DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

Oficina de Planeación PROYECTOS DE INVERSIÓN CON

Banco de Proyectos RECURSOS NACION Y/O PROPIOS

I. Información General

1. Fecha Día Mes Año 2. No Plani USO EXCLUSIVO

presentación 05 04 2019 PLANEACION

3. Nombre del Proyecto ii

AMPLIACION Y OPTIMIZACION DEL ALCANTARILLADO SANITARIO DEL BARRIO ZARAGOSA

LOCALIZADO EN EL MUNICIPIO DE TOCAIMA - CUNDINAMARCA

4. Responsable (s) del proyecto iii

NOMBRE COMPLETO JOSE ROBINSON FONSECA JIMENEZ

EDWIN ALEJANDRO MENDEZ LUNA
DEPENDENCIA

DIRECCIÓN ELECTRÓNICA Jack_1789@hotmail.com

TELÉFONO - EXTENSIÓN

II. Articulación del Proyecto

5. Relación del proyecto con Plan de Acción 2013 - 2018 (indique sólo uno, el que más
relación tenga con el proyecto)

LINEA ESTRATEGICA MODERNACION Y GESTION

PROYECTO Mejoramiento y adecuación de la planta física

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III. Descripción del Proyecto

6. ¿Cómo se manifiesta el Problema, necesidad u oportunidad? iv

En el sector del barrio Zaragoza ha venido creciendo su número de habitantes esto conlleva a aumentar el
número de viviendas que a la hora de su construcción necesitan afianzarse a una red de alcantarillado,
entonces por lo cual la red de alcantarillado actual es ineficiente, porque ha sobrepasado su periodo de
diseño y está llegando a la obsolencia tanto como en su estado y capacidad esto es una problemática porque
los inversionistas a la hora de construir se abstienen de hacerlo por el mal estado de su red de alcantarillado.

7. ¿Cuáles son los efectos si no se toma una medida para solucionarlo v?

a. Perdida de inversionistas a la hora de comprar terrenos para su construccion

b. Deterioro del medio ambiente

c. Proliferación de vectores infecciosos

Nota: Agregue cuantas filas sean necesarias para definir los efectos que se observarían, si no se toma una medida para
solucionar el problema o necesidad u aprovechar la oportunidad.

8. ¿Cuáles son las causas que llevaron a que se presentara el Problema vi?

1. Incremento de la población de este sector

2. Deterioro de la red de alcantarillado

3. Elevados costos en el mantenimiento

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9. Objetivovii

Mejorar el estado de la red de alcantarillado en el sector urbano del barrio Zaragoza y optimizar su
funcionamiento para mantener un estado óptimo, y que se establezca la inversión para así
fomentar el trabajo, el embellecimiento social y urbano

10.Descripción de la solución al problema o necesidad planteada viii

Desde las necesidad que se está presentando en el sector del Barrio Zaragoza de Tocaima,
debido al ineficiente desagüé de aguas residuales se a tomado como decisión de mejora,
ampliar la red de alcantarillado y mejorar su estado con las normas técnicas pertinentes para su
óptimo funcionamiento.

11.Población Objetivoix
Fases del proyecto
Población Objetivo
Año 2014 Año 2015 Año 2016
Habitantes del barrio Zaragoza

Docentes

Egresados

Empleados Públicos no docentes

Otro:

TOTAL

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12.Productos / Actividades

Metaxii
Productos x Indicador xi
Año 2013 Año 2014 Año 2015
Área construida Metros cuadros
construidos
Área adecuada Metros cuadros
adecuados
Aulas Nuevas Número de aulas
Personal Atendido Número de Personas

13.Presupuesto del Proyecto

Desagregue los montos a ser financiados con Recursos Nación y/o Propios en los siguientes
subgrupos de inversión.

Sub-grupo Categoría Total

140 Estudios e Interventorías 0

141 Equipo de laboratorio 0

142 Equipo de cómputo 0

143 Muebles, equipos varios, inmuebles 0

144 Libros, material bibliográfico y didáctico 0

145 Construcciones y Adecuaciones ??

138 Software y Licencias 0

Total

Nombre Ordenador de Gasto de la

Nombre del Responsable del Proyecto Dependencia

Firma Firma

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GUIA PAR EL DILIGENCIAMIENTO DEL FORMATO PERFIL PROYECTOS DE INVERSIÓN

RECURSOS PROPIOS

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i
No de Plan:
Corresponde al número de identificación institucional dado por la Oficina de Planeación , a la
documentación generada por las Dependencias Universitarias.
El diligenciamiento de este punto del Formato es de carácter obligatorio, no se podrán
recepcionar en el BPITFIP, Formatos que no cuenten con número de Plan.

ii
Nombre del Proyecto:
Al momento de establecer el nombre del proyecto, tenga en cuenta que la estructura del mismo,
debe responder las siguientes preguntas:

Hace referencia a:

 ¿Qué se va a hacer? Proceso: Detalla la acción o acciones a

desarrollar

 ¿Sobre qué? Objeto: Es el motivo del proceso.

 ¿Dónde? Localización: Indica la ubicación del proyecto.

iii2
Responsable (s) del Proyecto:

Es quien presenta el proyecto y tiene bajo su responsabilidad facilitar y verificar su ejecución, es

decir es la persona encargada de proporcionar a la Unidad Ejecutora del proyecto, la información
adicional que se requiera para asegurar el óptimo desarrollo del mismo, dicha información
puede contemplar por ejemplo, la ampliación de requerimientos técnicos, el mejoramiento de un
programa de necesidades, o la modificación de las características de los bienes o equipos
previamente solicitados. De igual forma el responsable del proyecto es quien debe constatar ante
la unidad ejecutora, el grado de cumplimiento en la ejecución del mismo.
A su vez el responsable (s) del proyecto, debe pertenecer a la Unidad Académico-Administrativa
beneficiaria del proyecto.

iv
¿Cómo se manifiesta el problema o necesidad u oportunidad?:

Un problema es una situación o necesidad a resolver; y una oportunidad por su parte, se

convierte en una serie de aspectos que pueden ser aprovechados para mejorar una condición
actual. Tenga en cuenta que al momento de elaborar “la definición del problema”, esta debe ser
lo más precisa posible, detallando en ella los aspectos que la conforman y le dieron origen, seguir
este orden lógico le permitirá a la Unidad direccionar la inversión de una manera más adecuada.

La identificación del problema, necesidad u oportunidad, es el aspecto más importante dentro

de la construcción del proyecto, entre mas precisa sea la definición del mismo, se pueden
encontrar las alternativas de solución más pertinentes para su dependencia, es decir al
identificar el problema, se deben exponer claramente las razones que hicieron que la situación
actual se presente, detallar las características específicas del mismo, sus causas, los aspectos
que lo rodean y la caracterización de la población afectada.
Para especificar las razones que hicieron que la situación actual se presente, detalle en su
explicación lo siguiente:

 Descripción de la situación actual

 Descripción de los motivos que hicieron que dicha situación se presente.
 Cuantificación de la población afectada por el problema o necesidad.
 Descripción de las posibles repercusiones del problema en la población afectada.
v
¿Cuáles son los efectos si no se toma una medida para solucionarlo?:
Un efecto es todo aquello que se produce como consecuencia de una determinada situación, por
lo cual para precisar este punto se debe:

 Detallar cuales serían las posibles consecuencias, de no hacer algo frente al problema o
necesidad existente o que pasaría con la unidad al no aprovechar una determinada
oportunidad.
 Identificar los efectos actuales, es decir aquellos que están sucediendo en el momento,
que pueden ser observados o percibidos, y que son producto de la situación existente.
 Explicar como afectaría a la población de su unidad cuantitativa y cualitativamente, el
problema o necesidad existente.
 Anotar la frecuencia con la cual se presenta situación que dio origen al problema,
necesidad o a la oportunidad a aprovechar.
vi
¿Cuáles son las causas que llevaron a que se presentará el Problema?
Las causas son todas aquellas situaciones, que dieron origen al problema o necesidad, por ello
para sustentar su respuesta en este punto del Formato, señale claramente:

 Cuáles fueron las circunstancias o eventos que dieron origen al problema,

 Cuáles son los motivos o razones que contribuyen a que el problema o necesidad persista.

Nota: El siguiente esquema le será de utilidad al diligenciar los Puntos 8: ¿Como se manifiesta el
Problema o necesidad u oportunidad?, Punto: 9: ¿Cuáles son los efectos si no se toma una
medida para solucionarlo? y Punto 10: ¿Cuáles son las causas que llevaron a que se presentará el
Problema?, del Formato Perfil de Proyecto:
vii
Objetivo:
Debe ser redactado en infinitivo, debido a que implica una acción o compromiso. Por ejemplo:
acelerar, actualizar, desarrollar, atender, establecer, cumplir, contribuir, abrir, etc. El objetivo
debe mostrar una relación clara y consistente con la descripción del problema.
Tenga en cuenta que el objetivo es el problema que aparece solucionado, es decir es la finalidad
hacia la que se orientan las actividades del proyecto.
viii
Descripción a la Solución del Problema:
Explicar en qué consiste el proyecto, su dimensión, alcance, límites, la metodología que se va a
utilizar para llevar a cabo el proyecto y la justificación de la solución dada al problema. Es decir
que el proyecto como propuesta concreta para solucionar el problema o necesidad, debe ordenar
y enlazar una serie de actividades identificando los recursos físicos, materiales y humanos
requeridos para lograr el resultado o los resultados previamente definidos.
En este punto es útil considerar que para llegar a establecer la Solución del Problema, se siguió el
siguiente orden lógico:
ix
Población Objetivo:
Es un subconjunto de la población afectada por el problema o necesidad, y corresponde al
número de personas que se verán directamente beneficiadas, es decir es la población a la cual
están destinados los productos del proyecto.

Los datos exactos de la población universitaria y su distribución se encuentran contenidos en el

Anuario Estadístico de la Institución, el cual está disponible en la oficina de Planeación.

x
Producto:
Los resultados concretos, observables tangibles “producidos” como consecuencia de la ejecución
de las actividades del proyecto.
xi
Indicadores del Proyecto:
El indicador es la medida que permitirá establecer el grado de avance o logro de la acción (es)
establecida (s), permitirá medir cómo y en que medida el proyecto obtiene los productos
previstos.
El indicador de producto se establece con el fin de medir la cantidad de bienes y servicios
obtenidos a través del proyecto.
xii
Meta:
Es el valor (número o porcentaje) que adquiere el indicador en un tiempo determinado.
13
Presupuesto :

Desagregar los ítems del proyecto y adjunte tres cotizaciones que soporten la adquisición
detallada.