UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO

ALUMNA: SOCORRO LÓPEZ VELÁZQUEZ

MATRICULA: ES11117604

NOMBRE DEL DOCENTE: PROF. CESAR JOSE JERONIMO LOPEZ

MATERIA: PLANEACION ESTRATEGICA DE LA MERCADOTECNIA

UNIDAD 1. ACTIVIDAD 2.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

EN MERCADOTECNIA
Planeación.

La Planeación es establecer los medios y estrategias efectivas para conseguir un futuro

deseado, estableciendo objetivos, políticas, procedimientos, etc., que ayuden a lograr una
meta ya establecida, para lo cual lo primordial es comprender y analizar la situación
específica para posteriormente definir los objetivos que se quieren lograr

Planeación estratégica.

La Planeación Estratégica es un proceso administrativo que sirve de ayuda a los

directivos de una organización a plantear objetivos y estrategias que ayudan a alcanzar
su visión y misión, recopilando y analizando información interna y externa más
importante del medio en el que vive la empresa u organización. El medio interno puede
ser: la administración, los empleados, los resultados, las finanzas, la tecnología, la
operación, etc., el medio externos: los productos, los clientes, la competencia, los
mercados, los aspectos políticos, sociales y económicos, etc.

Planeación estratégica en mercadotecnia.

Es un proceso para estudiar las posibilidades y los recursos de una empresa, elaborando
un plan para ponerlo en práctica, llevando un control estricto. Por otra parte ayuda a
estimular las ideas de la gerencia de mercadotecnia para coordinar y orientar las
actividades de la empresa. Tiene como fin enfocarse en lograr los objetivos de la
mercadotecnia, además de ayudar a los directivos a conocer las oportunidades que se
tienen en los mercados, a decidir sobre el catálogos de productos, tener conocimiento de
la competencia, seleccionar políticas, programas y controles que contribuyan al
crecimiento de la empresa.

Es importante recordar que no debe ser una actividad aislada, sino al contrario debe de
estar unida a los otros departamentos de la empresa.

Cuadro comparativo de los tipos de planeación

Tipos de Planeación Ejemplo

Planeación estratégica Es como un mapa que guía a un turista a su destino,

mostrándole todas las opciones de caminos que tiene para
llegar al lugar donde quiere llegar.

Una organización civil tiene como objetivo ayudar a un

sector desprotegido de la sociedad (niños de la calle, jóvenes
drogadictos, mujeres maltratadas, etc.)
Planeación estratégica Las empresas que quieran seguir contando con la preferencia
en mercadotecnia de sus consumidores deben tener una visión desde un punto
de vista de la mercadotecnia, deben saber cómo aplicar las
acciones estratégicas dependiendo de cada segmento de
mercado al que quieran llegar.

Una empresa que se enfoca en la obtención de la utilidad

posterior a un tiempo determinado, debe utilizar la
Planeación planeación donde deberá tomar en cuenta varios factores
como: las inversiones, los gastos, los créditos bancarios y los
imprevistos que puedan surgir en dicho tiempo, con el fin de
organizar la producción de la organización y evitar los
posibles inconvenientes.

¿Qué importancia tiene la planeación estratégica de mercadotecnia para las

empresas?

Es muy importante porque contribuye a lograr los objetivos y ayuda a identificar y

determinar las amenazas y oportunidades de la empresa.

Debido a que en la actualidad los consumidores son más exigentes y se interesan por
investigar sobre la evolución de los productos, surgen nuevas oportunidades que obligan
a las empresas a planear.

¿Cómo contribuye a la competitividad de la misma?

Ayuda a establecer un proceso para encontrar mercados y enfrentar a la competencia.

Permite contar con estrategias y tácticas con las que se puedan identificar oportunidades
y aplicar acciones dirigidas a mantener o ganar otros mercados.

-¿Qué impacto tiene el proceso de planificación estratégica en la toma de

decisión en la mercadotecnia?

El impacto es relevante pues se establecen metas a alcanzar en un determinado

tiempo, por eso se deben conocer las ventajas del plan, las etapas y técnicas de
diagnóstico para que los directivos puedan tomar decisiones certeras relacionadas con
el futuro de la empresa.

Fuentes:
UnadMéxico (Enero, 2018). Planeación estratégica de la mercadotecnia. Unidad 1.
Planeación estratégica de mercadotecnia. Recuperado de:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/MI/08/IP
EM/U1/Unidad%201.%20Planeacion%20estrategica%20de%20mercadotecnia_Conte
nido%20nuclear.pdf

Thompson I. (Febrero, 2016). El Plan estratégico de marketing. Recuperado de:

http://www.marketing-free.com/marketing/plan-estrategico-marketing.html

Concepto. Definición. (Abril, 2017). Definición de Planeación. Recuperado de:

http://conceptodefinicion.de/planeacion/
Equipo de consultoría (Mayo, 2017). Planeación Estratégica. Recuperado de
http://www.grupoalbe.com/planeacion-estrategica-2/