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ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO

PRESENTADO POR:

Paola Andrea Burgos Jiménez ID 394378

Yised Mejía Moyano ID: 444152

Diana Castaño Pérez ID: 392391

Norma Constanza Garcia ID: 381058

PRESENTADO A:

BYRON ARMANDO RICO OTALORA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

(UNIMINUTO)

IBAGUE-TOLIMA 2018
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INDICE

Pág.

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………..……..03

MAPA CONCEPTUAL……………………………………………………………………..………..04

CUADRO 1…………………………………………………………………………………………...05

CUADRO 2…………………………………………………………………………………………...06

CONSLUSIONES……………………………………………………………………………………07

REFRENCIAS……………………………………………………...………………………...……….08
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INTRODUCCIÓN

A continuación se establece como se debe tener en cuenta para desarrollar una idea de negocio, cual es la estructura que se debe
enmarcar para tener un buen inicio de la idea de negocio, todos los aspectos a tener en cuenta en relaciones internas y externas que se
deben de manejar.
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MAPA CONCEPTUAL
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8. SOCIOS CLAVE 7. ACTIVIDADES CLAVE 1. PROPUESTA 4. RELACIÓN CON EL 2. SEGMENTOS DE

DE VALOR CLIENTE CLIENTES
Colegios tanto públicos Lo que ofrece nuestra empresa
como privados, Fundaciones es confidencialidad, confianza, Orientación con La relación con los clientes será Nuestros posibles clientes
y demás empresas que a eficacia en el resultado y personal idóneo directa, acompañándoles en el son hombres y mujeres de
fines con la misión del acompañamiento constante y sobre manejo y proceso hasta que ellos lo vean 20 a 40 años de edad que
centro de orientación. oportuno en nuestro servicio. control de conveniente y se mantendrá la tengan niños y adolescentes
emociones para los comunicación de nuevas a su cuidado, que realmente
niños y metodologías por vía correo, necesiten de una orientación
adolescentes. teléfono o vía WhatsApp. tanto para ellos como para
los niños y que quieran
6. RECURSOS CLAVE Orientación a padres 3. CANALES DE realizar un trabajo mutuo.
y cuidadores sobre DISTRIBUCIÓN
Recursos Humanos: un pautas de crianza.
Psicólogo Educativo, un Nos daremos a conocer a través
Psicólogo Clínico y un de la radio, de folletos en los
Psicólogo Social, una entes educativos y por medio de
secretaria. las redes sociales como
WhatsApp, Facebook e
Recursos tecnológicos: 4 Instagram.
computadores, un tv, un video
beam, un celular, un teléfono.

Financieros: Dinero para iniciar

el plan de negocio.
9. ESTRUCTURA DE COSTOS 5. FUENTES DE INGRESOS

Nuestra inversión inicial con la planta física, publicidad, materiales de Nuestros servicios brindados se convertirán en dinero primeramente cuando
trabajo para los orientadores. el cliente tenga lo que necesite y que sea de su agrado.
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8. PROBLEMA 7. SOLUCIÓN 1. PROPOSICIÓN 4. VENTAJA 2. SEGMENTO

DE VALOR ESPECIAL DE
Nuevas generaciones con Orientación sobre manejo y control ÚNICA CLIENTES
control inadecuado de sus de emociones para los niños y Nuestra empresa ofrece
emociones debido a causas adolescentes. Problemas en la Confiabilidad en el Nuestros posibles
externas como la educación de tus hijos?, servicio, seguridad en el clientes son
globalización, el uso Orientación a padres y cuidadores ya no sabes qué hacer o resultado y hombres y mujeres
inadecuado de las nuevas sobre pautas de crianza. cómo hablarles?, NO lo acompañamiento de 20 a 40 años de
tecnologías, embarazos a pienses más, ven a constante a nuestros edad que tengan
temprana edad y la poca o Talleres sobre su yo ideal, llevándolo nuestro centro de clientes. niños y
nula dedicación que tienen a la práctica. Orientación y adolescentes a su
los padres con los niños y encontrarás ayuda y cuidado, que
adolescentes, entre otros, lo 6. RECURSOS CLAVE Solución. 3. CANALES realmente
que nos está llevando a tener necesiten de una
una sociedad irresponsable, Recursos Humanos: un Psicólogo Nos daremos a conocer a orientación tanto
con poca cultura, Educativo, un Psicólogo Clínico y un través de la radio, de para ellos como
dependiente, conformista, Psicólogo Social, una secretaria. folletos en los entes para los niños y
violenta, con nulos o pocos educativos y por medio de que quieran
valores y principios éticos. Recursos tecnológicos: 4 las redes sociales como realizar un trabajo
computadores, un tv, un video beam, WhatsApp, Facebook e mutuo.
un celular, un teléfono. Instagram.

Financieros: Dinero para iniciar el

plan de negocio
9. ESTRUCTURA DE COSTOS 5. FLUJO DE INGRESOS

Nuestra inversión inicial con la planta física, publicidad, materiales Nuestros ingresos serán gracias a la prestación del servicio de orientación a
de trabajo para los orientadores. cargo de profesionales a padres, niños y adolescentes y entidades afines que
lo requieran.
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CONCLUSIONES
 Para concluir lo anterior la estructuración de un plan de negocios es de gran importancia ya que se llegan a tener más claro

todos los puntos que se deben de desarrollar y cómo hacerlo, para la ejecución de una idea de negocio, y tambien su

estructuración depende del éxito que se llegue a tener. Paola Burgos

 El eje principal de una idea de negocio es tener un plan bien estructurado ya que detalla el proyecto empresarial, se describe y

evalúa una oportunidad de negocio para que tenga éxito analizando el mercado potencial. De igual manera existen diferentes

herramientas para hacer un plan y uno de ellos es el modelo CANVAS que nos da unos pasos a seguir muy bien estructurados

donde nos permite dimensionar los diferentes aspectos a tener en cuenta de una empresa. Diana Castaño

 La idea de negocio se desarrolla por medio de una necesidad establecida, y que lleva a que se tenga que desplegar una

estructura que de claridad de todos los procesos que se deben manejar para poder ejecutar y suplir esas necesidades. Norma

Garcia.

 En la estructuración de un plan de negocio, son muchos los factores que se deben tener en cuenta para la constitución de una

empresa como lo es los diferentes estudios que se han de llevar a cabo para conocer el mercado, la competencia, los posibles

clientes, el marco legal, las fuentes de ingreso, el impacto ambiental que generará nuestra empresa, entre otros, los cuales se

han de tener en cuenta y plasmarlos en un documento para conocer el paso a paso y de ahí tomar decisiones que ayuden al

crecimiento y posicionamiento de la empresa. De igual forma la plantilla o el modelo Canvas es un instrumento que ayuda a

describir y tener ordenada la información del cliente y sus necesidades, de cómo se da a conocer la empresa, de los aliados que
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hacen parte fundamental para el buen desempeño de la empresa y de, los recursos tanto físicos como humanos que se emplean.

Yised Mejía Moyano.

REFERENCIAS

 Andrade, S. (3 de octubre de 2012). Re: Metodología Canvas, una forma de agregar valor a sus ideas de negocios.

Innovación.cl.

 Centro de Exportaciones e Inversiones de Nicaragua –CEIN. (2010). Manual básico de plan de negocios para pequeñas y

medianas empresas rurales.

 Moreno, T. F. (2016). Emprendimiento y plan de negocio.

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