Método científico y metodología de la investigación Por: Jonathan Jesús

Sánchez Escamilla.
Introducción
Es interesante resaltar que método y metodología son conceptos diferentes. El primero, es el
procedimiento para lograr objetivos y el segundo consiste en el estudio de este procedimiento. Por
consiguiente, el método científico orienta el o los procedimientos para llevar a cabo una investigación,
del cual se derivan métodos particulares con los cuales un investigador se propone a explorar,
describir, definir o demostrar una realidad.
El Concepto de Método
Método es un vocablo de origen griego que se compone de las raíces etimológicas meta, sitio al que
se pretende llegar, y odos, que significa camino o vía. Este es el sentido genérico de concepto
aplicable a cualquier actividad humana: vía o camino para llegar a una meta o actividad ordenada para
un fin.
El concepto genérico de método adquiere un sentido muy preciso cuando está referido a la
investigación científica que intencionadamente se propone como meta la obtención
de conocimiento científico, es decir, una forma de conocimiento que busca representar la realidad de
manera adecuada, fiable, veraz u objetiva. Por consiguiente, implica la elaboración de un plan y una
selección de técnicas para su desarrollo.
En este punto, es importante considerar en el Discurso del Método de René Descartes la cuatro reglas
principales y determinantes en la construcción de un método científico:
1.- No creer sin o lo que es evidente. Utilizar para la construcción de la ciencia tan sólo lo que se
presenta de forma clara y distinta y sin ofrecer motivo de duda.
2.- Dividir dificultades a examinar en tantas partes como sea necesario.
3.- Pensar ordenadamente partiendo de lo sencillo y fácil a lo más compuesto y complejo.
4.- Hacer enumeraciones tan completas como sea necesario para estar seguro de no omitir nada.
En base a estas premisas el método constituye el conjunto de reglas y pasos que orientan la
investigación científica, entre los cuales se mencionan de manera general; la observación, el
planteamiento de hipótesis o supuestos para resolver una interrogante, la experimentación para
comprobar la hipótesis excepto en algunos casos de las ciencias sociales o humanas, la física teórica,
la astronomía, entre otras, y finalmente las conclusiones de resultados obtenidos.

El concepto de Metodología
El término metodología está integrada por la palabra metodos, que es vía o camino, y logía, que
significa tratado; es decir, es la ciencia que tiene como objeto de estudio el método.
Por tanto, la metodología es una actividad concreta de la investigación que hace referencia a la
variedad de métodos, técnicas e instrumentos relacionados con una postura filosófica y sustentado por
postulados teóricos que engloban y explican el problema a estudiar.
La importancia de la metodología y el método para la Ejecución de los proyectos

Es de suma importancia su utilización; ya que para todo proyecto va implícito el uso de pautas
metodológicas lo que implicaría la metodología de la investigación, recordando que esta puede
contener o no una hipótesis; al utilizar una metodología o guía podemos tener beneficios significativos
ya sean proyectos de investigación científica o no científica; damos como ejemplo la administración
profesional de proyectos, cuya guía o método o metodologías nos traen los siguientes beneficios:

a) Cumplir la expectativa
Los Accionistas serán quienes más le exijan cumplir con las expectativas, porque quieren que su gran
potencial y desempeño se refleje directamente en sus bolsillos, ¡Quieren Rentabilidad!

b) Buenas relaciones con las personas involucradas en el proyecto

En el trabajo se requiere establecer comunicación constante con las personas,
generando así relaciones interpersonales sanas, aprovechando los medios que se
encuentran actualmente, no dejando a un lado la comunicación cara a cara, ya que hoy
en día se utiliza la comunicación virtual en mayor medida, en donde el lenguaje no verbal
no se percibe, como son los gestos corporales o las emociones, y por lo tanto la
interpretación del mensaje puede variar.

c) Mejoras en la calidad
El objetivo de la mejora continua de la calidad debería ser incrementar la capacidad de la organización
para satisfacer a sus clientes y aumentar dicha satisfacción a través de la mejora de su desempeño. Las
acciones generales que son necesarias para llevar a cabo la mejora continua son:

 El análisis y la evaluación de la situación existente para identificar áreas de mejora

 El establecimiento de objetivos para la mejora
 La búsqueda de soluciones para alcanzar esos objetivos
 La selección de soluciones
 La implantación de las acciones decididas
 El análisis de los resultados de las acciones implantadas para determinar si se han conseguido
los objetivos

d) Menor tiempo de respuesta

Se debe brindar un buen servicio a los clientes con rapidez lo cual refleja un mayor numero de ventas.
e) Ahorros en costo
La reducción de costos es uno de los temas más abordados en las empresas. Lo hacen todo el tiempo
ya que es un proceso permanente. Esto se debe a que siempre se busca mejorar la rentabilidad de la
empresa y, en consecuencia, la productividad. Es decir, tratar de "hacer más con menos", que es
producir más con lo que se tiene o producir lo mismo con menores gastos.
f) Certidumbre
La toma de decisiones bajo condiciones de certidumbre o certeza, sólo es posible cuando dispones de
toda la información necesaria, conoces todos los datos y variables, sabes qué soluciones puedes
tomar y comprendes las repercusiones de las diferentes alternativas entre las que puedes elegir.
Con estas condiciones, la probabilidad de tomar una decisión acertada aumenta de manera
considerable.

g) Orden
Desde una pequeña cafetería a una pyme, si existe cualquier aspecto que mejore el funcionamiento de
la organización, habrá que ponerlo en práctica. El orden es uno de ellos.

Tanto la calidad, la seguridad como la eficacia en el desempeño del trabajo se verán beneficiadas. El
tiempo es oro, y desenvolverse en un espacio donde prime el orden ayudará a que la
producción mejore y a que el ritmo de trabajo sea el idóneo.

h) Tranquilidad
la sanidad empresarial es como presentamos la información de la empresa, sustentada en base a
procedimientos administrativos y fiscales correctos, con estados financieros que sustentan la
información que se está emanando a cualquier ente regulatorio.
En otras palabras, es uno de los procedimientos administrativo que ayuda al dueño o gerente de la
empresa a obtener la tranquilad que ofrece el poder controlar las finanzas y lograr el orden contable, lo
que permite el verdadero control del negocio. De esta manera, no tendrá ningún tipo de preocupación
al momento de enfrentarse a los diferentes cuerpos regulatorios que existen en el país.

i) Efectividad
La efectividad empresarial es un reto para alcanzar, y debe ser un objetivo en todas las
organizaciones, ya que el resultado de esta práctica ayudaría a aumentar la productividad y a bajar los
gastos de producción, debido a la alta sincronización y rendimiento de todas las partes involucradas en
el proceso y obtención final de un producto o servicio.
Referencias Bibliográficas:

 Articulo: Método Científico y Metodología de la Investigación, publicado en el Blog

Epistemología e Investigación: De la Creatividad a la Innovación recuperado el 11 de
Abril del 2019 del Sitio Web: http://epistemologia20.blogspot.com/2013/01/metodo-
cientifico.html

 Articulo: Mejora de la calidad, publicado por la Asociación Española Para la Calidad

recuperado el 11 de Abril del 2019 del Sitio Web: https://www.aec.es/web/guest/centro-
conocimiento/mejora-de-la-calidad
 Articulo: Reducción de costos con eficiencia, publicado en Conexionesan recuperado el
11 de Abril del 2019 del Sitio Web: https://www.esan.edu.pe/apuntes-
empresariales/2016/07/reduccion-de-costos-con-eficiencia/

 Articulo: Relaciones interpersonales en el trabajo, publicado por Fátima Gabriela

Montes Padilla en visión industrial recuperado el 11 de Abril del 2019 del Sitio Web:
http://www.visionindustrial.com.mx/industria/capital-humano/relaciones-interpersonales-
en-el-trabajo

 Articulo: Aprende a tomar decisiones bajo certidumbre, publicado por EAE Business
School recuperado el 11 de Abril del 2019 del Sitio Web: https://retos-
directivos.eae.es/aprende-a-tomar-decisiones-bajo-certidumbre/

 Articulo: ¿Qué significa cumplir con las expectativas?, Publicado por Gustavo Pérez en
The Manager’s Podcast recuperado el 11 de Abril del 2019 del Sitio Web:
https://www.themanagerspodcast.com/cumplir-con-las-expectativas-metas-rendimiento/