RESUMEN ADMINISTRACION LEAN DE PROYECTOS

El pensamiento lean es un término que nos definen técnicas modernas para poder hacer
mas eficientes y veloces nuestros proyectos, sin agregar más costos ni reducir la calidad.
Los cinco principios del pensamiento ”lean” nacen en la década de los 90’ en la industria
automotriz japonesa.
Los proyectos son sistemas temporales de producción, en los cuales pueden darse
desperdicios generados por demoras y despilfarros en el uso de recursos para cumplir
con el producto esperado por el cliente, estos desperdicios se pueden presentar por
ejemplo por:
- Falta de claridad en la definición del alcance del proyecto.
- Excesiva dedicación de tiempo en reuniones innecesarias.
- Despilfarro de recursos, como: personas, tiempo y dinero.

El pensamiento Lean se fundamenta sobre dos conceptos:

 El primero, es el posicionamiento del cliente como amo y señor del valor; hay en
esto una obsesión por perseguir las actividades que generar valor. Para ello se
debe de definir adecuadamente el valor, conocer cual es el flujo de este valor y
permitir que fluya libremente para que el cliente pueda reconocerlo y disfrutarlo.
Este proceso nunca termina, busca permanentemente la perfección.

 El segundo punto, es la tolerancia cero con los desperdicios. La idea fundamental

de esto es que todo aquello que no genera valor, genera costos. En este sentido,
si no genera valor, no puede ser trasladado al precio (ingresos) y si genera costos,
en definitiva, reduce la rentabilidad.