Maestría en Educación

Gestión del Conocimiento

Tema: Semana 5; Organizaciones inteligentes

Docente: Rosa Icela Lozano Encinas

Alumno: Karen Vanessa

Grupo: MEOL

Domingo 10 de febrero de 2019

 Introducción
Las organizaciones inteligentes son aquellas capaces de aprender
permitiendo así expandir sus posibilidades de crecimiento. No basta con
adaptarse y sobrevivir sino sobretodo desarrollar la capacidad de crear.
La construcción de una organización con autentica capacidad de
aprendizaje y creatividad se basa en el desarrollo de cinco disciplinas:
dominio personal, trabajo en equipo, visión compartida, modelos
mentales y pensamiento sistemático.
Las organizaciones con problemas de aprendizaje presentan ciertos
obstáculos que le impiden enfrentar situaciones de una manera
sistemática. El estar dominados por hechos inmediatos, amenazados por
un enemigo externo ideal, incapaces de poder innovar y aprender con
algunos de estos obstáculos.
 Organizaciones Inteligentes

Aprender y poner en practica sus capacidades

Complejidad, compromisos, responsabilidad y auto-crecimiento

La influencia es un cambio subyacente

Llevar a una mejora duradera y significante

Ambito propicio para teorías y propuestas

Pensamiento sistemico como disciplina

 Organizaciones Inteligentes

Aprender y expandir conocimiento

Creatividad

Dominio personal

Trabajo en equipo

Vision compartida

Modelos mentales
 Organizaciones Inteligentes

Dominio personal

Modelos mentales

Creación de una vision compartida

Aprendizaje en equipo

Pensamiento sistemico

Disciplinas individuales y grupales

 Organizaciones Inteligentes

Aprendizaje individual

Aprendizaje grupal

Clima de trabajo amigable

Comprometidos con la labor

Metodología de crecimiento profesional

Realidad financiera y organizacional

 Organizaciones Inteligentes

Libertad de iniciativa

Organización abierta y conectada

Liderazgo

Autonomía y confianza

Igualdad de oportunidades y diversidad

Redes voluntarias de aprendizaje

 Organizaciones Inteligentes

La verdad ante todo

Libertad de iniciativa

Equipos liberados

Igualdad y diversidad

Gobierno corporativo limitado

Auto-dirección
 Conclusión
En una organización debe existir una fluidez de las visiones personales,
que forman la visión de la organización creando una conexión intima, de
igual forma una organización inteligente valora mucho el dialogo y una
comunicación efectiva que coadyuven a crear, contar y fomentar el
trabajo en equipo.
Las organizaciones inteligentes son aquellas capaces de aprender
permitiendo así expandir sus posibilidades de crecimiento. La
construcción de una organización capacitada de aprendizaje y
creatividad se basa en el desarrollo.
 Referencias bibliográficas

• León M., Roger (s.f). Las organizaciones inteligentes. Documento recuperado de https://selinea.unidep.edu.mx/files/
608to7568_393to608_r33692016040102110939345.pdf#viewer.action=download