Nama : Mhd.

FIkri Al Anshari Marpaung

Nim/Kelas : 1705022065/SI-3E

PENCEGAHAN

Penghindaran langsung dari dampak buruk dari bahaya dan bencana terkait.

Pencegahan (yaitu pencegahan bencana) mengungkapkan konsep dan niat untuk sepenuhnya
menghindari potensi dampak buruk melalui tindakan yang diambil sebelumnya. Contohnya
termasuk bendungan atau tanggul yang menghilangkan risiko banjir, peraturan penggunaan
lahan yang tidak mengizinkan pemukiman di zona berisiko tinggi, dan desain rekayasa
seismik yang memastikan kelangsungan hidup dan fungsi bangunan penting dalam setiap
kemungkinan gempa. Sangat sering menghindari penghilangan total tidak layak dan tugas
berubah menjadi mitigasi. Sebagian karena alasan ini, istilah pencegahan dan mitigasi
kadang-kadang digunakan secara bergantian dalam penggunaan biasa.

Buku :

Judul Buku : Disaster Prevention Policies 1st Edition

Penulis : Patrick Pigeon Julien Rebotier

MITIGASI

Mengurangi atau membatasi dampak merugikan dari bahaya dan bencana terkait.

Dampak merugikan dari bahaya seringkali tidak dapat dicegah sepenuhnya, tetapi skala atau
tingkat keparahannya dapat dikurangi secara substansial oleh berbagai strategi dan tindakan.
Langkah-langkah mitigasi meliputi teknik rekayasa dan konstruksi tahan bahaya serta
peningkatan kebijakan lingkungan dan kesadaran publik. Perlu dicatat bahwa dalam
kebijakan perubahan iklim, "mitigasi" didefinisikan secara berbeda, menjadi istilah yang
digunakan untuk pengurangan emisi gas rumah kaca yang merupakan sumber perubahan
iklim.

Buku :

Judul Buku : Ensiklopedia Mitigasi Bencana

Penulis : Srie Julie Rachmawatie

TINDAKAN STRUKTURAL DAN NON-STRUKTURAL

Tindakan struktural: Setiap konstruksi fisik untuk mengurangi atau menghindari

kemungkinan dampak bahaya, atau penerapan teknik rekayasa untuk mencapai ketahanan
bahaya dan ketahanan dalam struktur atau sistem;
Tindakan non-struktural: Ukuran apa pun yang tidak melibatkan konstruksi fisik yang
menggunakan pengetahuan, praktik, atau kesepakatan untuk mengurangi risiko dan dampak,
khususnya melalui kebijakan dan undang-undang, peningkatan kesadaran publik, pelatihan,
dan pendidikan.
Tindakan struktural umum untuk pengurangan risiko bencana termasuk bendungan, retribusi
banjir, hambatan gelombang laut, konstruksi tahan gempa, dan tempat penampungan
evakuasi.
Tindakan non-struktural yang umum termasuk kode bangunan, hukum perencanaan
penggunaan lahan dan penegakannya, penelitian dan penilaian, sumber informasi, dan
kesadaran publik.
Buku :

Judul Buku : Flood Damage Mitigation: a Review of Structural and Nonstructural

Measures and Alternative Decision Frameworks

Penulis : Dodo J. Thampapillai

KESIAPSIAGAAN

Pengetahuan dan kapasitas yang dikembangkan oleh pemerintah, organisasi tanggap dan
pemulihan profesional, komunitas dan individu untuk secara efektif mengantisipasi,
menanggapi, dan memulihkan diri dari, dampak dari kejadian atau kondisi bahaya yang
mungkin, akan segera terjadi atau saat ini.

Tindakan kesiapsiagaan dilakukan dalam konteks manajemen risiko bencana dan bertujuan
untuk membangun kapasitas yang dibutuhkan untuk secara efisien mengelola semua jenis
keadaan darurat dan mencapai transisi yang teratur dari respons hingga pemulihan
berkelanjutan. Kesiapsiagaan didasarkan pada analisis risiko bencana yang baik dan
keterkaitan yang baik dengan sistem peringatan dini, dan termasuk kegiatan seperti
perencanaan kontingensi, penimbunan peralatan dan pasokan, pengembangan pengaturan
untuk koordinasi, evakuasi dan informasi publik, dan pelatihan terkait dan latihan lapangan .
Ini harus didukung oleh kapasitas kelembagaan, hukum dan anggaran formal. Istilah
"kesiapan" yang terkait menggambarkan kemampuan untuk merespon dengan cepat dan tepat
ketika diperlukan.

Buku : Judul Buku : Mitigasi dan Kesiapsiagaan Bencana Alam

Penulis : Aminudin
SISTEM PERINGATAN DINI

Kumpulan kapasitas yang diperlukan untuk menghasilkan dan menyebarluaskan informasi

peringatan yang tepat waktu dan bermakna untuk memungkinkan individu, komunitas dan
organisasi terancam bahaya untuk mempersiapkan dan bertindak secara tepat dan dalam
waktu yang cukup untuk mengurangi kemungkinan bahaya atau kerugian.

Definisi ini mencakup berbagai faktor yang diperlukan untuk mencapai tanggapan efektif
terhadap peringatan. Sistem peringatan dini yang berpusat pada masyarakat perlu terdiri dari
empat elemen kunci: pengetahuan tentang risiko; pemantauan, analisis dan perkiraan bahaya;
komunikasi atau penyebaran peringatan dan peringatan; dan kemampuan lokal untuk
menanggapi peringatan yang diterima. Ungkapan "sistem peringatan ujung ke ujung" juga
digunakan untuk menekankan bahwa sistem peringatan perlu menjangkau semua langkah dari
deteksi bahaya hingga tanggapan masyarakat.

Buku:

Judul Buku :Pedoman Pelayanan Peringatan Dini Tsunami ( Indonesia Early Warning
System )

Penulis : Tim penulis BMKG

RENCANA KONTIGENSI

Suatu proses manajemen yang menganalisa peristiwa potensial tertentu atau situasi yang
muncul yang dapat mengancam masyarakat atau lingkungan dan menetapkan pengaturan di
muka untuk memungkinkan respons yang tepat waktu, efektif dan tepat untuk peristiwa dan
situasi semacam itu.

Perencanaan kontijensi menghasilkan tindakan yang terkoordinasi dan terkoordinasi dengan

peran dan sumber kelembagaan yang diidentifikasi secara jelas, proses informasi, dan
pengaturan operasional untuk aktor tertentu pada saat dibutuhkan. Berdasarkan skenario
kondisi darurat atau peristiwa bencana yang mungkin terjadi, ini memungkinkan pelaku
utama untuk membayangkan, mengantisipasi dan memecahkan masalah yang dapat muncul
selama krisis. Perencanaan kontingensi adalah bagian penting dari kesiapsiagaan secara
keseluruhan. Rencana darurat perlu diperbarui secara berkala dan dilaksanakan.

Buku :

Judul Buku : Manager's Guide to Contingency Planning for Disasters: Protecting Vital
Facilities and Critical Operations

Penulis : Kenneth N. Myers

MANAJEMEN RISIKO BENCANA

Proses sistematis menggunakan arahan administratif, organisasi, dan keterampilan dan

kapasitas operasional untuk menerapkan strategi, kebijakan, dan peningkatan kapasitas
mengatasi untuk mengurangi dampak merugikan dari bahaya dan kemungkinan bencana.

Komentar: Istilah ini merupakan perpanjangan dari istilah “manajemen risiko” yang lebih
umum untuk mengatasi masalah spesifik risiko bencana. Manajemen risiko bencana
bertujuan untuk menghindari, mengurangi atau mengalihkan dampak merugikan dari bahaya
melalui kegiatan dan langkah-langkah untuk pencegahan, mitigasi dan kesiapan.
Pengurangan risiko bencana Konsep dan praktik pengurangan risiko bencana melalui upaya
sistematis untuk menganalisis dan mengelola faktor-faktor penyebab bencana, termasuk
melalui pengurangan paparan

Buku:

Judul Buku : Natural Disaster Risk Management

Penulis : Ranke, Ulrich

MANAJEMEN RISIKO

Pendekatan sistematis dan praktik mengelola ketidakpastian untuk meminimalkan potensi

kerugian dan kerugian.

Komentar: Manajemen risiko terdiri dari penilaian dan analisis risiko, serta penerapan strategi
dan tindakan khusus untuk mengendalikan, mengurangi, dan mengalihkan risiko. Hal ini
secara luas dipraktekkan oleh organisasi untuk meminimalkan risiko dalam keputusan
investasi dan untuk mengatasi risiko operasional seperti gangguan bisnis, kegagalan produksi,
kerusakan lingkungan, dampak sosial dan kerusakan akibat kebakaran dan bahaya alam.
Manajemen risiko adalah isu inti untuk sektor-sektor seperti pasokan air, energi dan pertanian
yang produksinya dipengaruhi langsung oleh cuaca dan iklim ekstrem.

Buku :

Judul Buku : Risk Assessment and Risk Management

Penulis : Royal Society of Chemistry (Great Britain)

MANAJEMEN DARURAT

Organisasi dan manajemen sumber daya dan tanggung jawab untuk menangani semua aspek
keadaan darurat, khususnya kesiapan, respons dan langkah-langkah pemulihan awal.

Komentar: Krisis atau keadaan darurat adalah kondisi yang mengancam yang membutuhkan
tindakan segera. Tindakan darurat yang efektif dapat menghindari eskalasi kejadian menjadi
bencana. Manajemen darurat melibatkan rencana dan pengaturan kelembagaan untuk
melibatkan dan memandu upaya pemerintah, lembaga swadaya masyarakat, sukarela dan
swasta secara komprehensif dan terkoordinasi untuk menanggapi seluruh spektrum
kebutuhan darurat. Ungkapan "manajemen bencana" kadang-kadang digunakan sebagai
pengganti manajemen darurat.

Buku :

Judul Buku : Modern Emergency Management

Penulis : Jie Cao, Li Zhu, He Han, Xiaodong Zhu

TANGGAPAN

Penyediaan layanan darurat dan bantuan publik selama atau segera setelah bencana untuk
menyelamatkan nyawa, mengurangi dampak kesehatan, memastikan keselamatan publik dan
memenuhi kebutuhan dasar subsisten dari orang-orang yang terkena dampak.

Penanggulangan bencana sebagian besar terfokus pada kebutuhan jangka pendek dan jangka
pendek dan kadang-kadang disebut “bantuan bencana”. Pembagian antara tahap respons ini
dan tahap pemulihan berikutnya tidak jelas. Beberapa tindakan respons, seperti pasokan
perumahan sementara dan pasokan air, dapat meluas hingga tahap pemulihan.

Buku :

Judul Buku : Disaster Response

Penulis : Fred C. Pampel

PEMULIHAN

Pemulihan, dan perbaikan bila perlu, fasilitas, mata pencaharian dan kondisi kehidupan
masyarakat yang terkena dampak bencana, termasuk upaya untuk mengurangi faktor risiko
bencana.

Tugas pemulihan rehabilitasi dan rekonstruksi dimulai segera setelah fase darurat berakhir,
dan harus didasarkan pada strategi dan kebijakan yang sudah ada sebelumnya yang
memfasilitasi tanggung jawab institusional yang jelas untuk aksi pemulihan dan
memungkinkan partisipasi publik. Program pemulihan, ditambah dengan kesadaran publik
yang meningkat dan keterlibatan setelah bencana, memberikan kesempatan berharga untuk
mengembangkan dan menerapkan langkah-langkah pengurangan risiko bencana dan
menerapkan prinsip “membangun kembali dengan lebih baik”.

Buku :

Judul Buku : Disaster Recovery

Penulis : Brenda D. Phillips

PERKUATAN

Penguatan atau peningkatan struktur yang ada menjadi lebih tahan dan tangguh terhadap efek
bahaya yang merusak.

Perkuatan gedung membutuhkan pertimbangan desain dan fungsi struktur, tekanan yang
mungkin ditimbulkan oleh struktur dari bahaya khusus atau skenario bahaya, serta
kepraktisan dan biaya berbagai pilihan retrofit. Contoh retrofitting termasuk penambahan
bracing untuk memperkuat dinding, memperkuat pilar, menambahkan ikatan baja antara
dinding dan atap, memasang jendela di jendela, dan meningkatkan perlindungan fasilitas dan
peralatan penting.

Buku :

Judul Buku : Strengthening and Retrofitting of Existing Structures

Penulis : Aníbal Costa, António Arêde, Humberto Varum

KETAHANAN

Kemampuan suatu sistem, komunitas atau masyarakat yang terpapar bahaya untuk menahan,
menyerap, mengakomodasi dan pulih dari efek bahaya secara tepat waktu dan efisien,
termasuk melalui reservasi dan pemulihan struktur dan fungsi dasar yang mendasarinya.

Ketahanan berarti kemampuan untuk “melepaskan diri dari” atau “bangkit kembali dari”
kejutan. Ketahanan suatu komunitas sehubungan dengan peristiwa bahaya potensial
ditentukan oleh sejauh mana masyarakat memiliki sumber daya yang diperlukan dan mampu
mengatur dirinya sendiri baik sebelum dan selama masa kebutuhan.

Buku :

Judul Buku : Designing Resilience: Preparing for Extreme Events

Penulis : Louise K. Comfort, Arjen Boin, Chris C. Demchak

PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

Pengembangan yang memenuhi kebutuhan masa kini tanpa mengorbankan kemampuan

generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhan mereka sendiri.

Definisi ini diciptakan oleh Komisi Brundtland 1987 sangat singkat tetapi meninggalkan
banyak pertanyaan yang tak terjawab mengenai arti pengembangan kata dan proses sosial,
ekonomi dan lingkungan yang terlibat. Risiko bencana dikaitkan dengan elemen
pembangunan yang tidak berkelanjutan seperti degradasi lingkungan, sementara pengurangan
risiko bencana dapat berkontribusi pada pencapaian pembangunan berkelanjutan, melalui
pengurangan kerugian dan peningkatan praktik pembangunan.

Buku :

Judul Buku : An Introduction to Sustainable Development

Penulis : Peter P. Rogers, Kazi F. Jalal, John A. Boyd