina que conjunta arte, ciencia y técnica y que profundiza en las necesidades de
habitabilidad del hombre.
Perú siempre ha sido muy variada y ha ido evolucionando del Antiguo Perú el imperio
inca y el virreinato del Perú está se ha ido adaptando a los cambios que la forma de
vida de la sociedad se imponían No sólo en lo relativo en las formas tamaños y los
materiales empleados para su edificación sino en las funciones que cumplen son
muchos los eventos que influenciaron en los cambios la arquitectura por ejemplo de
experiencia de terremotos y temblores dichos acontecimientos marcaron cambios
fundamentales en las obras peruanas a partir de 1880 a 1920 se produce la
adecuación de los tipos tradicionales de edificaciones a las nuevas demandas de la
sociedad que está en proceso de cambio hace una cultura más universal la
modernidad es la meta los materiales predominantes en esta época fueron el barro la
quincha la madera y el fierro forjado
Entre 1920 y 1950 arquitectura corresponde al crecimiento de la ciudad la influencia
inglesa y norteamericana deja huella la prosperidad que se vive en el gobierno de la
India se refleja en las nuevas construcciones La burguesía aristocrática y una clase
media de profesionales y empleados se orientan hacia nuevos estilos de vida que se
reflejan en sus edificaciones desde 1950 a 1980 en esta época la realidad cambia y
los factores de crecimiento de la población modifica
Los criterios en el diseño de la ciudad los distritos aumentan por la presencia de los
grandes asentamientos la arquitectura incaica fue la expresión más elocuente de la
unidad grandeza del imperio está se caracterizaba por la solidez sencillez y simetría
Machu Picchu También conocido como piche un asentamiento construido en la ruta
del Camino real incaico con la finalidad de controlar y administrar la economía de las
diferentes regiones que se encontraban Bajo su mandato durante la época incaica se
refugiaban las actas para elección entre otros los arqueólogos han dividido en tres
grandes sectores varios sagrado influye el intihuatana o reloj solar el templo de Sol ..
Poco antes de que el Gobierno del Distrito Federal (GDF) emprendiera el proyecto de
recuperación de la Plaza de la República, mismo que ha detonado la atracción de inversiones
inmobiliarias en la zona, Vive ICA, a través de ICA Residencial, ya había decidido invertir en un
proyecto de vivienda vertical de lujo sobre Paseo de la Reforma. La obra fue edificada por ICA
Construcción Urbana, con lo que las dos unidades de negocio trabajaron de la mano. Cabe
recordar que desde 1947 ICA ha participado en una gran variedad de desarrollos urbanos,
unidades habitacionales y en épocas recientes, en la edificación de inmuebles residenciales,
vivienda media y de interés social.
INFORME
TORRES PETRONAS
Introducción
Calificadas como las edificaciones más elevadas del mundo: 452metros de
altura. 341,760 metros cuadrados de área edificada. Puente aéreo quelas
conecta de 58.4 metros de largo. 39,910 toneladas de acero utilizadas y 80,000
metros cúbicos de concreto de alta resistencia. Una maravilla diseñada por la
firma estadounidense Arq. Cesar Pelli y Asociados para Malasia. PETRONAS es
la sigla para la Corporación Nacional de Petróleo de Malasia, incorporada el 17
de agosto del 1974. Propiedad completa del gobierno, la corporación maneja
todo el petróleo y sus derivados en Malasia. Hoy día, con más de 100
subsidiarias y compañías asociadas, el Grupo PETRONAS opera en 25 países
alrededor del mundo. La construcción de la superestructura comenzó en abril de
1994 luego de que se realizara rigurosas pruebas y simulaciones de vientos y
exámenes estructurales al diseño. En esta construcción se empleó la flexibilidad
del acero y la rigidez del concreto armado.
En 1991, las autoridades locales de Kuala Lumpur, decidieron dotar a la ciudad
de un distrito de negocios, que fuese la imagen de una ciudad moderna y por
supuesto mostrase al mundo la pujanza , por aquel entonces, emergente
economía malaya. La construcción estrella de aquel centro de negocios serían
unas torres gemelas distintivas y únicas para la ciudad.
Para ello se seleccionaron los terrenos del antiguo club de campo de la ciudad y
se convocó un concurso internacional por invitación, en el que participaron 8
estudios de arquitectura diferentes. El diseño ganador fue el creado por Cesar
Pelli.
Situación
El terreno en donde se edificároslas
torres se encuentra en el corazón del
distrito comercial y financiero de Kuala
Lumpur. La primera fase del Kuala
Lumpur City Centre ocupa seis
hectáreas en el sector noreste del
predio.
Espacios
Las torres, de 88 pisos y 427 metros de altura, se encuentran unidas por una
pasarela de doble altura aérea entre los pisos 41 y 42, que forma un portal. El
skybridge es el punto más alto accesible para los visitantes, siendo también una
vía alternativa de escape en caso de incendio en alguna de las torres.
En el desarrollo en altura, las dos torres se van estrechando hasta las agujas
cónicas, de 73,5 metros de altura.
En su interior las torres se encuentran compuestas por oficinas, entre las que
destacan las de la compañía petrolera Petronas y la sede en Malasia de la
empresa Microsoft. En su base los dos rascacielos están conectados por un
edificio de 6 plantas que, además de tiendas y espacios para el tiempo libre,
acoge el teatro de la Dewan Filharmonik Orchestra, una galería de arte, una
biblioteca sobre la energía y un centro de investigación científica.
Estructura
Materiales
Estas torres tienen 88 pisos de hormigón
armado y una fachada hecha de acero y
vidrio.
El cerramiento externo es de acero
inoxidable. Un sistema de profundos
parasoles modula las formas verticales y
produce una fachada tridimensional
apropiada para el trópico.
Autor y arquitecto
Cesar Pelli & Associates presidió un grupo de 16 firmas consultoras que llevaron
a cabo la monumental tarea de la edificación del complejo Kuala Lumpur City
Center. Algo curioso fue que cada una de las torres fue realizada en paralelo por
dos equipos diferentes que estuvieron en permanente competencia: uno coreano
y otro japonés. El equipo coreano terminó primero su torre, pese a haber
empezado un mes antes.
El terreno en que debería construirse el proyecto original no era muy sólido, por
lo que las torres tuvieron que retroceder 60 metros. Esto dió lugar a un trabajo
de fuentes, inspirada en los jardines islámicos como en la Alhambra, lo que
además favoreció una mejor aproximación al edificio.
Para contrarrestar la irregularidad del subsuelo, se plantó un "bosque de pilares
de fricción", que favoreciera la distribución del peso de los edificios. La estructura
de las torres se basa en 16 columnas circulares y el núcleo de concreto armado
de los ascensores. El concreto se prefirió al acero pues, según los ingenieros,
ofrecía mayor estabilidad y reducía la vibración en caso de vientos.
Retos
El corredor aéreo de dos pisos unifica a las dos torres, midiendo 192-pies (59-
m). Éste conecta a las dos torres en los pisos 41 y 42, y es soportado por un arco
triple-articulado consistiendo de gigantes y redondos cojinetes y un par de largos
aparatos de apoyo midiendo 167 pies (51 m). La base del arco esta ubicada en
el piso 27. Ambos aparatos de apoyo son atornillados a una caja de cimentación
debajo del centro del puente.
El puente es 558 pies (170 m) de alto y pesa 150 toneladas.
Equipo Utilizado
Bomba de hormigón
Camión hormigonera
Cargador sobre neumáticos
Excavadora hidráulica
Grúa móvil
- En 1998 las Torres Petronas se inauguraron como los edificios más altos
del mundo.
BENEFICIARIOS
- La Torre Dos fue construida por una empresa conjunta SKJ dirigida
por Samsung Engineering and Construcción de Korea, y estaba . El
encargado de la Torre Dos fue Jon Dunsford.
-
En el programa “La Hora N”de Canal N, que conduce Jaime de Althaus, se dio a conocer un
ambicioso proyecto de desarrollo inmobiliario en Paracas, con una inversión de 7 000
millones de dólares, que busca replicar exitosos programas similares, que ya se han
desarrollado en el mundo, como el caso de Silicón Valley de la universidad de Stanford en
los EE.UU. o la construcción de nuevas ciudades como Dubái, en los Emiratos Árabes
Unidos.
Se trata del proyecto MegaCiudad Paracas 20-21 que viene siendo diseñado por el
arquitecto Augusto Ortiz, de Zevallos y el director ejecutivo de la organización. Luis
Castañeda Luna. <<Hay un espacio ambicioso para un proyecto grande en Paracas va
a ver cerca el aeropuerto, la carretera que ya no va a pasar por Chincha y que
dinamizara el transito con Lima, un tren de cercanías a corto plazo, además del
atractivo de la Bahía de Paracas, que es una maravilla, da el espacio para un proyecto
ambicioso pero realista como se hace en el mundo entero. Los inversionistas quieren
invertir, en Lima no hay suelos así, mucha gente quiere mudarse, porque hay barrios
que eran buenos y ya no lo son, es decir hay un potencial a ser capitalizado y ese es
un poco contexto, en el que se va a desarrollar el proyecto>>- Ortiz de Zevallos.
Según el ejecutivo ellos calculan que en Paracas debería vivir una población local de 400,
000 personas su proyecto tiene previsto construir 100,000 viviendas para todos los niveles
sociales. Calculan que construir esta Megaciudad tiene un costo de 7,000 millones de
dólares.
“Estamos hablando de un proyecto que replica a las bambas (yacimiento minero) pero
que involucra a una población mayor. Estamos en diversas conversaciones con
fondos de inversión y con constructoras e inmobiliarias extranjeras, que tienen
experiencia desarrollando este tipo de obras, estas fundaciones de ciudades,
para decirlo de manera propia por ende tienen toda la experiencia, la capacidad y el
dinero para construirlo”.- preciso Castañeda.
Finalmente, Ortiz de Zevallos anuncio que tanto el alcalde de Paracas, como el Gobernador
Regional, están interesados en el proyecto. “Los planes de vivienda que hace el
Ministerio, son solo regulatorios, no ven escenarios de oportunidades, dicen esto sí,
esto no. Lo planes estratégicos buscan situaciones, escenarios distintos. Entonces
sobre la base de un plan que ya está hecho (en Pisco) después del terremoto, que se
cumpla y que se tiene que convertir en una estrategia, su mando actores y
respondiendo a oportunidades”.