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2018

DIVELS S.A.S
INTEGRANTES: Gordillo Suarez Linda Lizeth Código
Martínez Vargas Yenny Liliana Código
Rubio Cifuentes Angy Lorena Código
Peña Osorio Angie Lorena Código

GRUPO DE TRABAJO: 27

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

DICIEMBRE 2018
EMPRESA DE DIVEL´S S.A.S
APLICACIÓN EMPRESA DE CONFECCIÓN DE PRENDAS DE VESTIR COMO
DOTACIÓNES PARA TRANSPORTE PÚBLICO

Se describe el proceso de producción que maneja la empresa de forma general en


lo cual se describirá la secuencia de la transformación de la materia prima en
productos términados:

REGISTRO
FOTOGRÁFICO

(Divels)

PROCESO DE CORTE:
A través de plantillas, en esta sección se procede como dice su
proceso cortar las partes que en este caso son las diez partes de la camisa
como pechera, bolsillo etc.

(Divels)
PROCESO DE FUSIÓN:
Como se mencionó antes el cuello pasa por una maquina llamada
fusionadora que a través del calor une la parte de cuello con otra tirilla
llamada ante-cuello.

(Divels)

PROCESO DE BORDADO
Los bolsillos son llevados para bordar el escudo y/o nombre de la
empresa o según la solicitud del cliente.

(Divels)

PROCESO DE CONFECCIÓN
Ya con todas las partes marcada se procede a coser todas las partes generando así la
creación total de las camisas

(Divels)
PROCESO DE ACABADO Y EMPAQUE
Acabado: Este proceso consta de dos funciones, aplanchado y enconado, en donde se
procede a dar las terminaciones faltantes de la prenda como presentación y forma del
cuello.

(Divels)

La gestión de los riesgos y la salud en el trabajo han sido claves para el cumplimiento
y la estandarización en cualquier empresa u organización, por lo cual es fundamental
identificar todos los riesgos laborales que tiene la compañía y ver si estos son
controlados, mitigados o prevenidos.
En la comercializadora DIVEL’S S.A.S, se encuentran diferentes situaciones en las
cuales se pueden evidenciar que no se tiene implementado sistema de salud
ocupacional para identificar los riesgos que tiene en sus procesos y lo cual hace que
sus colaboradores no tengan conocimiento sobre estos y se puedan evitar alguna
anomalía. Evaluar si la comercializadora DIVEL’S S.A.S, tiene en cada uno de sus
procesos un sistema que identifique los riesgos en todo lo que compete la salud en el
trabajo.

INTRODUCCIÓN En el siguiente informe se identificara con la perspectiva del diagnóstico que


comienza con el almacén y termina con el recorrido de la producción, direccionada
con la cadena de abastecimiento establecida, el documento refleja el estado actual de
los riegos presentes en la empresa, con el fin de hacer la formulación de los elementos
de protección personal (EPP), las correspondientes señalizaciones según la el tipo de
información de las mismas( que pueden ser de Prohibición, Advertencia,
Obligatoriedad e informativa) de acuerdo a las actividades y las zonas donde se
desarrollan, todo en énfasis de controlar los riegos y evitar a futuro el estrago total que
implica el peligro.

Con el fin de lograr la integración de los sistemas de gestión de ambiente, seguridad y


salud ocupacional, se basan en un ciclo PHVA, identificando así una mejora continua
en sus procesos.
Se escoge la empresa DIVEL S.AS con el fin de identificar y analizar sus riesgos
OBJETIVO principales en su actividad económica tanto en el ámbito de seguridad como de medio
GENERAL ambiente generando para mitigar los posibles riesgos que se presentes generando
planes de acción eficaces.

 Analizar la actividad económica a desarrollar y sus principales actividades


 Identificar actividades y realizar su debida calificación de acuerdo a la matriz
OBJETIVOS GTC 45 para generar controles asociados
ESPECÍFICOS  Generar controles atacando la fuente medio e individuo para su debida mejora
en el proceso.

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes ofreciendo prendas de vestir de alta


calidad con el respaldo de nuestra experiencia y permanente excelencia,
MISIÓN comprendiendo que nuestro talento, responsabilidad y honestidad son la clave del
éxito al generar desarrollo y crecimiento en beneficio reciproco de la comunidad,
colaboradores proveedores y nuestros clientes.”

Confecciones DIVEL´S S.A.S será reconocida en como una empresa altamente


competitiva y líder en la confección de prendas de vestir y productos de dotación
empresarial del país. Nuestra imagen corporativa estará relacionada con calidad,
VISIÓN innovación, eficiencia y responsabilidad que aseguren la satisfacción de todos
nuestros clientes, lo anterior enmarcado por una gran responsabilidad social para el
desarrollo humano y progreso de nuestro país.”
(Grafica)Fuente Autores

Con la gráfica anterior se evidencian los productos principales que maneja la empresa
Divel´s S.A.S, siendo una empresa textil encargada de la fabricación de prendas de
PRINCIPALES vestir tipo dotación para las empresas de transporte nacional y algunos gremios de
PRODUCTOS transporte público de la capital distrital, como SITP, Transmilenio, Coomotor, entre
otros.

Con los siguientes datos:


 Camisa manga larga 1476
 Camisa manga corta 1254
 Corbata 485
 Chaqueta 254
 Camiseta tipo polo 229
 Pantalón 84
 Chaleco 2
DIAGRAMA DE
PROCESOS DE
PRODUCCIÓN

(autores)
DIAGNÓSTICO
PRELIMINAR DE
RIESGOS A
PRIMERA VISTA.

Se realiza el análisis de riesgos con el diagnostico anterior y con la norma GTC N45
de las áreas que se consideran tienen riesgos y problemas en su seguridad industrial.
Se describe por área en el anexo si es rutinaria la actividad, la descripción de la
misma, la clasificación dependiendo el riesgo si es biológico, físico, ergonómico,
psicosocial y demás.
Luego identificar la fuente de este riesgo con los efectos posibles en la salud de los
trabajadores; También la evaluación del riesgo, dando una valoración y una
ANÁLISIS DE
aceptabilidad según cada riesgo.
RIESGOS
Por último se plasma las medidas a intervenir para cada uno.

ANEXO ………..
 Para el área de acabado se escoge el riesgo de Choque eléctrico, quemaduras,
Potencialización del riesgo de incendio, Dolor lumbar, Incomodidad, malas
posturas, caída de objetos.

INVERSIÓN MITIGAR RIESGO

ACTIVIDAD REQUERIMIENTO COSTO


EPP. Protectores auditivos 36und Trimestral $ 9.000
ingreso al hangar.
Mantenimiento preventivo de Trimestral $ 500.000
redes y mano de obra.
EPP. Calzado que disminuya el Semestre(10und) $ 420.000
riesgo de caídas
Capacitación y sensibilización en 1 Vez año $ 200.000
aseo, brigadas de emergencia
cuidado propio.
TOTAL $1.129.000

La implementación de estas propuestas es factible y económica al saber que se evitan


riesgos físicos, psicosociales y demás.
PROPUESTAS
El total de estas propuestas es de $ 1.129.000, que a largo plazo se disminuye en un
PARA DISMINUIR
30% el nivel de riesgo, si se implementara dichas inversiones.
RIESGOS
Al crear conciencia en los empleados se genera amor propio sobre cada uno y le da el
valor agregado a cuidado personal; además el rendimiento del área será mayor al
generar en los empleados sentido de pertenencia en la empresa y calidad de producto,
generando beneficios a los empleados y al empleador.

 Para el área de empaque que va ligada al almacenamiento de los materiales de


empaque y productos terminados; Dolores de cabeza, irritabilidad, mayor
tensión emocional y cansancio, sensibilidad al ruido, Golpes, traumatismos,
fracturas, lesiones musculares, traumas superficiales, cortes atrapamientos,
pinchazos.

INVERSIÓN MITIGAR RIESGO

ACTIVIDAD REQUERIMIENTO COSTO


Señalización de las áreas de 20und $ 48.000
almacén
Demarcación de las áreas, pintura Anual. $ 900.000
epoxica, tinner y materiales. 2 galones c/u
EPP, Casco Según vida útil 10und $ 220.000
Mano de obra para instalación de Anual $ 800.000
señalización y demarcación.
TOTAL $ 1.968.000
El implementar estas propuestas ayuda a mejorar el flujo de materiales en las áreas de
trabajo, mayor rendimiento y cuidado sobre los productos, Con la propuesta de la
demarcación se genera una estructuración apoya con el control de inventarios y la
estandarización de la unidad de carga, la cual reduce los desplazamientos en valores
mensuales, generando beneficios a la compañía, porque los empleados tendrán mejor
calidad de vida al tener un área identificada, demarcada y con los EPP necesarios para
cada proceso.

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