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CURSO DE SENSIBILIZACIÓN EN LA PERSPECTIVA DE

GÉNERO

2. ¿QUÉ ES UN PLAN DE IGUALDAD?

La Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva


de mujeres y hombres, en su artículo 46, define los planes de igualdad
de las empresas como un conjunto ordenado de medidas, adoptadas
después de realizar un diagnóstico de situación, tendentes a alcanzar en
la empresa la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y
hombres y a eliminar la discriminación por razón de sexo.

El Plan de Igualdad
descansa sobre dos
principios
inspiradores básicos:
la no discriminación y la
igualdad.

Como ya hemos visto, el artículo 9.2 de la Constitución establece


que el Estado deberá siempre actuar, buscando una igualdad real y
efectiva. Lo cual no sólo le proporciona legitimación, sino también le
impone la obligación de remover los obstáculos para que la igualdad esté
presente.

En la LOIE se contempla específicamente, además del deber


general de las empresas de respetar el principio de igualdad en el ámbito
laboral, el deber de negociar planes de igualdad en las empresas de más
de doscientos cincuenta trabajadores o trabajadoras. En concreto,

El artículo 45 de la Ley, establece que las empresas que vienen


obligadas a articular un Plan de Igualdad son:

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 Las empresas que tengan más de 250 trabajadores/as en su


plantilla.

 Aquellas empresas que así lo establezca su convenio colectivo de


aplicación.

 Aquellas empresas que estén obligadas por un procedimiento


sancionador, cuando la autoridad laboral lo acuerde como
sustitución de una sanción.

Para el resto de las empresas no existe una obligación expresa,


pero la Ley permite la posibilidad de que adopten el plan de igualdad
previa consulta a la representación legal de los trabajadores y
trabajadoras. De hecho, la ley no sólo permite esa posibilidad sino que
fomenta que todas las empresas adopten un plan de igualdad.

Como medida para fomentar la aplicación de políticas de igualdad


de trato y de oportunidades con sus trabajadores y trabajadoras, el
artículo 50 de la Ley, prevé la creación por parte del Ministerio de Trabajo
y Asuntos Sociales de un distintivo empresarial en materia de
igualdad, para reconocer a aquellas empresas, ya sean de capital
público o privado.

Para la obtención del distintivo en materia de igualdad, se


tendrán en cuenta, entre otros criterios, los siguientes:

 La presencia equilibrada de mujeres y


hombres en los órganos de dirección y
en los distintos grupos y categorías
profesionales de la empresa,

 La adopción de planes de igualdad u


otras medidas innovadoras de fomento
de la igualdad,

 La publicidad no sexista de los


productos o servicios de la empresa.

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Este distintivo podrá ser utilizado en el tráfico comercial de la


empresa y con fines publicitarios.

Los planes de igualdad fijarán:

 Los concretos objetivos de igualdad a alcanzar.


 Las estrategias y prácticas a adoptar para su consecución.
 El establecimiento de sistemas eficaces de seguimiento.
 La evaluación de los objetivos fijados.

Los planes de igualdad incluirán la totalidad de una empresa, sin


perjuicio del establecimiento de acciones especiales adecuadas respecto
a determinados centros de trabajo.

Para la consecución de los objetivos fijados, el contenido


de los planes de igualdad podrán contemplar los siguientes aspectos:

 Las materias de acceso al empleo.

 Clasificación profesional.

 Promoción y formación.

 Retribuciones.

 Ordenación del tiempo de trabajo para favorecer, en términos de


igualdad entre mujeres y hombres, la conciliación laboral, personal
y familiar.

 Prevención del acoso sexual y del acoso por razón de sexo.

Asimismo, se garantiza el acceso de la representación legal de los


trabajadores y trabajadoras o, en su defecto, de los propios trabajadores
y trabajadoras, a la información sobre el contenido de los Planes de
igualdad y la consecución de sus objetivos.

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PRINCIPALES ÁREAS QUE COMPRENDEN EL


PLAN DE IGUALDAD
Los planes de igualdad deben incluir a la totalidad de la empresa,
sin perjuicio del establecimiento de acciones especiales adecuadas
respecto a determinados centros de trabajo, por lo que dentro de la
organización empresarial son diferentes agentes los que están
implicados en su implantación.

ÁREAS DE LA ORGANIZACIÓN
Impulso del Plan de Igualdad.
Alta Dirección
Ejecución.
Técnicos de RRHH Revisión de procedimientos.
Integración de procedimientos.
Participación, propuestas,
asesoramiento, formación,
Representación legal de sensibilización, identificación de
trabajadores y trabajadoras necesidades e intereses.
Animación a la formación y al
fomento de buenas prácticas
Espacio de diálogo y comunicación
fluida para llevar a cabo el programa
Comité permanente de igualdad con el consenso de ambas partes
(empresa y representación legal de la
plantilla)
Plantilla Propuestas, participación...
Personas expertas
Asistencia técnica.
-personal interno//consultoras-
Informar y comunicar las acciones y
Comunicación los cambios a favor de la igualdad
entre mujeres y hombres.
Propuestas, impulso, asesoramiento,
Organismos de igualdad apoyo, acompañamiento, formación,
difusión, sensibilización, seguimiento.

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BENEFICIOS DE LA IMPLANTACIÓN DE UN
PLAN DE IGUALDAD

La implantación de un Plan de Igualdad en la empresa, y por lo


tanto, la aplicación de las medidas de igualdad que en el mismo se
contemplan pueden aportar a la empresa un valor añadido a la gestión
empresarial por las ventajas y los beneficios que de su correcta
protocolización se desprenden:

 Conocimiento exhaustivo de la
plantilla de la empresa, ya que
en la fase de diagnóstico, se
pormenorizan sus características
específicas.

 Información de todos los ámbitos de la empresa, que permite


detectar las fortalezas o debilidades de la organización frente a sus
competidores.

 Evaluación de la Implantación de medidas, lo que facilita una


mejor gestión de la empresa,

Hay que tener en cuenta que muchas veces las empresas se


encuentran con que los problemas personales y familiares de sus
trabajadores y trabajadoras influyen negativamente en el desempeño de
su trabajo, lo que les coloca en situación de desventaja para competir
con otras empresas, por lo que es recomendable que en el momento de
planificar la implantación de un Plan de Igualdad, la inclusión de medidas
que faciliten la conciliación de la vida laboral, familiar y personal.

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Entre los beneficios más destacados que la implantación de un Plan


de Igualdad reporta a la empresa, se encuentran:

 Mejora de la calidad de vida de los/as


trabajadores/as.

 Mejora de la salud laboral de la plantilla.

 Mejora de muchos índices de la


plantilla: disminuye los niveles de
absentismo, la rotación de personal,
etc.

Lo que implica:

 Mejora de la satisfacción personal,


por lo que se retiene el talento.

 Mejora del ambiente de trabajo


y de las relaciones laborales.

 Mejora de la calidad y las habilidades


del personal (plantilla).

 Mejora de la gestión empresarial


debido al cambio de estilo de
liderazgo (consenso, diálogo,
receptivo, participativo).

Sin olvidar:

La prioridad en la adjudicación de contratos públicos, o de acceso


a subvenciones públicas, etc., ya que las empresas que posean el
distintivo de igualdad, tienen un rango preferente en su relación con la
Administración Pública.

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Al mismo tiempo, conlleva:

 Cumplimiento de la legislación vigente.

 Mejora de la imagen pública, reputación y prestigio de la empresa


en sus transacciones comerciales (Marketing social).
 Enriquecimiento de la organización en términos económicos, a
través de indicadores como la productividad, la calidad de servicio,
la satisfacción y fidelización de los clientes, etc.

No hay que olvidar que mejorar la calidad en el terreno laboral, se


traduce en un elemento diferenciador de la organización, pues la
motivación y la autoestima de los trabajadores, se refleja en una mayor
productividad, y por lo tanto mayor competitividad de la empresa.

De hecho, cada vez más, las personas cualificadas a la hora de


buscar empleo, valoran cada vez más aquellas empresas que incluyan
en sus estrategias de Recursos Humanos políticas de Conciliación e
Igualdad.

En resumen, la organización se convierte en una empresa más


innovadora y abierta y por tanto, más competitiva.

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