Estado de la red de distribución en las empresas colombianas
El gobierno nacional se está esforzando por la competitividad de las empresas del país con la red vial de las 4G, las dobles calzadas, los túneles y las demás obras planeadas para reducir los futuros costos logísticos y optimizar las proyecciones en el sector comercio. Para empezar quieren fomentar en el sector transporte y logística de carga la implementación de nuevas tecnologías que permitan optimizar los procesos operativos con el transporte multimodal, potencializando el transporte aéreo, férreo y fluvial hacia el interior del país. En términos de eficiencia el parque automotor se observa que el 37,3% de los vehículos de servicio público tienen más de 20 años en funcionamiento lo que traduce en costos operativos muy elevados (reparaciones frecuentes y costosas, mayor consumo de combustibles y lubricantes )baja rentabilidad, externalidades negativas reflejadas en contaminación ambiental, congestión de corredores viales y accidentabilidad vial. Durante el 2015 el departamento de planeación nacional DPN de Colombia realizo la encuesta nacional logística, evidencio que el promedio de costo logístico equivale al 15 % de las ventas y que los rubros más importantes corresponden a: 37% en transporte, 20% en almacenamiento, 17% en compras y manejo de proveedores. Con barreras que impactan según la frecuencia son: altos costos de transporte 32%, insuficientes carreteras, puertos y aeropuertos 21%, falta de sistema de información en logística 20%, complejidad en trámites aduaneros 12%.
Canales que conforman la red de distribución en Colombia y el
nivel de eficiencia y eficacia para la satisfacción del cliente. Es importante construir un esquema de especialización de distribuidores acorde al tipo de segmento de los clientes siendo claros que no todos los distribuidores pueden atender un rango tan amplio de requerimientos de los clientes, por lo que ha segmentado el canal e invierte en ello más de 3 mil millones de pesos se han invertido en programas de entrenamiento, servicios de información, capacitación en aspectos técnicos en ventas y mercadeos. Las estrategias más utilizadas son las de fidelizar con servicio al consumidor, precios, innovaciones y promociones. La promoción es la que menos sirve ya que el ¨caza ofertas¨ no es fiel. Por otro lado está la estrategia omnicanal para que con diferentes formatos el cliente siga en la misma cadena. La pelea será cada vez más dura y el consumidor gana.
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Colombia se ha convertido una plaza en la que confluyen diferentes
canales de distribución. De una manera sencilla, la trazabilidad puede definirse como el rastro que deja un producto en sus sucesivos procesos de producción, transformación y distribución hacia su destino final.
Normatividad que regula los diferentes canales que conforman la
red de distribución. La importancia de la normativa radica en hacer posible la retirada inmediata de un producto inseguro así como la de aquellos productos, fabricados o envasados en circunstancias prácticamente idénticas en aquellos casos en los que pueda producirse daño o bien si ese daño ya se produjo, evitar que pueda producirse nuevos daños a otros consumidores por tanto es un concepto íntimamente ligado al concepto de responsabilidad civil por daños causados por productos defectuosos, regulado en el Decreto legislativo 1/2007 de 16 de noviembre por el que se aprueba la ley general para la defensa de los consumidores y usuarios en otras leyes complementarias.
Ventajas y desventajas de la red de distribución en Colombia.
Existen fuerzas que impactan en la logística como, de forma más general en la administración de redes de suministro (supply chain management, SCM). La globalización, la tecnología, la consolidación organizacional, el empoderamiento del consumidor, las políticas gubernamentales, o los marcos legales son algunos de los factores que inciden directamente en sector de la logística que contribuyen a crear ventajas o desventajas. VENTAJAS: aprovechamiento de una red de distribución, de un sistema que beneficia a operadores logísticos que les permite ser más potentes a nivel nacional o internacional. - reducción de costes. Gracias a sistemas de distribución globalizados y a la puesta en marcha de diferentes sistemas de distribución como lo es el cross-docking (distribución directa al cliente) los costes se ven directamente reducidos. - Gestión logística eficiente que se lleve a cabo mejorara la calidad del servicio y la satisfacción de los clientes finales. - Posibilidad de transporte urgente implementando sistemas avanzados que permitan llegar con gran celeridad de un país a otro. - TICS son una respuesta eficiente a las necesidades actuales en el ámbito del suply chain y la generación de servicios de valor añadido. DESVENTAJAS: los riesgos de coordinación cuando se trbaja a nivel internacional hay que tener en cuenta que existen factores de riesgo como lo son el idioma, los husos horarios, las diferencias en las condiciones laborales o los cambios culturales. - Difícil acceso para pymes ya que suele estar copado por las grandes empresas que cuentan con cadenas más fuertes de distribución por lo que el ingreso de estas pymes en este campo es bastante difícil. - El coste de un producto se eleva cundo la distancia es mayor de esta manera sino se cuenta con un sistema de distribución fuerte es difícil ofrecer un precio competitivo para un producto que se encuentre en otro lado del planeta. - La legislación para el transporte o la importación y exportación de mercancías es de suma importancia puesto que las leyes internas y la política de aduanas puede parar la entrada o salida de un producto.
Ejemplo: Siendo capaces de lograr visibilidad de toda la cadena de
suministros para realmente entender cuáles son los puntos fundamentales a cubrir en la estrategia de distribución, la colaboración y comunicación entre las partes en la cadena de suministros para lograr la trasparencia necesaria esto es posible con la integración de herramientas web/móviles que entreguen la capacidad de monitoreo y control sobre todo el flujo de productos desde la gestión de almacenes, estados de las entregas y percepción del cliente final respecto al servicio de entregas; por eso para desarrollar una carrera en el sector logístico será necesario también tener una formación especializada, como la que ofrecen las dos modalidades impulsadas desde el instituto Europeo de posgrados. ): el MBA especializado en Supply Chain Management & Logistics y el máster en Logística y Supply Chain Management.