UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

Curso:102058_261
DISEÑO DE PROYECTOS

Unidad 1: Fase 2 - Planificación y análisis

Luisa Fernanda Ramirez Marin Código 40.422.575

Luisa Amelia Barreto Castañeda 52.869.302

Luz Adriana Melo 1.031.142.028

Edinson Osorio Gaitán Codigo.86.009.322

Diseño de Proyectos

102058_261

Tutora:

Leidy Brisecth Pardo

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia UNAD

Escuela De Ciencias Administrativas, Contables, Económicas Y De Negocios

CEAD Acacias-Meta
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DISEÑO DE PROYECTOS

Introducción

Para la realización de este trabajo se revisaron diferentes municipios de Colombia como;

Granada (Meta), Mitú (Vaupés), para identificar problemas regionales o nacionales que se

pudieran transformar en oportunidades de un proyecto productivo el cual aportara beneficios para

la comunidad en general, en dicha revisión se encontraron diversas problemáticas de

transformación social y o comercial las cuales nos llevaron a decidirnos por esta en especial.

El presente trabajo está basado en la identificación de diferentes problemáticas con el fin

de buscar o identificar un proyecto de inversión, el cual contribuya a la solución de estas,

teniendo en cuenta las matrices de marco lógico.

En el trabajo como es de precisar todo proyecto de inversión genera impactos de distintas

naturalezas tales como: servicios, directos o indirectos, externos e intangibles; y estos rebasan la

situación monetaria; por eso en este proyecto definimos bien los estudios previos y

multidisciplinarios para llevar a cabo nuestra conformación de la idea de Negocio; dicha idea se

tomo con un enfoque ilimitado para ser analizada desde varios puntos de vista, y fue seleccionada

basada en los análisis de antecedentes con la aplicación de la metodología del Marco Lógico

donde van todos los factores que participan y afectan al proyecto.

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Objetivo General

Reconocer problemas regionales los cuales se puedan transformar en oportunidades de un

proyecto de inversión, el cual contribuya a la solución de una problemática que se desarrolla en

una región especifica implementando la Metodología del Marco Lógico.

Objetivo Especifico

Describir una región específica y las problemáticas que presenta

Identificar el proyecto de inversión que contribuya a la solución de estas.

Identificar el tipo de proyecto

Plasmar el proyecto de acuerdo a las matrices de solución.

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Unidad 1: Fase 2 - Planificación y análisis

Municipio de Granada-Meta.

El municipio de Granada Meta empezó su fundación desde 1950. En sus inicios el

municipio fue llamado Boquemonte y en noviembre de 1956 fue denominado municipio por

medio del decreto 299.

El municipio desde que se empezó a fundar sus pobladores siempre han sido

cosmopolitas, por lo cual desde sus inicios el municipio no ha tenido realmente una cultura

definida, debido a que es un municipio que agrupa diferentes culturas.

Actualmente Granada cuenta con una área total de 350 Km², ubicada a 80 km de la capital

del Meta, Villavicencio. Según datos del Dane Granada cuenta con 64.695 habitantes y cuenta

aproximadamente con 32 barrios, con niveles socioeconómicos entre 1,2 y 3 y nivel educativo

técnico y tecnólogo principalmente egresados del SENA. Sin embargo el municipio de Granada

no está realmente organizado frente a un extracto social realmente frente a las condiciones

sociales que viven.

El municipio está conformado por un área rural y urbana. Ya que tiene varias veredas en

su jurisdicción, territorialmente está en crecimiento ya que si comparamos su formación ahora,

es un municipio extenso, además que tiene gran interacción y actividad comercial. En donde se

caracteriza por ser principalmente por ser un municipio prestador de servicios debido que aunque

es un municipio de grandes ingresos y extensión territorial, sus actividades económicas son

realizadas a sus alrededores principalmente en la agricultura. En el cual se realizan actividades de

siembra de plátano, yuca, arroz, maíz, piña, pozos de cachamas.

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Estructuralmente el municipio ha tenido un gran progreso ya que se han realizado grandes

modificaciones como la restructuración del coliseo, el parque principal, la universidad de los

llanos en el municipio, se han pavimentado sus calles y realizado obras de acueducto.

Actualmente Granada Cuenta con un hospital departamental de 3 niveles y un puesto de salud.

Problemática.

El municipio de Granada-Meta, se pueden identificar varias problemáticas que parten del

nivel educativo y la cultura que tiene los habitantes del municipio, debido a que el nivel

educativo es muy bajo, primero porque muchos de los jóvenes desertan del bachiller y son

madres y padres a muy temprana edad, además existe un déficit en la educación del municipio,

primero porque en un solo grado se pueden tener de 45 a 50 estudiantes, segundo no son colegios

bilingües, otro factor que atribuye a esta problemática es que a pesar de la presencia del SENA

como educación superior técnica o tecnológica, en el municipio no hay mucha presencia de

instituciones de educación superior y las que hay principalmente son institutos, los cuales su

acceso a estos son un poco caros y no hay mucha oferta laboral, segundo tampoco se puede

observar oferta diferentes cursos, casi siempre los cursos que se impulsan son los mismos, lo cual

hace que allá mucha demanda y poca oferta al querer ejercer lo estudiado, debido a esto aunque

el municipio de Granada está ubicada en una región agrícola, las oportunidades laborales son

mínimas en el área comercial y el trabajo agrícola se paga por días o dependiendo la siembra,

fumigación, cosecha o empaque que se le ha realizado al cultivo. Referente a las oportunidades

en el área comercial son mínimas debido aunque Granada es la capital del Ariari, no cuenta con

suficientes empresas que abarquen y puedan ofertar empleos y algunos puestos de trabajo piden

mucha experiencia laboral y poca edad o algunos se obtienen a partir de la política, además

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muchos de los trabajos en el municipio son informales, primero porque no les brindan las

prestaciones legales debidas y otros porque deben cumplir largas jornadas. Todo esto hace que

los niveles socio económicos que prevalecen en el municipio no progresen debido a que la

actividad económica crece lentamente, además muchos de los barrios que contempla el municipio

no tienen activados todos los servicios.

Proyectos

1. Cultivo de palma, generar nivel de estudio, empleos, ingresos y mejorar la calidad de

vida de estas personas, con el fin de buscar oportunidades de vida, como estudio y trabajo.

2. Producción y comercialización de Tilapia en la región del Ariari, busca organizar a los

productores de (cachama, tilapia roja), capacitar, tecnificar y generar empleo, que brinde ayudas

económicas por medio de conexiones o canales directos de distribución y venta del producto

(filete, entero) a empresas extranjeras y que estas inviertan capital en su producción,

contribuyendo a la economía del municipio y mejorando la calidad de vida de sus habitantes.

3. Distribuidora Ariari, la cual sería una distribuidora de productos de panadería, en donde

emplearía personal bachilleres o que estén terminando sus estudios, brindándoles la oportunidad

y el tiempo para que se sigan capacitando y desempeñando los conocimientos adquiridos en la

empresa, con el fin de generar empleos de calidad y que el personal tenga la posibilidad de

adquirir estudios superiores.

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4. Cultivo de plátano, que permite generación de empleo.

5. Almacén de confecciones, el cual permite generar nivel de estudio y empleos con el fin

de generar ingresos que permitan mejorar la calidad de vida de las personas.

6. Producción y comercialización de productos lácteos, que tiene como objetivo generar

nivel de estudio, empleos, ingresos y mejorar la calidad de vida de estas personas, con el fin de

buscar oportunidades de vida, como estudio y trabajo.

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Tipo de proyecto comercial.

MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Grupos Intereses Problemas percibidos Recursos y mandatos

OPORTUNIDADES
LABORALES, FALTA DE OPORTUNIDADES INVERSION Y
CAPACITACION E LABORALES Y FALENCIAS EN FINANCIACIÒN EMPLEOS
CLIENTE INTERNO
INGRESOS QUE LA PARTE DE DE CALIDAD, LAGUNAS
MEJORAN LA CALIDAD CAPACITACIONES PISCICOLAS ADECUADAS
DE VIDA.
ADQUIRIR PRODUCTOS NO EXISTE EN LA REGION
PISCICOLAS DE NINGUNA
SITIO DE COMPRAS,
CLIENTE EXTERNO CALIDAD, QUE COMERCIALIZADORA
PRECIOS ADSEQUIBLES
BRINDEN VALOR ENFOCADA EN PRODUCTOS
NUTRICIONAL. PISCICOLAS TECNIFICADOS .

NO ENCONTRAR UN PRODUCTOS Y SERVICIO

BRINDAR MATERIAS
PROVEEDOR QUE SUMISTRE QUE CUMPLA CON LOS
PRIMAS DE CALIDAD,
PROVEEDORES LOS PRODUCTOS NECESARIOS REQUERIMIENTOS
ABONOS, ALIMENTOS
Y QUE CUMPLAN CON LOS ESTIPULADOS PARA LOGRAR
A PRECIOS JUSTOS
EXPECTATIVAS REQUERIDAS. EL PROYECTO

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ARBOL DE PROBLEMAS

Busca organizar a los productores "crear una comercializadora" (cachama, tilapia roja), capacitar,
tecnificar y generar empleo, que brinde ayudas económicas por medio de conexiones o canales
Efecto Final directos de distribución y venta del producto (filete, entero) a empresas extranjeras y que estas
inviertan capital en su producción, contribuyendo a la economía del municipio y mejorando la
calidad de vida de sus habitantes.

Efectos
Mejora calidad de vida Generación de nuevos y/o mejores ingresos Mejorar la economía del municipio.
Indirectos

Efectos Generación de empleos Capacitación, tecnificación

Directos directos e indirectos y comercialización

Problema
Falta de oportunidades educativas y pocas ofertas laborales
Central

Causas Falencias educativas poca o nula

Escases de empleos formales Mayor demanda de empleos que oferta.
Directas oferta de educación superior

Empresas no Falta de empresas

Demasiadas ofertas
Causas Embarazos a Deserción están Empleos no bien solidas en esta
estudiantiles de la
Indirectas temprana edad. académica constituidas remunerados línea de
misma área
formalmente comercialización

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ARBOL DE OBJETIVOS

Crear una empresa comercializadora de pescado (cachama, tilapia roja) con sede central
Finalidad en este municipio

Mejorar la calidad de vida de las Capacitación a los productores

Fines Generación de empleos
familias productoras de pescado de de (cachama, tilapia roja) para
Indirectos indirectos
la región mejorar el producto

Comercialización de (cachama,
Fines Directos Generación de empleos directos tilapia roja) producido en esta
región

Objetivo Comercialización de las variedades (cachama, tilapia roja) de pescado

General producidas en la región

Compra de producto (cachama, Comercialización del producto

Objetivos tilapia roja) a buen precio para
Procesamiento del producto
(cachama, tilapia roja) en
Específicos los productores
(cachama, tilapia roja)
mercado local y exportación

Mejorar los
Lograr Lograr la
Mejorar la precios de Incidir en la nuevas Posicionar los exportación de
producción y los transformaci presentacione productos los productos
Resultados / calidad de
productos(c ón del s de (cachama, (cachama,
(cachama,
Componentes tilapia roja) achama, producto (cachama, tilapia roja) en tilapia roja)
mercados
tilapia roja) (cachama, tilapia roja) el mercado
producida en nacionales e
que perduren local
la región en el tilapia roja) internacionales
en el tiempo
mercado

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ANALISÍS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

ALTERNATIVA 1: ALTERNATIVA 2: ALTERNATIVA 3:

CRITERIOS

Costo 50.000.000 100.000.000 150.000.000

Posibilidades de éxito Medio Alto Superior
Costo/beneficio 5% 15% 25%
Horizonte de tiempo 6 meses mayor a 6 meses mayor a 12 meses
Riesgo Social Bajo Bajo Bajo

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Título del Proyecto

Productora y Comercializado de Tilapia Llanera.

Tilapia, Fuente. Google.com

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MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Título del Proyecto: Productora y comercializadora de Tilapia

Indicadores
Resumen Medios de
Objetivamente Factores Externos
Narrativo Verificación
Verificables

Busca organizar a los productores

(cachama, tilapia roja), capacitar, tecnificar
y generar empleo, que brinde ayudas
económicas por medio de conexiones o
canales directos de distribución y venta del
Nomina, crecimiento de
producto (filete, entero) a empresas
empresas, capacitación, Sociedad,
Objetivo General (Fin) extranjeras y que estas inviertan capital en
mejora de calidad de
Cifras, estadisticas
reconocimiento, prestigio
su producción, contribuyendo a la
vida.
economía del municipio y mejorando la
calidad de vida de sus habitantes.

Realizar un estudio de viabilidad para crear

una empresa de consorcio de los
productores dedicada a la producción y
Analisis de mercado, de Procesos de calidad,
comercialización de Tilapia que pueda
la oferta y demanda, de Cifras, estadisticas, tecnificación y
Objetivo del Proyecto mejorar los cultivos y precios en la región
factores que incidan en el investigación conformación de
del Ariari para el benéfico de los
proyecto. empresa.
cultivadores piscícolas y la comunidad en
general.

Capacitación, creación de empresa,

mejora de cultivos psicolas, generación de
empleo, generación de ingresos, progreso Registros de ingresos y Cifras, estadisticas, Empleos, prestigio,
Resultados (Componentes) egresos registros contables. reconocimiento, calidad .
economíco del municipio.

Producción de cultivos piscicolas, Cifras de ventas y de

comercialización de productos psicolas, cultivos piscicolas
tecnificación de procesos. Cifras, estadisticas, Calidad, profesionalismo,
Actividades registros contables. procesos , tecnificación.

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Conclusiones

En este trabajo se pudo hacer una revisión de las diferentes problemáticas en diferentes

regiones de Colombia, con los cuales se tuvieron insumos para identificar una propuesta que se

puede transformar en una excelente oportunidad de proyecto de inversión y con la cual se

implementó la metodología del marco lógico, esta estrategia busca fortalecer los procesos de

aprendizaje frente a la formulación de proyectos.

El Municipio de Granada – Meta es la capital de la región del Ariari en donde se

presentan diferentes necesidades y problemáticas en el municipio, debido a las falencias

académicas y laborales que existen, por lo cual como es una región agropecuaria, se propone un

proyecto de inversión como lo es la Comercializadora y Productora de tilapia a gran escala donde

se puedan asociar productores para que puedan capacitarse, comprar materia prima y así obtener

más utilidades y por ende dinamizar la economía de la región. .

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Imagen (2019).
https://www.google.com/search?safe=active&biw=1366&bih=657&tbm=isch&sa=1&ei=
r9mSXI7wE4SK5wKf1LnQCw&q=PESCADO+TILAPIA+ROJA&oq=PESCADO+TIL
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