Haga una representación gráfica de los conceptos e ideas relacionados con elementos
(partes o procedimiento) que hacen parte de la planeación estratégica en una empresa. Para esto es
importante que si lo requiere complemente la información suministrada haciendo una consulta de
información bibliográfica adicional. El mapa mental debe ser de autoría propia y presentado en un
documento o imagen, puede usar herramientas software que ayuden en su construcción.
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importante que si lo requiere complemente la información suministrada haciendo una consulta de
información bibliográfica adicional. El mapa mental debe ser de autoría propia y presentado en un
documento o imagen, puede usar herramientas software que ayuden en su construcción.
El PIB de la construcción viene creciendo desde el año
anterior este año se cree que seguirá aumentando
Oferta de servicios en diferentes municipios de la región
de Cundí Boyacense y alrededores
FACTORES CLAVE DE EXITO
Consolidar la empresa, con base en un sistema de gestión
de la calidad. CERTIFICACIONES
En al año 2022 consolidarnos a nivel nacional como
Somos una empresa de servicios dedicada a la gestión, prestadores de servicios de ingeniería y gerencia de VISIÓN MISIÓN ejecución y operación de proyectos de construcción de obras proyectos, permeable a las innovaciones técnicas y civiles, ofreciendo productos que garantizan un equilibrio tecnológicas. Garantizando la completa satisfacción de entre los elementos técnicos, sociales, ambientales y nuestros clientes, buscando la generación de empleo y el económicos, que agregan valor a las expectativas del cliente bienestar de nuestros asociados. en su entorno. PLAN ESTRATEGCIO PROYECTAR ARQUITECTURA E INGENIERIA
Reducir los gastos operacionales y de producción de la
empresa en un 10% a partir del año 2020.
Realizar investigaciones dentro de los procesos
constructivos que puedan mejorar la calidad del producto en Incursionar con una nueva línea de negocios que es la un 70-80% vivienda en la ciudad de Tunja en el primer semestre del año Implementar un sistema de gestión de calidad en la 2020 organización que logre reducir en un 80% los productos no METAS ORGANIZACIONALES conformes, mediante seguimiento y medición de todos los INDICADORES DE GESTIÓN procesos constructivos en un proyecto. Lograr mantener los proyectos dentro del presupuesto de venta, de modo que presupuesto de venta / presupuesto ajustado < 100%. Disminuir la posventa de los proyectos en un 90%.
Implementar Sistema de Gestión de Calidad a partir del
año 2019.
Se realizara una investigación y análisis de los nuevos
mercados en el sector de la construcción nueva de Formar a toda la organización con su estrategia de bajo infraestructura en el departamento y la región, con el fin de construcción y organizar nuevas estrategias de gestión comercial nos permita alcanzar las metas trazadas por la costo o diferenciación gerencia general de la organización y los socios OBJETIVOS ORAGANIZACIONALES
Identificar los potenciales clientes y posibles alianzas
estratégicas con nuevas organizaciones, con el fin de establecer relaciones directas entre empresas, para encontrar nuevas Buscar un Crecimiento dentro del mercado departamental OBJETIVOS ESPECIFICOS oportunidades de negocio, en nuestro mercado objetivo actual en un 12%, a partir del año 2019 hasta el año 2022. mediante la generación de estrategias de gestión comercial.
Desarrollar e implementar las estrategias comerciales
resultantes del proyecto de investigación de mercados.
Realizar el diagnóstico del mercado, mediante el estudio análisis
e investigación en diversas fuentes de información, las cuales nos permitan tener una visión más clara de los posibles ACCIONES/PLAN DE CONTINGENCIA escenarios de actuación de la empresa.
Involucra todas las entidades públicas y privadas que requieran
los servicios de la organización en el desarrollo de proyectos en los cuales podamos ser idóneos y competitivos. Durante los últimos años la gestión comercial de PROYECTAR ARQUITECTURA E INGENIERIA S.A.S se ha llevado a cabo ALCANCE por parte de la gerencia general y sus relaciones públicas, con un desarrollo exitoso dentro del departamento del Valle del Cauca, sin embargo, no se ha estructurado un proceso comercial enfocado en la búsqueda de nuevos proyectos.