recomendacion: "proyecto construcci�n inmobiliaria San Miguel..

"

Modificar el nombre del proyecto

Bien trabajado la seccion del cronograma.

*definici�n del alcance del proyecto: las 5 areas de conocimiento
del proyecto.

Ver todos los procesos que se van a emplear gestionar el alcance

*1. Gestion del alcance/ hacer un diagranma para cada uno de los procesos.
Complementar (Entradas)

Enunciado del alcacne

Diferencia entre el acta de constituci�n y el alcance

*detallar el enunciado del alcance (mas que que el acta)

el alcance obedece a la pregunta que vamos hacer?

EDT como lo vamos a hacer.

Enunciado del producto: especificaciones tecnicas dek producto

*detallar mas el alcance del producto. especificacion tecnica los entregables

que quiero lograr
�
* el terreno no es un entregable.

*publicar la lista de recomendaciones y el formato de autoevaluaci�n

EDT particular

* DEsglosar en la estructura el piso 1 y piso 2 en entrega de

desglozar el edt para que los paquetes de trabajo sean desgloables

diccionario de la edt
si se agregan mas paquetes de trabajo.

modelo de programacion la ruta critica diagrama de red. PRIMAVERA WBPMS

software web para la direccion de proyectos: Asana, Wrike, Soho, britix24,
open project

programacion en obras, agilidad en proyectos, desarrollar el proyecto de manera

progresiva,

Standard: SCRUM, KANBAN,... estandares de gestion agil de proyectos, en gestion

agil se le llama sprints

Ysmael orme�o.

oficinadegestiondeproyectos.blogspot.com/2017/05/scrum-en-proyectos-de-
construccion.html

look ahead en un marco de trabajo

*fast tracking y crashing ver si se pueden implementar

* Como vamos a desarrollar las actvidades de la ruta critica.

*Especificar procedimientos y procesos de la organizaci�n que impacten.

*reporte tipo sem�foro.
*como controlar la ruta critica(PMBOK)
*pblo lledo
*rita mulcahy