INVESTIGAR ESTUDIO DE COMPETITIVIDAD A PARTIR DEL 2014. DEBE CONTENER HOJA DE PRESENTACIÓN, ESTUDIO DE COMPETITIVIDAD, INTERPRETACIÓN, CONCLUSIÓN Y BIBLIOGRAFÍA (4 FUENTES) HORARIO DE ENTREGA: 0:00 - 23:59 PM ELECTRÓNICO INDIVIDUAL 6-May-19
REALIZAR ENSAYO DEL ARTICULO: "HÁGALO USTED MISMO"
(https://expansion.mx/expansion/2012/03/29/hagalo-usted-mismo) DEBE CONTENER: HOJA DE PRESENTACIÓN, DESARROLLO (2 CUARTILLAS) Y CONCLUSIÓN (1 CUARTILLA). HORARIO DE ENTREGA: 0:00 - 23:59 PM ELECTRÓNICO INDIVIDUAL 9-May-19 REALIZAR UN CUADRO DE CARACTERÍSTICAS CON LAS TÉCNICAS CUALITATIVAS DEL DIAGNÓSTICO CULTURAL. DEBE CONTENER: HOJA DE PRESENTACIÓN, CUADRO, CONCLUSIÓN Y BIBLIOGRAFÍA (3 FUENTES) HORARIO DE ENTREGA: 0:00 - 23:59 PM ELECTRÓNICO INDIVIDUAL 10-May-19 RELIZAR UNA INVESTIGACIÓN DE LOS MODELOS DE ORGANIZACIÓN. DEBE POR CONTENER: HOJA DE PRESENTACIÓN, DEFINICIÓN, CARÁCTERÍSTICAS, EQUIPO DE VENTAJAS/DESVENTAJAS, EJEMPLO DE APLICACIÓN, CONCLUSIÓN Y PROYECT BIBLIOGRAFÍA (5 FUENTES). HORARIO DE ENTREGA: 0:00 - 23:59 ELECTRÓNICO O FINAL 13-May-19 POR REALIZAR UN EJEMPLO DE UN DIAGNÓSTICO DE UNA EMPRESA. DEBE EQUIPO DE CONTENER: HOJA DE PRESENTACIÓN, EJEMPLO DE DIAGNÓSTICO, PROYECT INTERPRETACIÓN, CONCLUSIÓN Y BIBLIOGRAFÍA (3 FUENTES, FORMATO APA) ELECTRÓNICO O FINAL 14-May-19 REALIZAR UN EJEMPLO DE MAPA DE PROCESO DE UNA EMPRESA. DEBE CONTENER: HOJA DE PRESENTACIÓN, MAPA DE PROCESO, INTERPRETACIÓN Y BIBLIOGRAFÍA (2 FUENTES) ELECTRÓNICO INDIVIDUAL 17-May-19
REALIZAR FODA DE LOS TIPOS DE MANUALES (BIENVENIDA, POLÍTICAS Y
ACTIVIDAD: INVESTIGACIÓN DE LOS MODELOS DE ORGANIZACIÓN
MODELO DE Mintzberg y la estructura en cinco. EQUIPO: MANUAL DE BIENVENIDA Modelo de Hax y EQUIPO: MANUAL DE POLÍTICA Majluf. Modelo de Contingencias de Lawrence y Lorsch. EQUIPO: MANUAL DE ORGANIZACÓN Modelo “Hágalo usted mismo” EQUIPO: MANUAL DE PROCEDIMIENTO Modelo de Hax y EQUIPO: MANUAL DE CALIDAD Majluf. PROYECTO MANUAL
MANUAL DE ORGANIZACIÓN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
CONTENDRÁ: CONTENDRÁ: INDICE INDICE OBJETIVO DEL MANUAL ORGANIZACIÓN IDENTIFICACIÓN: ALCANCE LOGOTIPO DE LA EMPRESA/DEPENDENCIA NOMBRE O SIGLAS DEL RESPONSABLE DE SU MARCO TEÓRICO: ELABORACIÓN O ACTUALIZACIÓN CONCEPTO DE MANUAL DE ORGANIZACIÓN TITULO DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN ESTRUCTURA ORGÁNICA: INTRODUCCIÓN ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL OBJETIVO DEL MANUAL ORGANIGRAMAS ESTRUCTURAL FUNCIONAL NOMBRE DE LOS PROCEDIMIENTOS DESARROLLADOS OBJETIVO Y FUNCIONES ESPECIFICAS: PROCEDIMIENTOS: (REALIZAR 4) OBJETIVO DEL PUESTO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO FUNCIONES ESPECIFICAS (DESCRIPCIÓN DE 6 ÁREAS) PROPÓSITO DEL PROCEDIMIENTO GLOSARIO DE TÉRMINOS: ALCANCE REFERENCIA: SI EL PROCEDIMIENTO TIENE ANEXAR LOS CONCEPTOS USADOS RELACIÓN CON ALGÚN OTRO DOCUMENTOS RESPONSABILIDADES: QUIEN ES EL RESPONSABLE DE LA ELABORACIÓN, EMISIÓN, CONTROL VIGILANCIA DEL PROCEDIMIENTO MANUALDE BIENVENIDA DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES CONTENDRÁ: DIAGRAMA DE FLUJO PORTADA Y CONTRAPORTADA INDICE CARTA, TARJETÓN O MENSAJE DE BIENVENIDA AL NUEVO PERSONAL PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA: MANUAL DE POLÍTICAS DATOS GENÉRICOS: TIPO DE EMPRESA, ACTIVIDAD, SUCURSALES, SERVICIOS QUE OFRECE CONTENDRÁ: BREVE RESEÑA HISTÓRICA: FUNDADORES, ORIGENES, COTIZAN EN EL BOLSA, # DE ACCIONISTAS PORTADA Y CONTRAPORTADA MISIÓN, VISIÓN, VALORES INDICE POLÍTICAS DE COMPORTAMIENTO OBJETIVO DEL MANUAL INFORMACIÓN DE INTERÉS GENERAL: ALCANCE DEL MANUAL CÓDIGO DE VESTIMENTA ORGANIGRAMA HORARIO DE ENTRADA Y SALIDA POLÍTICAS (REALIZAR 6 DE ÁREAS DIFERENTES) REGISTRO DE ASISTENCIA REALIZAR UNA LISTA DE LAS SEIS POLÍTICAS A REALIZAR TIPO DE PAGO DE SALARIO PROPÓSITO DE LA POLÍTICA FECHAS Y FORMA DE PAGO DEFINICIÓN RECIBO DE NÓMINA ÁREAS CON LA QUE TIENE RELACIÓN VACACIONES RESPONSABLE DE LA POLÍTICA PRESTACIONES CANALES DE COMUNICACIÓN SERVICIO MEDICO
MANUAL DE INSTRUCCIONES DE TRABAJO
CONTENDRÁ: PORTADA Y CONTRAPORTADA INDICE OBJETIVO DEL MANUAL ALCANCE DEL MANUAL INSTRUCCIONES (REALIZAR 7 ÁREAS DIFERENTES) REALIZAR UNA LISTA LAS SEIS INSTRUCCIONES A REALIZAR OBJETIVO ALCANCE DESARROLLO DE LA INSTRUCCIÓN DE TRABAJO ÁREAS CON LAS QUE TIENE RELACIÓN