EL PILAR DEL MUEBLE LTDA.

Visión: Ser líderes en el mercado de

muebles a nivel nacional y mejorar los
hogares de cada uno de nuestros clientes,
ofreciéndoles la mejor asesoría y diseños
vanguardistas para que sus ambientes se
vean de maravilla.

Misión: El compromiso de El Pilar Del

Mueble es hacer felices a las familias que
depositan sus expectativas en cada uno de
nuestros diseños para llevar comodidad y
confort a sus hogares.

Valores: Respeto, compromiso, confianza,

responsabilidad y cumplimiento.

PRODUCTOS LÍDERES:

SOFA CAMA:

CAMA SENCILLA

CAMA SEMIDOBLE
CAMA DOBLE:

CAMA SENCILLA

CLOSET:
MESA DE CENTRO:

BIBLIOTECA:
PUERTAS:

ESLABONES DE LA CADENA LOGISTICA

PROVEEDOR DEPOSITO DON PEDRO FABRICANTE EL PILAR DEL MUEBLE LTDA

DISTRIBUIDOR EL PILAR DEL MUEBLE TRANS

TIENDA
3.

APROVISIONAMIENTO PRODUCCION DISTRIBUCION

Estudio de mercados, bodega
para almacenamiento de la
madera, plan de trabajo,
contacto con el proveedor
para compra de la mercancía
que sea de la mejor calidad
para obtener excelentes
resultados, inventario de
activos fijos.
Dispositivos: computador,
impresora con fax, teléfonos
fijo y celular.
Tecnologías: Software
contable.
Se requiere saber qué tipo de
madera se va a usar, la
textura, la elasticidad, el peso
y sobretodo la calidad.
Dispositivos: moldeadora,
cortadora, montacargas,
avantel, impresora de
etiqueta, torno, máquinas
para forjar, taladro,
laminadoras, montacargas.
Tecnologías: software para
inventarios, software para
diseñar, comunicación de las
maquinas entre sí para
optimizar los procesos.
Empresa de logística para
despacho de la mercancía,
personal para levantamiento
de los mismos a través del
montacargas y así gestionar
de manera fácil y eficaz la
entrega en el menor tiempo
posible.
Dispositivos: montacargas,
vehículos para el transporte
de los mismos, gato hidráulico
para mejor movilidad de la
mercancía.
Tecnologías: Avantel para
garantizar las entregas, GPS
para rastrear y controlar el
vehículo y así saber que tanto
demora la entrega al cliente
final.

4. Componentes plan maestro en mi empresa:

Plan De Compras: en este se debe comprar lo estrictamente necesario para no generar pérdidas,
además se deben establecer estrategias de negocio para que ambas partes generen ganancias.
Tener dialogo constante con los proveedores para poder abastecer la empresa en el momento
oportuno, para así no tener problema con alguna materia prima agotada.

Plan De Ventas: tener una buena relación entre Proveedor-Cliente para poder establecer nuevas
negociaciones donde se generen mayores ingresos y con un arduo estudio de mercado se puedan
captar nuevos clientes con vendedores altamente capacitados para desarrollar dicha tarea.

Es importante saber analizar la materia prima para así saber que rentabilidad me va a dejar para
poder vender a un precio competitivo en el mercado actual.

Conseguir recursos y mano de obra de la mejor calidad implementando capacitación constante

con cada uno de los empleados, para así poder llenar las expectativas de cada uno de nuestros
clientes.

Plan De Producción: es una de las más importantes pero a la vez de tener cuidado, ya que si se
produce más o menos mercancía no me va a generar la rentabilidad acorde a los gastos por parte
de la empresa mensualmente, tales como pago a empleados, en el caso de haber incentivos o
pago de horas extras, pago a proveedores oportunos, ya que de no hacerlo dañaría las relaciones
comerciales, pago de servicios públicos, entre otros.

La idea es producir a medida que se van llenando las ordenes de pedido por parte de los asesores ,
es decir venta realizada despacho seguro, para así no generar pérdidas para la compañía ni mucho
menos sobrecostos. Además de ello se les debe suministrar las herramientas necesarias para
generar una producción exacta.

Plan De Presupuesto: este punto es importante, ya que para poder mantener estable la empresa
se debe cumplir con los requisitos mínimos para la producción de material acorde a las ventas
generadas por cada vendedor para cubrir los gastos requeridos por la empresa. Se debe partir de
un presupuesto inicial para así saber que se está generando como ganancia neta, para ello es
necesario posicionarse en el mercado para atraer nuevos clientes, partiendo de la atención
personalizada a cada cliente garantizando que la calidad del material sea de excelente calidad.

5. unidades estratégicas de Negocio en mi empresa

a. Sofá cama Reclinable: realizado en cuero con la mejor calidad reclinable y convertible en
sofá cama para brindar una mayor comodidad y confort a la hora de llegar a casa a
descansar.
b. Cama Doble: diseñada en pino para una mayor durabilidad, con colchón de agua para una
mejor comodidad si se trata de ir a descansar de una manera más cómoda.
c. Closets: diseñado en aglomerado brindando una mayor capacidad que los tradicionales
con errajes hidráulicos de la mejor calidad para no generar desgaste a la hora de usarse.