1. Los factores cualitativos, técnicos y operacionales influyen directamente en la
eficiencia de la gestión del almacén de las tiendas MASS.
2. Los factores cualitativos que inciden en la eficiencia de la Gestión del Almacén
son: las habilidades y conocimientos de personal del almacén para ofrecer una mejor calidad de atención y optimizar tiempos de entrega, asimismo los programas de incentivos que proporcione la empresa para alcanzar los mismos.
3. Los factores operacionales que determinan la eficiencia de la gestión del
almacén son: el control de los inventarios; la organización, distribución y resguardo de los materiales.
4. Los factores técnicos que determinan la eficiencia en la gestión de almacén
son: la localización estratégica del almacén, la distribución adecuada de los espacios del almacén, el sistema de codificación de los productos del almacén y la utilización de indicadores claros de planificación y control en el almacén. SUGERENCIAS
1. Es recomendable dar énfasis a los indicadores de planificación y control de
inventarios, ya que esta es una actividad clave en el almacén, porque en muchas ocasiones, la diferencia entre un almacén rentable o no, se observa en el número de productos que tienen de más o de menos. Además proporciona información que, claramente, influirá en la satisfacción del cliente puesto que refleja el buen o mal manipuleo que el almacén ejerce sobre su mercadería.
2. Se considera que es prudente la cotización de nuevas unidades de transporte,
así como personal adicional de seguimiento para un escenario en el cual las necesidades de los clientes aumentan, y el área de distribución no pueda brindar el servicio esperado.
3. Se debe verificar de forma exhaustiva el cumplimiento de los objetivos y metas
planteadas en el área y si existiera posibles errores realizar una retroalimentación que permitan corregir los mismos.
4. La capacitación y motivación del personal es muy importante, por ello
conviene ejecutar constantes planes de capacitación y programas de incentivos.