METODOS DE ADMINISTRACION

La Administración (lat.ad, hacia, dirección, tendencia, y minister, subordinación,

obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación,
organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros,
materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de
obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social,
dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

Puede decirse entonces que:

· Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona

que dirige a una organización; la misión de la organización; fijar objetivos,
las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa
estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la
organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA).

· Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién? va a realizar la tarea, implica

diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y
obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cuándo? se va a realizar,que
establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en qué secuencia
temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.

· Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio

del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados;
basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y
también intuitivos de toma de decisiones.

· Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo

con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas
necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y
a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema
de Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas,
donde se analizan y controlan las diferentes áreas funcionales.
 ELEMENTOS:
o EFICIENCIA

o EFICACIA

o PRODUCTIVIDAD

o COORDINACION DE RECURSOS

o GRUPO SOCIAL

o OBJETITO

El objeto de estudio de la Administración son las organizaciones; por lo tanto, es

aplicable a empresas privadas y públicas;instituciones públicas y organismos
estatales, y a las distintas instituciones privadas. Por ejemplo: iglesias;
universidades; gobiernos y organismos municipales, provinciales,
nacionales; hospitales y otras instituciones de salud, fundaciones, etc. y a todos
los tipos de empresas privadas; e incluso las familias y hogares.

A esto agregamos: la teoría de la organización o teoría de las organizaciones tiene

como objetivo central descubrir las limitaciones que tiene la racionalidad humana.
Parte del llamado hombre administrativo, donde se identifica al ser que se
comporta con relativa racionalidad y busca obtener resultados satisfactorios, y lo
diferencia del llamado hombre económico, que actúa racionalmente y busca
maximizar el beneficio.

Desarrollo de la fuerza de trabajo

Construir una fuera de trabajo efectiva significa administrar el desarrollo de

empleados antes de contratarlos, de acuerdo con Dun and Bradstreet Small
Business Solutions. Crea una descripción laboral comprensible para cada puesto
para el que quieras contratar, y luego coloca un sistema de monitoreo en su lugar
que te permita seguir el desarrollo y progreso del empleado. Usa revisiones de
rendimiento anuales como herramienta para crear relaciones laborales más
fuertes entre la administración y los empleados, y para guiar el desarrollo de los
trabajadores. Tu sistema de monitoreo también debería incluir reuniones
semanales con empleados individuales para discutir su progreso y ofrecer tu
asistencia en su desarrollo.
Administración de crecimiento
Crear crecimiento dentro de la compañía es un rol crítico del equipo de
administración. El crecimiento puede caracterizarse por un incremento en los
ingresos, la población empleada, el número de locaciones o una locación principal
más grande o una combinación de las tres. De acuerdo con los recursos
empresariales en línea All Business, el equipo de administración debe anticipar el
crecimiento de la compañía y establecer medidas para acomodarse a él. Las
técnicas de administración, como evaluar la competencia, observar datos
históricos de ventas en varios mercados objetivos, proyectar cambios en
mercados objetivos y comparar recursos disponibles con los recursos necesarios
son parte de la administración de crecimiento.
Administración del personal

Los administradores usan diferentes técnicas para motivar y administrar el

rendimiento de los empleados, de acuerdo con un recurso de Free Management
Library titulado "Guía básica gratuita para el liderazgo y la supervisión". Un
administrador debe utilizar su fuerza de trabajo apropiadamente, colocando
personal calificado en varios departamentos y proyectos, creando reuniones que
unan los recursos del personal cuando sea necesario y motivándolos a mejorar la
producción y asistir a su departamento para lograr los objetivos de la compañía.
Los administradores también deberían ser conscientes de cualquier cambio en la
habilidades del empleado a través del entrenamiento o más educación, que haría
que éste sea más valioso en otras partes de la compañía. Los miembros del
personal también deberían estar inspirados para desarrollar sus propias listas de
prioridades para ayudar a asegurarse de que las tareas necesarias se realicen
cada día y que los proyectos importantes obtengan la atención que requieren.