SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

"SENA"

Evidencia 2: Taller “Lead Time aplicado”

SAMARIS PEREA MURILLO

Gestión Logística
Ficha No.1667937

Bogotá 03 de Mayo de 2019.

 Actividad de aprendizaje 8

Evidencia 2: Taller “Lead Time aplicado”

Transportar determinada mercancía sin contratiempos es muestra de la efectividad

de los procesos establecidos por una empresa. En concordancia, en esta
evidencia se debe identificar la ruta crítica para el transporte del producto escogido
para el desarrollo de la Evidencia 7: Presentación “Logística para la distribución de
un producto”, perteneciente a la actividad de aprendizaje 2.

En el desarrollo la evidencia se deben identificar los tiempos de espera o Lead

Time y calcular su total para todo el proceso de transporte de la mercancía.

Para esto realice lo siguiente:

 Considerando los lugares de origen y destino asignados para el producto

escogido en la actividad de aprendizaje 2 diligencie el siguiente cuadro,
registrando las características y factores a tener en cuenta en el cargue y
descargue de dicha mercancía.
 País de origen Tránsito País de destino
Exportación Frontera Importación
 Terrestre
PAIS: Colombia
 Marítimo País Origen: Chile
 Terrestre

Operadores logísticos y responsabilidades

Transporte local

Transito local
Embarcador

Comprador
Terminal de

Terminal de
Vendedor

Agente de

Agente de

Agente de
aduana

aduana
carga

carga

carga
1 1 1 1 1 1 1
 Una vez tenga la información anterior, diligencie la siguiente lista de chequeo,
para tener en cuenta toda la información involucrada en el proceso y que pueda
servir de apoyo para identificar el Lead Time aplicado al producto, desde el
lugar de origen hasta el lugar de destino.

Lista de chequeo

Terrestres y
1 Transporte Definir el medio de transporte.
Marítimo

Eje cafetero–
Planear o conocer anticipadamente el itinerario de la Cartagena-
2 Ruta
carga, puerta a puerta. Puerto Arica
(chile)

Eje
Conocer anticipadamente las condiciones cafetero22°-
3 Clima
climáticas a que será expuesta la carga. Cartagena 32°-
Arica23°

Definir el tipo de empaque más apropiado Se utiliza Sacos

4 Empaque
de acuerdo a los medios de transporte. (Big Bags, Jumbo
 Line)

Almacenamiento en
Informar cómo se debe apilar la carga grandes arrumes de
5 Apilamiento
durante su transporte y bodegaje. hasta tres niveles de
alto

Grúas,
Cargue / Informar el manejo de la carga, incluyendo montacarga,
6
descargue cargue y descargue. plataformas
con ruedas

Buen
Considerar las revisiones aduaneras que sellamiento de
7 Aduana
implica abrir y cerrar los empaques. los sacos de
café

Las tintas utilizadas para

marcar los empaques son
Incluir información general de la elaboradas con sustancias
8 Marcas carga en el idioma del país de naturales, 70 kilogramos
destino. cuyas dimensiones son:
70 cm de ancho por 95 cm
de largo.

 Ahora, escoja tres elementos de la lista de chequeo (relacionados con el

aprovisionamiento, el transporte y el aprovisionamiento) y realice una
simulación acerca de los inconvenientes que se pueden presentar al momento
de realizar el proceso de cargue / descargue de la mercancía. Para esto
diligencie la siguiente tabla (ver ejemplo en la primer a fila):
 Tiempo de
Inconvenientes espera
Tipo de ítem Solicitud
registrados Para resolver
inconvenientes

Revisión de los
Revisión para abrir
contenedores, 5 horas y 30min
Aduana y cerrar los sacos
contenido cantidad
de café
Etc.

Ubicación de los
Cargue y Un manejo contenedores,
2 horas y 20min
descargue especial dificultades
climática
Embarque final en Contenedores
Empaque 1 horas y 30min
los contenedores insuficientes
.
 Una vez cuente con la información necesaria halle el Lead Time acumulado,
utilizando cada uno de los Lead Time que están involucrados en el proceso
(tabla anterior). Para esto utilice la siguiente fórmula:

Lead Time acumulado = Lead Time de aprovisionamiento + Lead Time de

almacenamiento + Lead Time de transporte

5 horas y 30min+ 2 horas y 20min+ 1 horas y 30min

Lead time acumulado = 9 horas 20 min

 Finalmente indique qué alternativas se pueden implementar para que los

tiempos se cumplan con exactitud, además de las herramientas tecnológicas
que utilizaría para manejar y controlar la información en tiempo real y así
conocer si se presentan inconvenientes que atrasen el proceso.
 Disminución de costos logísticos por manipuleo
 Contar con el certificado aduanero para evitar retrasos en las revisiones
 Almacenamiento en grandes arrumes de hasta tres niveles de alto
 Mayor volumen de café por unidad de empaque

Nota: para el desarrollo de esta evidencia se deben tener en cuenta, el material

complementario “Logística y distribución física Internacional: Clave en las
operaciones de comercio exterior” perteneciente a esta actividad de aprendizaje.
Glosario

Big Bags: Los sacos de polipropileno tipo súper son comúnmente conocidos
como BIG BAGS son empaques utilizados para la exportación de graneles sólidos
y líquidos en volumen superiores a los empaques tradicionales.
Las siguientes son algunas de las principales características de los BIG BAGS de
polipropileno.
 Permite la transpiración del café conservando la calidad del mismo
 Capacidad de almacenamiento entre 1000 a 1300 kilos de café verde.
 Son reutilizables.

Jumbo Liner: Son forros en fibra de polipropileno utilizados para la exportaciones

de café a granel en contenedores de 20 pies.
Las siguientes son algunas de las principales características de las bolsas Jumbo
Liner:
 Permite la transpiración del café conservando la calidad del mismo.
 No son reutilizables.
 Disminución de costos logísticos.
 Se fabrican en telas de polipropileno que oscilan entre 80 a 120 gramos por
metro cuadrado de densidad.
 La principal diferencia en los Jumbo Liner esta determinada por el diseño
del sistema de amarre en la tapa principal.