4/5/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

La organización Link, en la generación de su nuevo proyecto de páginas

Web utilizará los recursos propios para financiarlo, con algunos
esfuerzos, pero seguros de su éxito a esto le llamamos:

Financiamiento Externo

Financiamiento por los bancos

Financiamiento del Capital

Financiamiento Interno

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

Verónica Gutiérrez gerente de Flores y Azucenas piensa incursionar en

mercados extranjeros, por lo que se encuentra desarrollando una
investigación de mercados para analizar el perfil de sus futuros clientes,
con el fin de determinar cuál sería la ventaja diferencial que le permita
incursionar en estos mercados. ¿Con esta investigación de mercados
que habilidad gerencial esta desarrollando Verónica?:

Técnica y humana

Conceptual

Técnica

Humana

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor

enfoque orientado en la satisfacción del cliente y a un avance hacia la

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globalización de los negocios, el nuevo rol del gerente es más exigente y

se debe orientar hacia uno de los siguientes aspectos:

la inteligencia emocional

la habilidad gerencial

la gestión efectiva

el coaching empresarial

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

La empresa Innovar creada en el año 2.000 está concentrada en crear

aplicaciones para ayudar a los niños en edad escolar a aprender de una
manera diferente mediante la tecnología, innovar se ha encargado de
enfatizar entre sus colaboradores las buenas prácticas de trabajo en
equipo y en valorar y respetar la empresa por medio de actividades
donde puedan difundir las normas, costumbres, valores e historia de
innovar. Según el contexto anterior la empresa está pensando en que sus
colaboradores se apropien de:

Cultura empresarial.

Valores corporativos.

Alto rendimiento

Desarrollo empresarial

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

Un aporte y característica fundamental del nuevo líder en función de

desarrollar un proceso administrativo eficaz, será:

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buscar y garantizar los recursos y la infraestructura necesaria para

alcanzar y superar las metas

comprender la estrategia y la función financiera para ofrecer la viabilidad a

los proyectos y su ejecución

identificar las limitaciones del equipo y de los medios de producción

procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegación plena y

efectiva

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

Dentro de la tipología del liderazgo, el siguiente líder es el único en la

empresa que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización, sin
justificación a nadie. Sus criterios de evaluación generalmente no son
conocidos ni consultados. La comunicación es en una sola vía, del líder al
subordinado. Este es:

determinante

burócrata

autocrático

democrático

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

La organización Crear, debe generar una estrategia de ventas en varios

países en varios idiomas, teniendo en cuenta la cultura de cada nación,
por lo tanto decide contratar el talento humano en los países donde se
genera la divulgación realiza un proceso de selección liderado desde
Colombia; esto hace efectivo el manejo del idioma de las diferentes
regiones, y la efectiva relación por el tema de la cultura; selecciones
¿cuáles beneficios se pueden lograr con este tipo de estrategia?.
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Resultados inmediatos – poca flexibilidad por estar lejos

Entorno de trabajo innovador – aumento de costos

Difícil transferencia de conocimientos – reducción de costos

Reducción de costos – flexibilidad en la organización

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

Un líder inspirador gana su credibilidad en la acción empresarial, por lo

cual su formación y desarrollo en habilidades de liderazgo es necesaria.
Por cuál de los siguientes aspectos gana admiración el líder inspirador

a través de su ejemplo en función de la eficiencia y la eficacia en función

de los resultados

a través de la acción digna y ejemplar, coherente con la visión

a través de anticipar e identificar las oportunidades y las amenazas

a través de sus relaciones y poder para posicionar sus acciones

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

Las empresas actuales deben promover la motivación dentro y fuera,

esta práctica empresarial se denomina:

Dirección estratégica

Dirección empresarial´

Dirección por valores

Dirección motivacional

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Pregunta 10 9 / 9 ptos.

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

empresa en términos de procedimientos y procesos y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El
Director de Planeación de la empresa “Productos Químicos Industriales”
S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para entender la
cultura organizacional a nivel de operarios de planta. ¿Cuál de los
siguientes pasos NO está alineado con este propósito?:

Conocer cómo se organiza internamente la organización jerárquicamente

Conocer con claridad de la misión, visión y los objetivos.

El estudio elemental de la organización y su entorno

El análisis de cómo surgió la organización

Calificación de la evaluación: 90 de 90

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