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REGIONALES
Alfalfa 1/ 3,957 3,983 105,703 26.54 0.14
Camote 366 358 5,004 13.98 0.30
Cebada 31 31 40 1.29 0.44
Cebolla 278 254 11,277 44.40 0.85
Espárrago 1/ 9,199 8,269 77,142 9.33 2.58
Garbanzo G.S. 2,024 2,024 2,919 1.44 2.50
Maíz chala 226 295 8,609 29.18 0.13
Mango 1/ 713 620 5,460 8.81 0.81
Naranja 1/ 871 757 12,094 15.98 0.85
Pallar G.S. 4,584 4,438 6,937 1.56 1.36
Palta 1/ 799 692 3,714 5.37 1.23
Secano 1/ 630 617 1,159 1.88 4.00
Plátano 1/ 129 128 3,581 27.98 0.38
Tomate 776 848 56,497 66.62 0.37
Vid 1/ 6,289 4,970 31,108 6.26 1.25
Yuca 300 322 6,912 21.47 0.41
1/ En siembras se considera la superficie verde de la campaña agrícola
Fuente: Dirección Regional de Agricultura – Ica, Oficina de Información Agraria
5. RESUMEN EJECUTIVO
1
Ica es una Región que tiene un desarrollo exportador importante. El hito
que marca el crecimiento del sector exportador en Ica son las condiciones
de seguridad que se originaron en la década de los 90s, que generaron un
ambiente de tranquilidad y estabilidad a los inversionistas que se
trasladaron a dicha Región. Esta situación, unida a su ubicación estratégica
por su cercanía con Lima, el desarrollo de infraestructura vial importante y
la visión empresarial con experiencia y tradición, conjugaron a favor de
concebir la actividad agroindustrial en Ica no como “la compra de un fundito
para la vejez, sino como un agronegocio que debe ser gerenciado como
tal”.2
2
Los sectores y productos más importantes, de acuerdo al desarrollo
exportador proyectado por los empresarios y autoridades de la Región,
fueron los siguientes:
Los Sectores
1. Agroindustrial
2. Pesquero
3. Textil-confecciones
4. Joyería
EL PERX DE ICA
Fortalezas
Potencialidades
Superficie agrícola utilizada.
Diversidad de productos: mangos, uvas, espárragos, alcachofas etc.
Buenas condiciones climáticas.
Recursos naturales.
Potencial humano.
Infraestructura
Infraestructura vial en buen estado (segunda después de Lima).
Puertos: José de San Martín de Pisco y de San Juan Marcona.
Infraestructura aeroportuaria.
Infraestructura exportadora instalada selectiva en: harina de pescado,
espárragos, uva de mesa, palta y cítricos.
Desarrollo tecnológico selectivo.
Desarrollo empresarial
Empresas pesqueras, agroexportadoras, mineras, manufactureras y otras
con experiencia en técnicas productivas.
Desarrollo exportador
Experiencia exportadora.
Diversidad de productos exportados: agrícolas, hidrobiológicos, mineros,
manufactureros y otros.
Sociales
Capacidad productiva: mano de obra calificada y no calificada.
Articulación empresarial
Importantes experiencias gremiales: APEISA, IPEH, Asociación de
Pescadores, entre otros.
Existencia de asociación de productores.
Instalación de la cadena productiva del Pisco.
Debilidades
Potencialidades
Predominio del minifundio.
Insuficiente recurso hídrico.
Presencia de basura.
Escaso desarrollo de las buenas prácticas agrícolas, manufactureras:
normas HACPP, Certificaciones ISO.
Altos costo de energía.
Bajo nivel educativo.
Oferta exportable
Problemas fitosanitarios en productos de exportación
Bajo volumen de productos exportables.
Limitada investigación y transferencia tecnológica.
Infraestructura y facilitación
Debilidades
Insuficiente implementación logística y de infraestructura vial, aérea,
marítima y de transporte.
Poca difusión de normas técnicas reguladoras de la calidad de los
productores de exportación.
Dificultad de acceso a crédito y ausencia de créditos apropiados.
Falta de una política tributaria agroexportadora.
Ausencia de una política de manejo de residuos sólidos y líquidos en la
Región.
Desarrollo Empresarial
Débil organización de los productores.
Desconfianza generalizada en el sector empresarial.
Divorcio entre universidades y empresariado.
Inexistencia de un sistema de información empresarial.
Articulación Empresarial
Limitada experiencia gremial.
Débiles asociaciones y organizaciones representativas de productores
agrarios y exportadores.
Débil articulación de los agentes de las cadenas productivas.
Débil articulación de los agentes públicos y privados.
Oportunidades
Nacional
El desarrollo de algunos productos bandera: pisco, esparrago, uva de mesa,
palta, cítricos, algodón.
Las Cadenas Productivas Interregionales: Apurimac, Cuzco, Ayacucho,
Huancavelica, Madre de Dios (Ruta 026).
Firma de convenios y protocolos de productos de exportación.
Proceso de descentralización y regionalización.
Desarrollo de la industria petroquimica derivada del proyecto Camisea.
Alta disponibilidad de mano de obra que requiere ser capacitada.
Externo
APTDEA, colocación de productos en el mercado americano
MERCOSUR, oportunidad del mercado sudamericano.
Corredor 026: Brasil – Puerto de San Juan de Marcona (IIRSA Sur).
TLC con EEUU.
TLC con la Unión Europea.
Desarrollo de protocolos para eliminación de barreras fitosanitarias y
sanitarias.
Amenazas
Oportunidades
Nacional
Escasa planificación de la oferta exportadora regional y nacional.
Desarticulación del Estado.
Incremento de precio en fletes: marítimo y aéreo.
Excesiva presión tributaria.
Inestabilidad social, jurídica y política.
Fenómenos naturales: terremoto, El Niño, sequías e inundaciones.
Sobreexplotación de los recursos naturales.
Externo
Incremento de aranceles y creación de barreras paraarancelarias.
Caída de la demanda y precios de productos exportables.
Costos derivados de la Ley de Bioterrorismo.
El terrorismo internacional y las medidas represivas que genera en los
mercados.
Ingreso de enfermedades y plagas exóticas.
Insuficientes convenios comerciales bilaterales.
6.3. Valores
Objetivo estratégico 5. Diseñar e Instalar los mecanismos institucionales adecuados para ejecutar sostenidamente la
estrategia exportadora
5.2 Implementar la Comisión Ejecutiva En la primera quincena de julio del 2004 se MINCETUR
Regional de Exportaciones (CERX). encuentra implementada la Comisión por Gobierno Regional
Ordenanza Regional.
5.3 Promover la conformación de mesas por A diciembre del 2018 se han conformado 4 CERX
productos o sectores. mesas por producto. PROMPEX
5.4 Promover y fortalecer las cadenas A setiembre del 2018 se consolida la cadena Dirección Regional de Promoción
productivas, en particular de la vid-pisco, productiva de la páprika y el espárrago. Agraria
páprika, espárragos, palta y mango A diciembre del 2005 se cuenta con 3 Empresarios
cadenas productivas nuevas consolidadas:
vid-pisco, mango y palta.
Al 2013 se han consolidado 20 cadenas
productivas nuevas.
5.5 Identificar y formular proyectos A diciembre del 2018 se cuenta con 2 Gobierno Regional
prioritarios que resuelvan las proyectos prioritarios por cada línea de CERX
ineficiencias detectadas en las mesas por producto. Colegios Profesionales
producto. A diciembre del 2019 se cuenta con un Universidad
proyecto estratégico (como mínimo) por
cada línea de producto.
5.6 Difundir el PERX y PENX. A Diciembre del 2018 se han difundido el MINCETUR
PERX y PENX. PROMPEX
A finales del 2018 se ha comprometido a Gobierno Regional
lideres y dirigentes en la estrategia CERX
exportadora regional a través de la Universidades
suscripción de 2 acuerdos de competitividad
(uno por cada producto priorizado).
5.7 Rendir cuenta a la población sobre los A partir del 2019 y en forma semestral se CERX
logros del PERX. difundirán los avances logrados en materia Gobierno Regional
de exportaciones de acuerdo a los
indicadores del PERX.
Alcance
Duración
3 meses.
Perfil
Objetivo
Justificación