a. ¿Los gerentes deben delegar la toma de decisiones? Justifique su respuesta.

La cabeza visible de una empresa son los gerentes, sobre ellos recae la toma de decisiones
transcendentes e importante. Tomando como similitud el cuerpo humano como una empresa,
donde desde la cabeza se mandan las ordenes al resto de miembros del cuerpo para que en
sincronía trabajen juntos no se le podría delegar a la mano decirle que va función va a realizar
el pie puesto que no conoce que puede o no hacer y no sabe cuáles son sus habilidades en el
cuerpo. Así mismo los demás empleados de la empresa no dimensionan ni piensan igual al
gerente, estos no tienen una panorámica general de toda la organización y es ahí donde juega
un papel fundamental e ineludible el gerente.

A demás “delegar un asunto a un subordinado no equivale a evadir responsabilidades puesto,

que el administrador es el que tiene la responsabilidad definitiva” lo que nos permite concluir
como gerente que si delegamos la toma de una decisiones a alguien más al final la
responsabilidad final siempre recaerá sobre nosotros y antes que depender de la buena o mala
gestión de otros es mejor llevar las riendas de los asuntos gerenciales, nosotros mismos.

b. ¿Cuál es la cualidad más importante que debe tener un gerente para tomar decisiones?
Justifique su respuesta.

No podríamos solamente dejar una cualidad como importante sin embargo un Gerente
debe tener el buen juicio para saber qué tanta información debe recoger, la inteligencia
para dirigir la información y, lo más importante de todo, el valor para tomar la decisión
que se requiere cuando ésta conlleva un riesgo. La cualidad personal del valor para
aceptar la responsabilidad de una decisión tomada. El gerente que es capaz de
comprometerse y actuar de forma correcta, ejerciendo sus derechos y desempeñando sus
obligaciones al igual que obedece a su buena éticas y morales es capaz de tomar buenas
decisiones y en caso tal no tengan el impacto deseado, sabrá como sobre llevar la
situación.

c. ¿Cuál de los pasos vistos en la lectura de la Actividad de Contextualización le parece

fundamental para la toma de decisiones? Explique su respuesta.

Sin desmeritar ninguno de los pasos para la toma de decisiones, veo fundamental el Paso
# 1. Definir el problema, objetivo o situación de decisión. Ya que cuando necesitas
solucionar una situación presentada, debes saber con gran presión cual es la raíz de dicha
circunstancia y a su vez debes saber que la solución a ella debe conllevar a un punto
donde vuelvan las cosas a su equilibrio. Hay muchos dichos populares que refieren que si
no sabes hacia dónde vas (cuál es tu norte), cualquier dirección te va a servir.

d. Según el vídeo Toma de Decisiones en una Empresa, ¿en qué se diferencia la toma de
decisiones personales a las empresariales?

Circunstancialmente no se ve mucha diferencia ya que en ambas nos enfrentamos a

situaciones diferentes a la que debemos responder de la mejor manera según las
experiencias ya adquiridas a o ya sea bien en la recopilación parcial de la información, en
ambas circunstancias debemos responder ya que ser indiferente ante ello también es una
respuesta. Se evidencia que en los dos ambientes que nos plantean se ve como la toma de
decisiones puede afectar a más personas.