Universidad Nacional Autónoma de Honduras

Del Valle de Sula

Ingeniería de Plantas – Sección 1900

Catedrático Ing. Franco

Trabajo Guía #1

Alumno Cristhian Alexander Molina

N. Cuenta 20132003660

Fecha 08 de octubre de 2018

San Pedro Sula, Cortés

 GUIA DE ESTUDIO #1

1. ¿Cómo se define el mantenimiento proactivo? Hacer síntesis al respecto.

Es una filosofía de mantenimiento, dirigida fundamentalmente a la
detección y corrección de las causas que generan el desgaste y que
conducen a la falla de la maquinaria. En las operaciones de
mantenimiento, el mantenimiento preventivo es el destinado a la
conservación de equipos o instalaciones mediante la realización de
revisión y reparación que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad.

2. Hacer una tabla comparativa entre mantenimiento preventivo, proactivo y

correctivo.
Mantenimiento Mantenimiento Mantenimiento Proactivo
Correctivo Preventivo
Es el que rectifica una Es aquel que actúa para Serían los análisis y
falla dentro del sistema. que la falla no vuelva a pruebas que evalúan el
ocurrir. seguimiento dado.

3. ¿Cuáles son los principios del mantenimiento proactivo?

 Mejorar los procedimientos antes que causen fallas.
 Evitar el mantenimiento correctivo.
 Amentar intervalo entre intervalo el mantenimiento Preventivo.
 Si elimina las causas, postergamos las fallas.

4. Enlistar las particularidades de mantenimiento proactivo.

 Monitorear
 Análisis
 Controlar
 Buscar soluciones anticipadas
 Documentar

5. Definir el mantenimiento predictivo y cuáles son las actividades a desarrollar.

El mantenimiento predictivo son una serie de acciones que se toman y
técnicas que se aplican con el objetivo de detectar posibles fallas y defectos
de maquinaria en las etapas incipientes para evitar que estos fallos se
manifiesten en uno más grande durante su funcionamiento
 Análisis de vibraciones mecánicas
 Monitoreo de diferentes tipos de ondas
 Análisis de aceite
 Termografía

6. A que se refiere al mantenimiento predictivo siguiente:

``Quédese cerca del horario del muestreo``
Que se debe de mantener intervalos regulares para que las muestras
sean regulares y sean significativas para la prevención de los problemas.
7. ¿Por qué se debe proveer muestras para determinar tendencias?
Porque una sola muestra podría descubrir problemas serios, una tendencia
significativa promueve mayor beneficio en el programa predictivo.

8. Enlistar las técnicas de mantenimiento predictivo

 Análisis de vibraciones mecánicas
 Monitoreo de diferentes tipos de ondas
 Análisis de aceite
 Termografía

9. ¿Por qué razón se debe aplicar el mantenimiento predictivo? Explicar el

procedimiento.

10. ¿Cómo se define el mantenimiento TPM?

El TPM es un mantenimiento productivo llevado a cabo por todos los
empleados a través de actividades de grupos pequeños de trabajo.

11. Explica algunas realidades del TPM.

 Actualmente los costos del mantenimiento son de 15% a 40% de los
costos totales de manufactura.
 Se está gastando de $4 a $6 millones en costos de mantenimiento
 Los trabajos de reparación de emergencia, son al menos tres veces más
caros que la misma reparación, si se hiciera sobre la base plantada.

12. ¿Cuáles son los objetivos generales y específicos del mantenimiento

preventivo?
Generales:
 Conocer las acciones previas a la existencia de fallas
 Saber organizar un mantenimiento preventivo
 Aprender a elaborar formaos para desarrollar el programa
Específicos:
 Conocer las diferencias del mantenimiento preventivo y correctivo
 Conocer lo que hay que inspeccionar en el mantenimiento preventivo
 Lubricación como parte del conocimiento

13. ¿Cuáles son las ventajas del mantenimiento preventivo?

 Disminuye la cantidad de faltas inesperadas
 Prolonga la confiabilidad y vida útil de los equipo y sistemas
 Aumenta la durabilidad del equipo y sistemas con el que cuenta la
fábrica.

14. ¿Cuál es la definición de mantenimiento?

Conjunto de actividades sistemáticas y oportunas destinadas a conservar la
maquinaria e instalaciones en condiciones tales que su eficiencia en la
producción sea máxima o constante y que las fallas de tiempo de detención
sean mínimas.
15. ¿Cuál es la responsabilidad del mantenimiento?
 Su responsabilidad es de contribuir a la consecuencia de los fines generales
de la empresa.
16. ¿Cuál es la función del mantenimiento?
 Seleccionar y adiestrar al personal calificado.
 Planear y programar en forma conveniente la labor del mantenimiento.
 Disponer de la relevancia de maquinaria y equipo general.
 Conservar y reparar y revisar maquinarias y equipo.
 Conservar y reparar locales, instalaciones, mobiliario, equipo de oficina,
etc.
 Instalar, distribuir o retirar maquinaria y equipo con miras a facilitar la
producción.

17. Enlistar la clasificación de las tareas del mantenimiento.

 Mantenimiento Preventivo
 Reparaciones
 Revisión mayor
 Construcciones Nuevas
 Seguridad
 Fabricación

18. ¿Cuál es el contenido de la orden de trabajo del mantenimiento en fábricas

grandes y pequeñas?
 Fecha de terminación
 Centro de costo
 Número de Equipo
 Tipo de Mantenimiento
 Área de Mantenimiento
 Número de orden e trabajo
 Fecha de emisión
 Expedida por
 Lugar o departamento
 Fecha fija
 Aprobado por
 Nombre del equipo y lugar
 Oficio
 Horas Estándar
 Materiales o equipo especial
 Total
 Supervisor de mantenimiento
 Supervisor

19. ¿Cómo se define la organización del mantenimiento por averías?

Para realizar un mantenimiento de averías y realizar todo lo que concierne
en si deberá llevarse a cabo unos documentos relacionados a las tareas
asignadas.
20. ¿Cómo se define la ficha del historial de averías?
Este documento consta de anverso y reverso y en esta se irán cubriendo los
diferentes datos partiendo siempre de las diferentes partes de averías
abiertos para cada máquina o instalación.

DEFINIR
Proceso administrativo y sus integrantes

El proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación,

organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración.
Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la admón. es:

LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van
a seguirse.
LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para
establecer y reconocer las relaciones necesarias.
LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas
prescritas con voluntad y entusiasmo.
EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.